Відсутня роль у технічній компанії

Приєднайтеся до керівників вищої ланки в Сан-Франциско 11-12 липня, щоб дізнатися, як лідери інтегрують і оптимізують інвестиції в ШІ для успіху. Дізнайтеся більше

Ролі в пакеті C зазвичай відповідають основним потребам компанії. Зазвичай вони відповідають за створення та впровадження бізнес-стратегій і технологічних стратегій, управління фінансами та забезпечення найму потрібних людей. Однак керівникам зазвичай не вистачає голосу, який би захищав розробників на керівному рівні – дивовижний недолік, враховуючи конкурентну перевагу, яку може принести хороший досвід розробки (DX).

Якщо компанії продають напряму розробникам, цінність зосередження на DX, ймовірно, очевидна. Але репутація послуги розробникам може допомогти вам увійти в двері, незалежно від того, чи це залучення потенційних клієнтів, чи покращення розвитку вашої компанії та робочих процесів UX.

Крім того, це важлива мета для компаній, оскільки принаймні 70% розробників вважають, що вони значною мірою або повністю впливають на рішення про купівлю. 87% компаній консультуються з розробниками під час процесу покупки, а 91% розробників вважають, що це важливо. проконсультувався.

Невелика кількість компаній-новаторів зараз створюють посади головного спеціаліста з питань досвіду розробників (CDXO). Хоча в багатьох компаніях є прихильники розробників нижчого рівня, CDXO являє собою серйозну зміну ролі, яку розробники можуть відігравати в корпоративній стратегії. Роль може забезпечити конкурентну перевагу, організовуючи покращення DX для керівників у більшому масштабі та в більш швидкі терміни, ніж зазвичай дозволяє посада нижчого рівня. Орієнтація на DX також іде рука об руку зі стратегією зростання на основі продукту (PLG).

Перетворення 2023

Приєднуйтеся до нас у Сан-Франциско 11-12 липня, де топ-менеджери обговорять, як вони інтегрували та оптимізували інвестиції в штучний інтелект для досягнення успіху та уникнення поширених пасток.

Без голосу DX у пакеті C керівники часто не бачать терміновості вдосконалення DX і недооцінюють значні переваги, які вони можуть принести. Це призводить до розриву між обговореннями нижчого рівня та пакетом C, і, як наслідок, покращення DX часто є повільними та недостатніми.

Потенційним наслідком є ​​те, що потреби багатьох розробників можуть бути не задоволені ефективно. Недавнє опитування розробників Stack Overflow показало, що понад 65% розробників стикаються з розривом знань, а понад 60% витрачають 30 хвилин або більше на день на пошук потрібних відповідей.

Роль розробника динамічна і вимагає вирішення багатьох проблем. Зосередження на оптимальному DX вимагає як реактивних, так і проактивних удосконалень: задоволення потреб розробника з одночасним додаванням корисних функцій до того, як їх запитуватимуть. І лише CDXO має перспективу високого рівня, необхідну для забезпечення цього.

Роль CDXO також корисна для забезпечення чесності компанії щодо того, чи справді вона успішно досягає своїх цілей DX. Легко похвалитися чудовим DX (і це роблять багато компаній), але розробникам також легко розпізнати, коли високопоставлені пропозиції не відповідають їхнім потребам. Без CDXO отримати перевірку реальності DX може не відбутися q...