Технологічні центри EDA: 1 стратегія, необхідна для скорочення технологічного народження без зростання

Технології не запускаються самі. Підприємці роблять. Єдинороги не запускаються. Підприємці-єдинороги роблять.

Кажуть, що близько 97% патентів збирають пил, і одна з причин полягає в тому, що ніхто не може успішно комерціалізувати їх. Ці технології варіюються від народження до смерті без зростання.

Управління економічного розвитку Міністерства торгівлі (EDA) запустило програму надання фінансування для розвитку більшої кількості технологічних центрів по всій країні. Чи буде це ще один урядовий безлад і підтримка друзів EDA, не зробивши багато для країни?

Зосередження на технології й надалі отримуватиме ті самі результати. Це лише збагатить старих розробників технологій «всередині пристрою», включаючи компанії, університети та організації. Якщо EDA справді хоче революціонізувати та стимулювати розвиток єдинорогів по всій Америці, а не лише в Кремнієвій долині (і Китаї), воно має пам’ятати одне просте правило: це не технологія, а підприємець. І ми можемо розвивати чудових підприємців усюди.

EDA має переорієнтуватися з технологій на Unicorn-Entrepreners. Ось 5 причин.

#1. Підприємці-єдинороги, а не техніка, створюють справжніх єдинорогів.

Лише 1% із 85 мільярдів підприємців покладалися на технології (Правда про венчурний капітал на сайті www.dileeprao.com). Інші 99% потребували розумних підприємців, які б використовували загальнодоступні технології та створювали справжніх єдинорогів. Щоб створити успішний бізнес на основі технологій, регіонам потрібні підприємці з розумними бізнес-стратегіями та розумними фінансовими навичками від Unicorn-Entrepreneurs.

#2. Хтось має подолати розрив між технікою та Aha, коли венчурні капіталісти проявляють інтерес.

Багато технологій зазнають невдачі або все ще народжуються, тому що їх ніхто не виводить на ринок. Небагато технологій є настільки привабливими, щоб залучити венчурних капіталістів і генеральних директорів. З 85 підприємців-мільярдерів, яких я фінансував, аналізував або брав інтерв’ю, 99% мали довести свою бізнес-стратегію, перш ніж їх сприйняли серйозно. Це означає, що сама технологія не запускає єдинорогів. Він підрядник.

#3. ВК це не відповідь.

Венчурні інвестиції не тільки очікують «Ага», але й фінансують лише близько 100/100 000 компаній, зазнають невдач приблизно 80%, досягають успіху приблизно 19% і мають хоумрани приблизно 1%. Це означає, що лише близько 20 компаній зі 100 000 отримують вигоду від венчурного капіталу. Кілька підприємств, фінансованих венчурним капіталом, стають домашніми і приносять користь регіону. Що ще гірше, венчурні хіти часто продаються стратегічному покупцеві для виходу з венчурного капіталу і не приносять довгострокової вигоди для регіону. З іншого боку, 94% мільярдних підприємців пішли без венчурного капіталу, зберегли контроль і зберегли бізнес у регіоні. Щоб технології були комерціалізовані та приносили користь території, Єдиноріг-підприємець є важливим.

#4. Технології без підприємців-єдинорогів можуть принести більше користі Китаю, ніж Сполученим Штатам.

Схоже, що Китай отримує значну користь від технологій, розроблених Сполученими Штатами. Або технологічні продукти виробляються в Китаї, або Китай знаходить способи привласнити технологію.