Відмова від традиційної парадигми «Бізнес — це війна».

alt ="Відмова від загальноприйнятої парадигми "бізнес - це війна""/>

Фото: Getty Images

Що таке торгівля?

Хороший друг і колишній журналіст-розслідувач нещодавно кинув мені виклик: якщо я скажу, що ми повинні відмовитися від загальноприйнятої парадигми «бізнес — це війна», що замінить її?

Я дуже чітко розумію, що новою парадигмою є любов. Бізнес - це любов. Коли ти справді спокійний, ти теж можеш це знати.

Залишайтеся зі мною. Я визначаю любов як енергію, яка надихає та об’єднує. Як суспільство, хіба це не мета підприємства, яке ми називаємо бізнесом? Як лідер, чи не цього ви хочете, щоб ваша організація робила? Ця надихаюча, пов’язана енергія перетворюється на більш лояльних працівників, клієнтів, які співають вам хвалу, і більшу прибутковість. Я називаю це Amare business, і це майбутнє освіченого бізнесу.

Навіть якщо ви думаєте, що бізнес існує лише для того, щоб заробляти гроші, має сенс бути якомога більше надихаючим і пов’язаним. Дослідження показують, що, хоча вартість доброго ставлення до людей і прагнення до вищої мети може бути вищою, збільшення переваг значно переважує ці витрати. Amare, бізнес, який живиться любов’ю, забезпечує високу віддачу від інвестицій як особисто, так і професійно.

Як ви думаєте, для чого існує компанія? Як «підвищення настрою» та «об’єднання» вписуються у ваш погляд на бізнес? Дайте відповідь на велике запитання, яке ми зазвичай ігноруємо. Приділіть п’ять хвилин і серйозно подумайте, чому існує бізнес. Записуйте свої думки; без суджень. Поділіться зі мною. Знай свою парадигму. Будьте відвертими, будь то войовничі, орієнтовані на гроші, транзакції, amare чи інші. Зверніть увагу на те, що ви відчуваєте, коли розпізнаєте те, що є. Виберіть зараз, дотримуватися цього чи змінити. Спробуйте "любовні" зі словами. Скажіть вголос: «Я лідер, яким рухає любов». Скажіть: «Ми — організація, що живиться любов’ю». Зверніть увагу, лякає це вас (деякі будуть, і це нормально!) чи збуджує. Або обидва. Почніть розмову. Щоб зберегти енергію, поставте своїй команді два запитання: чи любимо ми наших клієнтів? Вони люблять нас у відповідь? Це буде дуже потужна розмова. Тренуйтеся стояти на місці. Заспокойте свій розум, хоча б на хвилину, щоб те, що ви глибоко знаєте як правду, могло почати розпізнаватися. Ніщо так не допомагає бути ясним, як тиша.

Виділіть собі кілька хвилин, щоб заспокоїтися, щоб визнати, що ви знаєте, для чого існує компанія, чому ваша компанія тут і яким лідером ви виберете бути.

21 вересня 2022