Чи готовий ваш бізнес до можливої ​​рецесії?

Від Дена Ламберта, генерального директора PathologyWatch, який отримав ступінь магістра ділового адміністрування у Гарвардської бізнес-школи та успішно веде проекти та виходи.

Бізнес у Сполучених Штатах готується до рецесії. Недавнє опитування генеральних директорів показало, що більше половини (60%) очікують помірної рецесії, тоді як 11% очікують сильної рецесії. А 20% генеральних директорів очікують, що інфляція залишатиметься високою протягом наступних кількох років.

Хоча такі терміни, як «безпрецедентна боротьба» та «незвідані виклики», тривожно потрапляють у корпоративні заголовки, правда полягає в тому, що для підприємців потреба перефокусувати увагу, оптимізувати накладні витрати та диверсифікувати фінансування не нова територія. І ми можемо покластися на ці методи, щоб подолати будь-яку рецесію.

Складіть план, який можна швидко змінити.

Під час пандемії було багато невизначеності. Але зіткнення навіть із найскладнішими обставинами доводить, що краще спробувати погані ідеї, ніж не ризикувати. Спокусливо сидіти склавши руки і використовувати пом’якшувальні обставини як причину бездіяльності. Але незалежно від того, чи це пандемія, рецесія чи зміни у вашій галузі, бізнес-лідери повинні мати в голові план, перш ніж він знадобиться.

«Звичайно, навіть відносно незначних змін у бізнес-стратегії може бути важко досягти, особливо якщо вони суперечать існуючим очікуванням інвесторів та інших членів вашої команди», — говорить Рет Пауер, співзасновник Accountability. Inc. «Однак усі ваші зацікавлені сторони — інвестори, співробітники та клієнти — сприймуть пропонований поворот краще, якщо ваш новий напрямок буде відповідати загальній місії та баченню, які ви створили для своєї компанії. Поки ваша мета чітка, вам буде набагато легше пояснити коригування свого підходу."

Загалом, краще сказати «ми робимо приблизну оцінку, а ось план», ніж сказати, що у нас немає плану. Ми так само підходимо до рецесії. «Ось наше найкраще припущення; ось план, і ми його виконаємо».

Використовуйте різні типи фінансування.

Як і під час відкриття та підтримки грошового потоку для нового бізнесу, важливо орієнтуватися між різними типами фінансування в різні періоди непередбачуваної економіки. Хоча є спокуса поспішити до когось, будь-кого, щоб забезпечити грошовий потік, знайдіть час, щоб переконатися, що ваші стосунки та варіанти кредитування є ідеальними на довгострокову перспективу.

Безпечний доступ до приватного капіталу, субстандартного боргу, забезпеченого кредиту, позик SBA, EIDL та публічно-приватного партнерства, оскільки це все стратегічні варіанти в потрібний час. CNBC перераховує дев’ять типів кредитів для малого бізнесу, які можуть бути правильними залежно від обставин. У PathologyWatch ми використовували ці інструменти під час пандемії, тож підготували їх до наступного спаду.

Будьте готові до швидкого масштабування.

Як генеральний директор стартапу, я маю задоволення створювати команду, яка розуміє часто крихкі елементи ринку, що змінюється, і готова працювати якомога злагодженіше для виживання стартапу.

Але рецесія може змусити керівників підприємств скоротити штат.

«Попереднє визначення критичних посад може допомогти керівництву прийняти важкий вибір швидше, ніж це було б інакше, коли настане спад і звільнення стануть необхідними», — каже