Плюси та мінуси 3 поширених рис засновника стартапу

Коли мова йде про особистість, немає хорошого чи поганого – є лише плюси, мінуси та компроміси.

Існує багато спільного щодо типу людей, які схильні розпочинати бізнес із високим ризиком. Ви часто бачите дуже розумних, працьовитих, надамбітних людей у ​​світі стартапів.

Однак навіть таким людям потрібно знати власні сильні та слабкі сторони, якщо вони хочуть досягти успіху.

1. Засудження

Ви не вирушаєте в подорож, щоб створити щось абсолютно нове та інноваційне, якщо у вас немає чіткого уявлення про його потенціал. Щоб зберегти своє бачення, коли на нього нападають думки інших людей, а іноді навіть суперечливі докази, потрібна велика переконаність.

Хоча це й добре – ви, звичайно, не повинні викидати свій зір у вікно при першому погляді на нещастя, воно також криє в собі небезпеку. Якщо ваше переконання надто сильне, у вас не буде достатньої гнучкості, щоб змінити своє бачення та ідею, коли ви отримаєте відгук ринку.

Важливо бути провидцем, керуючи новим інноваційним підприємством, але також важливо збалансувати свої переконання з науковим скептицизмом.

Тож хоча віра є важливою, це також те, що вам потрібно вміти видалити, коли ви проходите процес перевірки експериментів, ітерацій і поворотів. Коли очевидні докази матеріалізуються, ви повинні бути готові вбити свою кохану.

2. Висока толерантність до ризику

Стартапи — це екстремальний вид підприємництва. Як засновник, ви маєте спокійно думати про марнування часу та грошей через надзвичайно високі показники невдач нових інноваційних компаній.

Хоча добре бути виваженим ризиковим гравцем, важливо не стати завзятим гравцем.

Хоча стартапи пов’язані з ризиками, щоб досягти успіху, потрібно діяти стратегічно та відповідно керувати ризиками. Імпульсивне використання нових ризикованих можливостей лише тому, що вони можуть мати потенціал, не є виграшною стратегією.

Щоб досягти успіху, ви повинні вміти сказати «ні» багатьом можливостям, щоб зосередити свої зусилля на головній меті. Насправді брак уваги є однією з найпоширеніших помилок засновників стартапу.

3. Стійкість

Якщо є одна якість, яка є необхідною умовою для успіху стартапу, то це наполегливість. Кар’єрний шлях багатьох засновників стартапів наповнений невдачами та невдалими починаннями. Якщо ви хочете протриматися в грі достатньо довго, щоб досягти успіху, важливо мати витривалість і бути дуже стійким.

У той же час надмірне покладення на вашу стійкість може мати два серйозні негативні наслідки.

По-перше, якщо ви маєте надто вузький погляд на свою поточну ідею та вважаєте, що досягнете її лише наполегливою працею, можливо, ви ігноруєте сильні ринкові сигнали про те, що вам потрібно внести значні зміни, щоб досягти успіху.

Іншими словами, щоб кудись дістатися, важливо продовжувати йти. У той же час, вперте рух по прямій смузі не приведе вас туди, куди ви хочете, якщо ви дивитеся в неправильному напрямку. Стійкість важлива, але нею не можна користуватися наосліп.

По-друге, екстремальна трудова етика — це те, що поділяє багато засновників стартапів, але ціна зазвичай оплачується їхнім особистим життям. Це жертва, на яку ви можете піти, але це те, до чого вам потрібно орієнтуватися стратегічно. Інакше постраждали б не лише ваші стосунки. Важко бути продуктивним у своїй роботі, коли ваше особисте життя розвалюється.

Плюси та мінуси 3 поширених рис засновника стартапу

Коли мова йде про особистість, немає хорошого чи поганого – є лише плюси, мінуси та компроміси.

Існує багато спільного щодо типу людей, які схильні розпочинати бізнес із високим ризиком. Ви часто бачите дуже розумних, працьовитих, надамбітних людей у ​​світі стартапів.

Однак навіть таким людям потрібно знати власні сильні та слабкі сторони, якщо вони хочуть досягти успіху.

1. Засудження

Ви не вирушаєте в подорож, щоб створити щось абсолютно нове та інноваційне, якщо у вас немає чіткого уявлення про його потенціал. Щоб зберегти своє бачення, коли на нього нападають думки інших людей, а іноді навіть суперечливі докази, потрібна велика переконаність.

Хоча це й добре – ви, звичайно, не повинні викидати свій зір у вікно при першому погляді на нещастя, воно також криє в собі небезпеку. Якщо ваше переконання надто сильне, у вас не буде достатньої гнучкості, щоб змінити своє бачення та ідею, коли ви отримаєте відгук ринку.

Важливо бути провидцем, керуючи новим інноваційним підприємством, але також важливо збалансувати свої переконання з науковим скептицизмом.

Тож хоча віра є важливою, це також те, що вам потрібно вміти видалити, коли ви проходите процес перевірки експериментів, ітерацій і поворотів. Коли очевидні докази матеріалізуються, ви повинні бути готові вбити свою кохану.

2. Висока толерантність до ризику

Стартапи — це екстремальний вид підприємництва. Як засновник, ви маєте спокійно думати про марнування часу та грошей через надзвичайно високі показники невдач нових інноваційних компаній.

Хоча добре бути виваженим ризиковим гравцем, важливо не стати завзятим гравцем.

Хоча стартапи пов’язані з ризиками, щоб досягти успіху, потрібно діяти стратегічно та відповідно керувати ризиками. Імпульсивне використання нових ризикованих можливостей лише тому, що вони можуть мати потенціал, не є виграшною стратегією.

Щоб досягти успіху, ви повинні вміти сказати «ні» багатьом можливостям, щоб зосередити свої зусилля на головній меті. Насправді брак уваги є однією з найпоширеніших помилок засновників стартапу.

3. Стійкість

Якщо є одна якість, яка є необхідною умовою для успіху стартапу, то це наполегливість. Кар’єрний шлях багатьох засновників стартапів наповнений невдачами та невдалими починаннями. Якщо ви хочете протриматися в грі достатньо довго, щоб досягти успіху, важливо мати витривалість і бути дуже стійким.

У той же час надмірне покладення на вашу стійкість може мати два серйозні негативні наслідки.

По-перше, якщо ви маєте надто вузький погляд на свою поточну ідею та вважаєте, що досягнете її лише наполегливою працею, можливо, ви ігноруєте сильні ринкові сигнали про те, що вам потрібно внести значні зміни, щоб досягти успіху.

Іншими словами, щоб кудись дістатися, важливо продовжувати йти. У той же час, вперте рух по прямій смузі не приведе вас туди, куди ви хочете, якщо ви дивитеся в неправильному напрямку. Стійкість важлива, але нею не можна користуватися наосліп.

По-друге, екстремальна трудова етика — це те, що поділяє багато засновників стартапів, але ціна зазвичай оплачується їхнім особистим життям. Це жертва, на яку ви можете піти, але це те, до чого вам потрібно орієнтуватися стратегічно. Інакше постраждали б не лише ваші стосунки. Важко бути продуктивним у своїй роботі, коли ваше особисте життя розвалюється.

What's Your Reaction?

like

dislike

love

funny

angry

sad

wow