5 основних рис особистості засновників стартапу

Велика 5 — це одна з найбільш часто використовуваних груп рис особистості в сучасній психології. Його було отримано за допомогою статистичного факторного аналізу даних анкетування особистості, який виявляє семантичні зв’язки між словами, які люди використовують для опису особистості інших людей.

Іншими словами, коли люди говорять про особистість іншої людини, усі терміни, які вони використовують, можна згрупувати в п’ять категорій, кожна з яких представляє спектр або континуум загальних рис темпераменту.

Оскільки стати засновником стартапу, безсумнівно, дуже складно, важливо пізнати власну особистість і зрозуміти, як спрямувати свої сильні сторони та протистояти слабким.

Ось як 5 найкращих рис особистості допомагають або заважають засновникам стартапів:

Схильність бути організованим і надійним. На одному кінці шкали знаходяться високоорганізовані та ефективні люди, на іншому – безтурботні та легкі люди.

Дві широко визнані грані риси свідомості — це старанність і порядок.

Як і в більшості немистецьких професійних середовищ, високий ступінь сумлінності важливий для довгострокового успіху як засновника стартапу. Недобросовісні засновники, як правило, залишають проекти, коли рівень їхнього ентузіазму падає, або загрузають у хаосі, якщо вони недостатньо методичні, щоб достатньо ефективно керувати своїм списком справ.

Якщо ви не сумлінні, можливо, було б гарною ідеєю знайти співзасновника чи партнера, який є сумлінним. Таким чином ви можете покластися на них, щоб підштовхнути вас вперед, коли вашої внутрішньої мотивації недостатньо.

Хоча відсутність порядку можна компенсувати зовнішніми факторами, це важче зробити за низького рівня відвідуваності. Бути успішним засновником вимагає орієнтованого на дії та динамічного ставлення. Якщо ви не вмієте вирішувати проблеми за своєю природою, вам доведеться наполегливо попрацювати, щоб набути цієї якості, інакше вам буде важко повсякденне життя засновника.

Приємна людина, як правило, співчутлива та ввічлива, тоді як неприємна людина легше сприймає міжособистісні конфлікти.

Насправді хорошій стартап-команді потрібні люди на обох кінцях спектру.

Тим не менш, бути новатором за визначенням означає, що ви робите те, чого інші не роблять. Тому багато людей сказали б вам, що те, що ви хочете зробити, не може або не повинно бути зроблено. Тому важливо не надто турбуватися про загальну думку людей (звичайно, уважно прислухаючись до раціональних коментарів).

Крім того, як керівник команди, ви часто матимете важкі розмови з членами вашої команди щодо винагороди, продуктивності та навіть членства в команді. Якщо ви дуже співчутлива людина, такі ситуації можуть емоційно виснажувати.

Відкритість – це ступінь інтелектуальної допитливості, креативності та, що найважливіше, переваги новизни.

Зрозуміло, що бути засновником стартапу вимагає високого рівня відкритості. Вкрай важливо почуватися з новинками, оскільки новизною буде ваше повсякденне життя, якщо ви хочете бути новатором.

Якщо ви надто консервативний характер і потребуєте рутини та стабільності, щоб почуватися добре, ви, ймовірно, не матимете терпимості до ризику, яка допомогла б вам впоратися з надзвичайно нестабільною природою стартапів.< /p> 4. Невротизм

Сильно невротичні люди більш схильні до нервозності та тривоги.

Зрозуміло, що стартапи часто є дуже невизначеним робочим середовищем, яке, природно, може призвести до високого рівня стресу для більш невротичних людей.

Це не означає, що невротик робить вас непридатним для засновника. Це може навіть допомогти в деяких ситуаціях – це може підштовхнути вас до боротьби з факторами ризику, яких інші люди не зробили б.

Тим не менш, це може означати, що якщо ви за своєю природою невротик, зважаючи на все, бути засновником може бути емоційно неприємним. Це може зменшитися...