Розробка цілісних цілей (найкраща структура, щоб уникнути вигоряння)

У нас був тост. Подія нарешті завершилася і мала величезний успіх.

Принаймні на поверхні.

За кілька годин до цього я виступив із заключною промовою на бізнес-конференції, а тепер, зі склянкою в руці, я сидів у барі із засновником, який нарешті встиг вибухнути після місяців напруженої роботи.

Ми говорили про майбутнє: плани щодо масштабнішого та кращого заходу наступного року, цілі щодо доходів для наших компаній і стрімке наймання, яке він почав, щоб потроїти свою команду за 4 місяці.

Він детально описував і точно знав, що та коли має статися. Бізнес-цілі досягнуті.

Приблизно через годину мені стало цікаво і я змінив тему:

"А як щодо поза межами бізнесу? Чи маєте ви якісь великі цілі з родиною цього року?" запитав я.

Після швидкого ковтка свого третього старомодного напою він сказав: «О, знаєте. Я просто переконаюся, що ми всі щасливі та здорові».

Я кивнув і підняв келих.

Натисніть.

Ми продовжували обговорювати випадкові речі всю ніч, а близько опівночі попрощалися. Наступного ранку він провів доповідь зі своєю командою, і я мав встигнути на рейс.

Готуючись до сну, я не міг не думати про його відповідь на моє попереднє запитання та про те, якою іронією це було.

Під поверхнею я знав, що він не найздоровіший із людей. Він погано спав і погано їв. Вдома теж було не набагато краще. Ті, хто був близьким до його сім’ї, знали, що у нього з дружиною все погано, і будь-які стосунки з сином зазвичай були тими, що він міг вписати в свій напружений графік.

На жаль, це не рідкість у світі підприємництва. Ми настільки зосереджені на нашому бізнесі та його цілях, що інші аспекти нашого життя відходять на другий план.

Ми можемо бути такими конкретними щодо наших бізнес-цілей, але коли нас запитують про наше особисте життя, це просто загальна відповідь, яка більше схожа на: «Колись я досягну цього».

Це не повинно бути.

З 2011 року, коли я потрапив у ту саму пастку, я намагався більше ніколи не дозволяти бізнесу стати центром усього мого життя.

Навпаки, компанія є важливою частиною значно більшого цілого. Кожна частина однаково важлива, і кожна частина заслуговує на час і увагу для реальних, конкретних і вимірних цілей.

[Повне розкриття: ця стаття містить афілійовані посилання. Як афілійована особа я отримую компенсацію, якщо ви купуєте через ці посилання, без додаткових витрат для вас. Ви можете прочитати мою повну заяву про розкриття інформації тут.]

Натхненний дуже Майклом Хаяттом і його програмою Найкращий рік, я створив власний 6-кроковий процес, який я проходжу щороку, щоб продовжувати покращувати кожного. аспекти моє життя, а не тільки бізнес.

Я відвідую програму Майкла щороку з моменту її запуску в 2012 році. На жаль, вона більше не доступна як онлайн-курс. Проте я рекомендую The Full Focus Journal Майкла, який збігається з вченнями Найкращого року. Це чудово.

Мій фреймворк — це невелика адаптація його програми, і він заслуговує на всю похвалу.

Ось розбивка:

Частина 1: Чого ви хочете?

Частина 2. Навіщо вам це потрібно?

Частина 3. Створіть 3 найкращі цілі на 2023 рік

Частина 4: Подальші кроки

Частина 5: що таке тригер

Частина 6: Хто вас підтримає?

—

Щоб допомогти вам у цьому процесі, завантажте наш Посібник із розробки цілей на 2023 р. Це було запропоновано минулого місяця на прямому семінарі, який я провів, щоб допомогти нашим учасникам All-Access Pass. Не соромтеся завантажити робочий аркуш і подумайте про підписку на нашу перепустку повного доступу, щоб отримати доступ до всіх наших класів, семінарів і спільноти, яка допоможе вам у роботі.

Перший крок — розділити своє життя не лише на бізнес, але й на інші важливі для вас аспекти життя.

Емоційний, інтелектуальний, фізичний, стосунки, бізнес, хобі та фінанси – це деякі категорії, які ви можете додати до списку, а також можете додати...