Як визначити найкращі можливості ШІ для вашого бізнесу

Перегляньте сесії за запитом із саміту Low-Code/No-Code Summit, щоб дізнатися, як успішно впроваджувати інновації та підвищувати ефективність шляхом вдосконалення та масштабування громадянських розробників. Переглянути зараз.

Сьогодні багато компаній відчувають потребу в розробці стратегії штучного інтелекту (AI). Однак вони часто опиняються перед дилемою: як найняти талант і знайти можливості?

З мого досвіду, щоб випробувати штучний інтелект, вам не потрібно наймати нових, добре навчених спеціалістів із самого початку. Можливо, найкраще працювати з власними експертами або, якщо необхідно, зі спеціалізованою консалтинговою фірмою, щоб скористатися новими можливостями та визначити, які проекти здійсненні та які нові ресурси знадобляться. Визначення можливих сфер удосконалення в компанії, тобто переваг, які може принести штучний інтелект, має пріоритет над повним етапом найму.

Наймання — це складний процес, і рішення про наймання часто мають довгострокові наслідки. Перш ніж продовжити, компанія повинна бути впевнена в тому, який рівень інновацій буде запроваджено.

Визначте можливості для ШІ

Першим кроком до впровадження штучного інтелекту є визначення початкового додатку для обробки даних для впровадження: стартап-проект. Його успіх чи невдача та необхідні зусилля дадуть керівництву інформацію, необхідну для вирішення питання про те, чи продовжувати запровадження більшої кількості додатків, керованих ШІ. Цей проект стане переломним моментом у процесі впровадження ШІ.

Подія

Smart Security Summit

Дізнайтеся про важливу роль штучного інтелекту та машинного навчання в кібербезпеці та галузевих практичних прикладах 8 грудня. Підпишіться на безкоштовний абонемент сьогодні.

Зареєструватися зараз

Як ми це вибираємо? Як ми можемо визначити, який із багатьох можливих проектів штучного інтелекту приносить найбільше переваг із найменшими витратами часу та ресурсів?

Це може стати важким кроком у процесі впровадження ШІ. У компанії можуть виникнути ідеї щодо варіантів використання ШІ; однак часто бракує чіткого розуміння труднощів впровадження та отриманих переваг. Ідея може здаватися геніальною, але її технічний аналог здається надто складним для нетехнічного ока, достатньо, щоб згасити будь-який ентузіазм. З іншого боку, ідея може здатися технічним спеціалістам тривіальною, але принести користь лише певній ніші компанії. Є також ідеї, реалізація яких була б непосильною для розміру та бюджету компанії. тощо Спроба орієнтуватися в джунглях можливих варіантів використання ШІ може бути складною.

На щастя, є вказівки. Передовий досвід у цій галузі, як-от описаний у статті «Як визначити найкращі можливості штучного інтелекту для вашого бізнесу», часто складається з двох кроків:

Визначте низку можливих випадків використання ШІ в бізнесі Вибір пріоритетних випадків використання з точки зору бюджету, технічних навичок і переваг Проведення майстер-класу «Мріємо та оцінюємо».

Правила існують. Отже, що нам заважає?

Хоча ми знаємо, що важливо під час переліку проектів ШІ та встановлення пріоритетів, це не означає просту послідовність кроків. Часто нам потрібна допомога наших технічних працівників, щоб правильно оцінити складність кожної ідеї, а також допомога бізнес-експертів, щоб кількісно оцінити її переваги. Ще раз топчемо.

Коли я опинився в такій ситуації, я вирішив організувати короткий мозковий штурм, запросивши людей з усіх відділів з обох сторін компанії: технічних працівників і експертів у відповідній галузі.

Семінар зазвичай поділяють на дві сесії:

Дикі сни: Відновлення першої сесії...