Хочете зробити зустрічі один на один більш продуктивними? Дев'ять питань, які варто поставити своїм співробітникам

Індивідуальні зустрічі можуть стати чудовою можливістю для співробітників і менеджерів спілкуватися щодо цілей, переоцінити завдання та обміркувати ідеї, але вони також можуть перетворитися на втрачений час, якщо їх не використати належним чином. Якщо немає порядку денного або якщо жодна зі сторін не знає, що обговорювати, зустріч може завершитися раніше й без реального прогресу.

Однак, ставлячи правильні запитання, менеджери можуть краще зрозуміти членів своєї команди, виявити, що їх справді мотивує, а що заважає їм досягти цілей. Щоб допомогти, дев’ять членів Ради молодих підприємців діляться деякими запитаннями, які вони люблять задавати під час особистих зустрічей, і чому, на їхню думку, ці запитання допомагають покращити якість їхніх розмов.

1. «Які ваші особисті, фінансові та професійні цілі?»

Я завжди запитую своїх співробітників про їхні професійні, фінансові та особисті цілі. Таким чином ми можемо узгодити їхню кар’єру з результатом, про який вони мріють. Саме запитання показує їм, що ви дбаєте та позиціонуєте вас як члена команди поруч із ними, підтримуючи їхній особистий успіх, який, природно, йде рука об руку з більшою лояльністю та підтримкою вашого бізнесу. Я думаю, що багато власників бізнесу бояться задавати такі відкриті запитання, тому що їхні працівники можуть очікувати від компанії занадто багато, але ми отримали протилежний ефект. Наші співробітники краще розуміють, де знаходиться наш бізнес і куди він рухається. Вони прагнуть зробити бізнес успішним. Усі наші цілі збігаються. - Джонатан Спаркс, Закон Спаркс

2. «Яка найважча робота, яку ви виконували цього тижня?»

Це запитання допомагає мені як керівнику зрозуміти, як мої працівники ставляться до своєї роботи, чи відчувають вони себе перевантаженими та чи потребують додаткової підтримки. Це також допомагає їм визначити, що в них йде добре, що допомагає оцінити їхнє щастя на роботі. – Крістін Кімберлі Маркет, Marquet Media, LLC

3. «Що ви зробили за останній тиждень, щоб покращити бізнес?»

Одне із запитань, які я ставлю під час особистих інтерв’ю зі своїми співробітниками: що ви зробили за останній тиждень, щоб покращити бізнес? Я думаю, що це запитання допомагає зробити нашу розмову продуктивнішою, оскільки спонукає працівників вчитися, бути творчими та думати довгостроково. Крім того, це чудова звичка щодня дізнаватися щось нове. – Вікас Агравал, Infobrandz

4. "Чого ви очікуєте від мене?"

Це просте запитання, завдяки якому працівникові буде легко попросити допомоги. Це дозволяє їхній охороні впасти, і тепер працівник може попросити про допомогу в зоні, де він інакше хотів би попросити про допомогу, але не міг. Це завжди показує їм, що ви на їхньому боці і що ви обоє працюєте для досягнення спільної мети. -