Організації, що керуються даними, починають із культури даних

Не змогли відвідати Transform 2022? Перегляньте всі сесії саміту в нашій бібліотеці за запитом! Подивіться сюди.

Компанії, незалежно від галузі, стикаються з надзвичайно складним завданням щодо отримання, організації та, зрештою, використання великих обсягів даних, якими вони володіють.

Протягом наступних кількох років світ вироблятиме дані з очікуваною швидкістю 463 екзабайти на день. Десять років тому загальна ємність цифрової пам’яті у світі була лише трохи більшою. Оскільки організаціям потрібно керувати більшими обсягами даних, вони також повинні переконатися, що вони створюють цінні дані. Для цього існують існуючі процеси, наприклад вилучення та перетворення даних для аналізу. Однак для того, щоб це було справді ефективним, організації повинні прищепити культуру даних у всій організації, а не лише в традиційних командах обробки даних.

Оскільки компанії продовжують надавати перевагу отриманню цінності від своїх даних і їх використанню в масштабах підприємства, командам обробки даних потрібно працювати та взаємодіяти з іншими напрямками бізнесу. Це створить міцну культуру даних і зрештою дозволить підприємствам стати організаціями, що керуються даними.

Щоб досягти цього, бізнес-лідери можуть зробити такі кроки: створити взаєморозуміння між командами, щоб подолати бар’єри, визначити вплив даних на бізнес і чітко продемонструвати цінність, яку команди приносять кінцевим користувачам.

Подія

MetaBeat 2022

4 жовтня в Сан-Франциско, штат Каліфорнія, MetaBeat збере лідерів думок, щоб порадити, як технологія метавсесвіту змінить спосіб спілкування та ведення бізнесу в усіх галузях.

зареєструватися тут Створіть взаєморозуміння між командами

Незалежно від того, чи є групи обробки даних традиційно централізованими чи розподіленими по всій організації, взаєморозуміння та узгодженість (щодо того, звідки надходять дані та як вони використовуються) є критично важливими для успіху.

Одна з найкращих відправних точок для організацій, які встановлюють взаємне розуміння необхідності переходу від мислення, керованого процесами, до мислення, керованого даними. Керуватися даними означає мати мислення, орієнтоване на дані: цінувати дані над процесом і забезпечувати легкий доступ до даних, які будуть корисними для прийняття рішень. Зрештою, ця зміна сприяє створенню міцної культури даних, оскільки всі схиляються до використання хороших даних із надійних джерел.

Крім прийняття цього мислення, команди в організації повинні розуміти важливість керованості даними, щоб забезпечити повну взаємодію для майбутнього успіху. Для цього бізнес-лідери повинні пояснити своїм командам «чому» і «як» за орієнтацією на дані: чому орієнтація на дані має значення; чому і як це впливає на їхні ролі; Як вони можуть зробити кроки, щоб більше орієнтуватися на дані.

Поясніть цю важливість і переконайтеся, що люди знають, навіщо їм потрібен такий спосіб мислення та як його впровадження допоможе адаптуватися всій організації.

Визначте внутрішній вплив даних

Легко захопитися ідеєю, що єдині люди, які можуть керувати даними та розуміти їх, — це групи обробки даних.

Однак в організації є багато ролей, які по-своєму генерують цінні дані та ідеї. Наприклад, команди звітності та аналітики інтегрують і перетворюють дані, щоб зробити їх більш доступними для команд, які менше керуються даними, у формі звітів або інформаційних панелей. Керівницькі команди повинні використовувати цю інформацію та використовувати її для прийняття більш надійних рішень на основі даних. Так само відділ маркетингу або продажів також може використовувати дані, щоб збільшити зусилля команди та швидше реагувати на потреби клієнтів.

Поряд із кожним із цих кроків бізнес-лідери мають наголошувати на впливі, який...