Дев’ять способів переконатися, що культура вашої компанії породжує успішних лідерів

Один із найкращих способів переконатися, що ваш бізнес завжди в надійних руках, незалежно від того, керуєте ви ним чи ні, — переконатися, що ваша команда складається з чудових лідерів. І хоча ретельний найм може дати подібний результат, інша, можливо, ефективніша стратегія полягає в тому, щоб створити цих лідерів через культуру та цінності вашої компанії.

Від розширення можливостей співробітників до заохочення цікавості, є багато способів переконатися, що культура вашої компанії породжує високоефективних лідерів. Щоб поділитися кількома своїми улюбленими, члени Ради молодих підприємців перераховують рекомендовані способи розвитку лідерів у вашій компанії та пояснюють, чому це важливо для довгострокового утримання ваших співробітників і загального розвитку вашого бізнесу.

1. Цінуйте думки всіх однаково

У моїй компанії є приказка: «Залиште свій титул за дверима». Під час зустрічей це означає, що ми цінуємо думку стажера так само, як і думку генерального директора. Ми заохочуємо кожного члена команди ділитися ідеями, оскільки кожен має унікальну точку зору. Це зміцнює володіння ідеями та покращує комфортність участі в бізнесі. - Нік Фрідман, коледжі, які перевозять сміття та переїжджають

2. Розвивайте культуру допитливості

Заохочуйте членів команди досліджувати нові ініціативи та досліджувати різні ідеї. Потім допоможіть їм реалізувати їх. Це дає змогу вашій команді робити вагомий внесок, почуваючись при цьому визнаним і почутим. Ви побачите, що в такому середовищі процвітає більше лідерів. - Фірас Кіттане, Amerisleep Mattress

3. Розширення можливостей співробітників

Найкращий спосіб розвинути успішних лідерів — дати людям можливість керувати! Дайте співробітникам повний контроль над роботою, за яку вони відповідають, і уникайте мікроменеджменту, щоб вони могли розвивати навички, необхідні для того, щоб бути чудовими лідерами, як-от управління часом, критичне мислення та спілкування. Почуття розширення можливостей чудово підвищує рівень задоволеності працівників, що допомагає покращити утримання. – Діана Гудвін, MarketBox

4. Керуйте з емпатією та бажанням вчитися

Один із способів переконатися, що культура породжує успішних лідерів, — це керувати з емпатією та завжди вчитися. Немає абсолютної істини; кожен працівник у вашій компанії має власну точку зору, і їхня реальність формується їхнім досвідом і цінностями. Отже, коли ви, як лідер, знаходите час, щоб слухати та вчитися, ви стаєте кращим лідером і мотивуєте інших наслідувати вашу поведінку. -