Моменти «останньої краплі», які переконали цих підприємців найняти бізнес-тренерів

Однією з багатьох переваг підприємця є лідерство та здатність приймати всі ключові рішення для майбутнього вашого бізнесу. Однак часто настає час, особливо на початку, коли підприємцям може знадобитися допомога. Незалежно від того, чи відчувають вони себе приголомшеними, виснаженими чи просто не мають досвіду чи знань, щоб прийняти зважене рішення, багато підприємців вважають, що найняти бізнес-тренера може бути рішенням.

Тут кожен із семи членів Ради молодих підприємців розповідає про «останню краплю», яка змусила їх зрозуміти, що їм потрібна допомога тренера, і чому найнявши одного тренера допоміг їм стати на шлях успіху. Розглядайте їхні історії щоразу, коли ви не впевнені, чи варто шукати допомоги у вашому бізнесі.

1. Я зрозумів, що не просуваюсь у своїх цілях

Якщо ви коли-небудь наймали бізнес-тренера, ви могли подумати, що останньою краплею, яка змусила вас найняти його, став момент, коли ваш бізнес почав стагнувати. Можливо, ви зрозуміли, що настав час змін і вам потрібен хтось, хто міг би допомогти вам здійснити ці зміни. Останньою краплею, яка змусила мене відчути, що мені потрібен бізнес-тренер, було те, що я зрозумів, що не досягаю своїх цілей так, як планував. Я застряг у нескінченній петлі, з якої нічого позитивного не вийшло. Я зрозумів, що мені немає до кого звернутися і попросити поради. Як правило, бізнес-тренер може допомогти вам у професійному та особистому житті. Вони можуть допомогти вам розвинути навички, стратегії та інструменти, які допоможуть вам досягти успіху, навіть коли ви переживаєте важкі часи. – Вікас Агравал, Infobrandz

2. Я був перевантажений своїми щоденними справами

Для багатьох прийняти рішення найняти тренера непросто. Зрештою, більшість підприємців пишаються своєю автономією та здатністю вирішувати проблеми. Однак на шляху кожного власника бізнесу настає час, коли він розуміє, що не може зробити все самостійно. Для мене настав той момент, коли я відчув себе перевантаженим щоденними завданнями ведення свого бізнесу. Я працював більше годин, ніж будь-коли. Тоді я зрозумів, що настав час просити допомоги. Я радий, що вирішив найняти бізнес-тренера. З їхньою допомогою я нарешті опанував усі рухомі частини свого бізнесу. Мій тренер допоміг мені визначити пріоритети моїх цілей і створити план дій для їх досягнення. Вони також притягували мене до відповідальності за мій прогрес (або його відсутність). Завдяки цьому я швидко повернув свій бізнес на правильний шлях. – Майкл Гаррідо, E-Valve Technologies

3. Мені потрібна була відповідальність

Я знаю, що можу дати собі список справ і кінцевий термін, але розуміючи, що хтось зателефонує мені через шість днів, щоб переконатися, що я виконав останнє завдання, є достатньою причиною для того, щоб я натиснув простий трохи сильніше і все закінчилося до того часу, коли пролунає телефонний дзвінок. Легше дотримуватись термінів, які я встановлюю для себе з моїм тренером, який зобов’язує мене дотримуватись того самого графіка. -