Генеральний директор Crunch Fitness розповідає про майбутнє фітнесу

Генеральний директор компанії Crunch Fitness Джим Роулі бачив, як багато примх фітнесу приходять і зникають. Колишній морський піхотинець провів 15 років на посаді керівника в 24 Hour Fitness, заснував власні тренажерні зали та працює в Crunch 13 років. Тому, коли він скаже вам перейти до тренду, знайте, що його думка має вагу.

Які тенденції формуватимуть фітнес наступного року?

Десять років тому 90% спортсменів станової тяги були чоловіками. Тепер ми бачимо, як це робить набагато більше жінок. Я працюю в бізнесі 30 років, і я не бачив цього. Але те, що я бачу, — це попит на персональні тренування після пандемії. Люди, особливо зараз, хочуть швидких результатів і персоналізації. Вони завжди хочуть щось змінити у своєму тілі, чи то відсоток жиру, чи м’язи, чи, можливо, нині збільшення сідниць.

Як зміниться фітнес-індустрія протягом наступного десятиліття?

Я вважаю, що спортивні зали залишаться тут. Ви можете приготувати чудову чашку кави вдома, але люди все одно витрачають вісім доларів у Starbucks. чому Спільнота. Це ідея того, що вас рухає призначення та мета. Тим не менш, я вважаю, що тренажерні зали повинні шукати перетину між звичайним і цифровим і прагнути інтегрувати штучний інтелект, цифрові інтерфейси та носимі пристрої.

Де підприємці можуть скористатися деякими з цих тенденцій?

Я інвестував у багатьох засновників фітнесу, і я виявив, що більшість із них усе життя були юбер-спортсменами або ніколи не вели фізичного життя: вони не відвідують спортзали. Вони не дивляться на споживчу поведінку та звички. Вони процвітають, керуючись даними. І для цієї останньої групи, я вважаю, дуже важливо, щоб вони краще розуміли споживачів.

Як вони можуть це зробити?

Вони мають розуміти, що дієти та фізичні вправи викликають значну втому. Споживачі завжди шукатимуть шлях найменшого опору. Насправді я вважаю, що рекомендації CDC щодо фізичних вправ, тобто рухатися 30 хвилин на день або робити 10 000 кроків, є хорошою моделлю для наслідування. Зробіть це настільки простим, щоб кожен міг сказати: "Це мета, яку я можу досягти".

Уривок із випуску журналу Inc. за жовтень 2022 року