Новий 100x Accelerator спрямований на виховання «соціальних єдинорогів»

Мета соціальних підприємств, які прагнуть зробити значний вплив, полягає в охопленні великої критичної маси клієнтів. Пам’ятаючи про це, 100x Impact Accelerator, нещодавно оголошена програма Лондонської школи економіки, має на меті сприяти вирощуванню того, що директор-засновник Леслі Лабруто називає «соціальними єдинорогами» – компаніям, здатним справляти вплив у світі. залишаючись вірними своїм цінностям.

«Це не буде ваш традиційний прискорювач бізнесу», — каже вона. «Це буде спеціальна програма, яка може допомогти соціальним підприємствам і благодійним організаціям досягти їхніх цілей, але не наростити за будь-яку ціну».

Social Unicorn — це, звичайно, гра про «технічного єдинорога» або приватні компанії, вартість яких становить щонайменше 1 мільярд доларів.

Наставники та гранти

12-тижневий акселератор, який обслуговує як комерційні, так і некомерційні організації, прийме 10 соціальних підприємств з усього світу, приблизно 70% з яких з ринків, що розвиваються. Засновники отримають грант у розмірі 150 000 фунтів стерлінгів, а також доступ до експертів LSE та підтримку від інших наставників, адаптованих до потреб кожного учасника, та інтерв’ю із засновниками соціального єдинорога. Наставники будуть призначені кожному стартапу відповідно до потреб бізнесу.

На додаток до цього початкового гранту, засновники, які досягли певних етапів протягом наступних двох років, можуть отримати подальше фінансування через партнерство з UBS. Він включатиме те, що Лабруто описує як «творчі форми інвестиційного капіталу», що може означати такі варіанти, як моделі розподілу доходу.

Стартапи належатимуть до однієї з восьми категорій впливу, які відображатимуть пріоритети досліджень LSE, такі як клімат і навколишнє середовище, охорона здоров’я та соціальна допомога та демократія. Вони також повинні мати клієнтів і пройти етап мінімального життєздатного продукту.

Перший і останній тиждень проходитимуть особисто в LSE. Решта буде віртуальним із частими перевірками з наставниками.

Інший вид прискорювача

Акселератор багатьма параметрами відрізнятиметься від програм для більш традиційних компаній. Наприклад, кожен засновник об’єднається не лише з бізнесментором, а й з політичним лідером країни учасника. «Підприємці можуть почати розуміти проблеми, з якими стикається ця особа, яка приймає рішення», — каже Лабруто.

Ще одна важлива функція: допомога Засновникам зрозуміти їх фінал. Це не складне завдання для більш традиційного бізнесу; вони часто обирають придбання або IPO. Але «для соціальних підприємств і благодійних організацій люди повинні дивитися ширше», — каже Лабруто. «Їхня місія може бути виконана навіть шляхом зникнення проблеми, яку вони намагаються вирішити».

Особливою проблемою соціальних підприємств є питання компромісів: міркування, з якими стикаються засновники, а не їхні колеги в інших країнах. (Подумайте про те, щоб знайти задовільного постачальника, який має низьку вартість, але також відповідає певним трудовим або екологічним вимогам). «Ви не тільки не намагаєтесь керувати життєздатною організацією, але й намагаєтесь вирішити важливу соціальну проблему», — каже Лабруто. «Це значно ускладнює роботу». За її словами, розв’язання цих питань буде одним із питань, які, швидше за все, обговорюватимуть засновники.

Існує також питання про те, бути прибутковою чи неприбутковою: Лабруто очікує, що деякі засновники протягом 12 тижнів вирішать змінити свою структуру залежно від того, що вони дізнаються про найкращу форму виконати свою місію.

Перша когорта стартує 1 червня, а подача заявок триває до 10 березня. Пізніше цього року буде друга когорта.