Як уникнути надмірних витрат на хмару за допомогою Finops

Не змогли відвідати Transform 2022? Перегляньте всі сесії саміту в нашій бібліотеці за запитом! Подивіться сюди.

Згідно зі звітом Flexera про стан хмари за 2022 рік, оптимізація витрат є пріоритетом хмари номер один для підприємств. Далі настає перенесення додаткових робочих навантажень у хмару.

Як компанії можуть збалансувати ці дві конкуруючі цілі?

Відповідь: finops, хмарна практика фінансового управління, яка об’єднує ІТ, фінанси, інженерію, розробників продуктів, управління ІТ-активами (ITAM), керівництво та інші для узгодження з використанням хмари та цілями витрат.

Фінопс — відносно новий термін, але концепція набирає обертів. Про це свідчить поява Finops Foundation, організації, яка просуває найкращі практики finops через стандарти та навчання. Його останнє дослідження, опубліковане в червні 2022 року на Finops X, найбільшій конференції спільноти, показало, що організації в усіх основних галузях промисловості, включаючи компанії Global 2000, створили команди finops. p> Подія

MetaBeat 2022

4 жовтня в Сан-Франциско, штат Каліфорнія, MetaBeat збере лідерів думок, щоб порадити, як технологія метавсесвіту змінить спосіб спілкування та ведення бізнесу в усіх галузях.

зареєструватися тут

Практика finops дозволяє компаніям мати найкраще з обох світів: гнучкі робочі процеси, які підтримують швидкі інновації, не переплачуючи за використання хмари. Однак для успішного розгортання finops вам потрібно створити культуру підзвітності у своїй організації, починаючи з чіткого спілкування.

Конкуруючі пріоритети ускладнюють управління витратами на хмару

Перехід до хмари створює нові складні витрати, і традиційні ІТ-менеджери не налаштовані на це. Наприклад, інженери та розробники можуть купувати хмарні ресурси без проходження процедури затвердження. Ця конфігурація забезпечує гнучкість і гнучкість (обидва вони важливі в середовищі, що швидко змінюється), але тягне за собою додаткові витрати на хмару.

У відповідь ІТ-менеджери часто намагаються створити керівні принципи хмарного центру передового досвіду. Однак ці найкращі практики часто суперечать особистим ключовим показникам ефективності (KPI) інженерів, яких вони повинні досягти, щоб отримати бонуси та підвищення.

Ваш ІТ-відділ, можливо, виявив потребу зменшити доступність. Хтось із ІТ-фінансів просить інженерів і розробників вимкнути сервер для певного робочого навантаження та перенести його в інше місце. Однак інженери хочуть уникнути відставання в проектах, які впливають на їхні оцінки ефективності, тому відмовляються від скорочення витрат.

Щоб змінити цю динаміку, потрібна комунікація в масштабах усієї організації та встановлення цілей, і це має починатися з самого верху. ІТ-фінансові команди намагаються покращити роботу, коли керівники не погоджуються з пріоритетами finops, що призводить до суперечок між відділами.

З іншого боку, коли C Suite приймає хмарну стратегію, не забезпечуючи прихильності всієї організації, ваша організація може зіткнутися з обуренням і опором з боку команд.

5 стратегій розгортання finops у вашій організації

Коли вперше впроваджуєте finops, не біжіть, перш ніж піти. Це довгостроковий процес, тому налаштуйтеся на успіх, переконавшись, що зацікавлені сторони повідомили про свої пріоритети та погодили цілі, перш ніж рухатися вперед.

Finops — це, по суті,...