Як покер може сприяти прийняттю стратегічних рішень

Ласкаво просимо до подкасту Founders Project компанії Inc. з Алексою фон Тобел, де ми розповідаємо вам історії про мужність, натхнення та прагнення, які визначають підприємців, які будують майбутнє. Щотижня ми вивчаємо професійний посібник засновника та дізнаємося, що ним рухає. У серії цього тижня:

У 2011 році Джей Крепс працював інженером у LinkedIn, де керував системою пошуку, рекомендацій і соціального графіка платформи. Намагаючись з’ясувати, як зробити потоки даних у реальному часі корисними для організацій, він розпочав проект із відкритим кодом під назвою Kafka. Інструмент став популярним і зараз його використовують понад 70% компаній зі списку Fortune 500. Натхненний ранніми успіхами Кафки, Крепс почав займатися підприємництвом і в 2014 році запустив подібну платформу Confluent, яку він щойно випустив у 2021 році.

Джей пояснює, що означає працювати з «даними в русі», чому він провів лише рік у традиційній середній школі та як покер впливає на прийняття ним рішень: «Мета гравця в покер — робити вдалі удари» він каже. «Іноді, коли ви добре граєте, ви все одно програєте партію, тому що у вас були погані карти або у вашого опонента хороші карти. Багато речей поза вашим контролем, але у вас є певні речі, які ви хочете контролювати. приймати правильні рішення."