Топ-5 юридичних помилок для стартапів і як їх уникнути
Більшість стартапів створюються методом проб і помилок. Засновники створюють, тестують, а потім повертають. Цей процес є ключовим для створення проривних продуктів. Але це не найкращий спосіб законного підходу. Коли йдеться про юридичні питання, метод проб і помилок може коштувати дуже дорого.
Нижче наведено п’ять найпоширеніших юридичних помилок для стартапів і кілька порад, як їх уникнути.
Поділ капіталу заздалегідьБагато команд-засновників уникають складних розмов про індивідуальні внески та зобов’язання, розподіляючи капітал рівномірно наперед без графіка передачі прав. Це може призвести до низки проблем і ось як ви отримуєте «зомбі-засновників» — власників великого капіталу у вашому стартапі, які не роблять нічого цінного.
Щоб уникнути цього, заздалегідь проведіть жорстку розмову зі своїми співзасновниками та переконайтеся, що всі на одній сторінці. Визначте рівні внесків і зобов’язань, які може надати кожен засновник, і переконайтеся, що всі акції засновника наділені принаймні 12-місячним обривом. Це означає, що якщо один із ваших співзасновників не може створювати цінності, не може відмовитися від попередніх зобов’язань або просто втрачає інтерес до кінця року, ви можете звільнити його без необхідності викуповувати його капітал шляхом розведення капіталу, випустивши тонну нових акцій або заснувавши нову компанію.
Не передавати інтелектуальну власністьЗасновники часто надто зайняті розробкою свого продукту, щоб знати, хто який код написав або хто придумав ідею чи стратегію. Це може зробити ваш стартап вразливим до серйозних юридичних проблем.
За замовчуванням будь-яка інтелектуальна власність (IP) є її автором. Творець повинен передати цю інтелектуальну власність компанії, щоб вона стала власністю компанії. Якщо вашому стартапу не вдасться отримати призначення IP-адреси від усіх учасників, перший учасник може повернутися через багато років і отримати значну частину вашого бізнесу.
Щоб захиститися від цього, вам слід скористатися Угодою про передачу технологій, також відомою як Угода про передачу конфіденційної інформації та винаходу або Угода про власну інформацію та винахід. Цей документ повинен бути підписаний усіма членами вашої компанії: засновниками, співробітниками, контрагентами, всіма. У ньому зазначено, що всі внески інтелектуальної власності та винаходи людей, які працюють над проектом, належать компанії.
Коли ваш стартап досягає розміру підприємства, учасник на ранній стадії може завдати серйозної шкоди, заявивши про право власності на ключову частину вашого продукту чи операційної моделі, що коштує галузі мільйони. Технічна угода про місію запобіжить цьому ризику.
Погане управління капіталом працівниківЗалучити сильну команду з обмеженими ресурсами стартапу неймовірно важко. Оскільки ви навряд чи зможете платити за ринкові ставки за найкращих талантів, вам потрібно буде компенсувати їх власним капіталом.
Деякі засновники не передбачають цього й ділять увесь капітал. Не створюючи резерву капіталу для співробітників, вони змушені покладатися на молодших спеціалістів або субпідрядників, що гальмує розвиток компанії.
Одразу після реєстрації створіть запас для працівників. Стартапи з високим потенціалом можуть легко зазнати краху, коли працівники, які починають кар’єру, вважають, що вони мають частку в бізнесі, але виявляють, що для них немає капіталу. Вони розчаровуються і йдуть. Щоб залучити захоплених, талановитих людей, які хочуть створити щось велике, їм потрібно мати частку в бізнесі.
Ще одна проблема, яка може виникнути у засновників із капіталом працівників, полягає в тому, що вони не уточнюють деталі гранту. Власний капітал слід придбати, але є й інші важливі деталі. Є два види власного капіталу, який ви можете надати своїм працівникам: винагороди на акції та опціони на акції. Гранти передають частину бізнесу працівнику, тоді як опціони дозволяють йому купити цю частину за значною знижкою.
Щоб уникнути неприємних сюрпризів або образ, заздалегідь визначте, хто отримає акції, а хто опціони. Чітко дайте своїм працівникам зрозуміти, який тип капіталу вони заробляють. Це також може мати значні податкові наслідки для працівника, тому ви хочете уникнути несподіваного податкового рахунку.
Розсилання спаму всім із угодою про нерозголошенняБагато нових засновників заливають усіх, з ким говорять про нерозголошення...
Більшість стартапів створюються методом проб і помилок. Засновники створюють, тестують, а потім повертають. Цей процес є ключовим для створення проривних продуктів. Але це не найкращий спосіб законного підходу. Коли йдеться про юридичні питання, метод проб і помилок може коштувати дуже дорого.
Нижче наведено п’ять найпоширеніших юридичних помилок для стартапів і кілька порад, як їх уникнути.
Поділ капіталу заздалегідьБагато команд-засновників уникають складних розмов про індивідуальні внески та зобов’язання, розподіляючи капітал рівномірно наперед без графіка передачі прав. Це може призвести до низки проблем і ось як ви отримуєте «зомбі-засновників» — власників великого капіталу у вашому стартапі, які не роблять нічого цінного.
Щоб уникнути цього, заздалегідь проведіть жорстку розмову зі своїми співзасновниками та переконайтеся, що всі на одній сторінці. Визначте рівні внесків і зобов’язань, які може надати кожен засновник, і переконайтеся, що всі акції засновника наділені принаймні 12-місячним обривом. Це означає, що якщо один із ваших співзасновників не може створювати цінності, не може відмовитися від попередніх зобов’язань або просто втрачає інтерес до кінця року, ви можете звільнити його без необхідності викуповувати його капітал шляхом розведення капіталу, випустивши тонну нових акцій або заснувавши нову компанію.
Не передавати інтелектуальну власністьЗасновники часто надто зайняті розробкою свого продукту, щоб знати, хто який код написав або хто придумав ідею чи стратегію. Це може зробити ваш стартап вразливим до серйозних юридичних проблем.
За замовчуванням будь-яка інтелектуальна власність (IP) є її автором. Творець повинен передати цю інтелектуальну власність компанії, щоб вона стала власністю компанії. Якщо вашому стартапу не вдасться отримати призначення IP-адреси від усіх учасників, перший учасник може повернутися через багато років і отримати значну частину вашого бізнесу.
Щоб захиститися від цього, вам слід скористатися Угодою про передачу технологій, також відомою як Угода про передачу конфіденційної інформації та винаходу або Угода про власну інформацію та винахід. Цей документ повинен бути підписаний усіма членами вашої компанії: засновниками, співробітниками, контрагентами, всіма. У ньому зазначено, що всі внески інтелектуальної власності та винаходи людей, які працюють над проектом, належать компанії.
Коли ваш стартап досягає розміру підприємства, учасник на ранній стадії може завдати серйозної шкоди, заявивши про право власності на ключову частину вашого продукту чи операційної моделі, що коштує галузі мільйони. Технічна угода про місію запобіжить цьому ризику.
Погане управління капіталом працівниківЗалучити сильну команду з обмеженими ресурсами стартапу неймовірно важко. Оскільки ви навряд чи зможете платити за ринкові ставки за найкращих талантів, вам потрібно буде компенсувати їх власним капіталом.
Деякі засновники не передбачають цього й ділять увесь капітал. Не створюючи резерву капіталу для співробітників, вони змушені покладатися на молодших спеціалістів або субпідрядників, що гальмує розвиток компанії.
Одразу після реєстрації створіть запас для працівників. Стартапи з високим потенціалом можуть легко зазнати краху, коли працівники, які починають кар’єру, вважають, що вони мають частку в бізнесі, але виявляють, що для них немає капіталу. Вони розчаровуються і йдуть. Щоб залучити захоплених, талановитих людей, які хочуть створити щось велике, їм потрібно мати частку в бізнесі.
Ще одна проблема, яка може виникнути у засновників із капіталом працівників, полягає в тому, що вони не уточнюють деталі гранту. Власний капітал слід придбати, але є й інші важливі деталі. Є два види власного капіталу, який ви можете надати своїм працівникам: винагороди на акції та опціони на акції. Гранти передають частину бізнесу працівнику, тоді як опціони дозволяють йому купити цю частину за значною знижкою.
Щоб уникнути неприємних сюрпризів або образ, заздалегідь визначте, хто отримає акції, а хто опціони. Чітко дайте своїм працівникам зрозуміти, який тип капіталу вони заробляють. Це також може мати значні податкові наслідки для працівника, тому ви хочете уникнути несподіваного податкового рахунку.
Розсилання спаму всім із угодою про нерозголошенняБагато нових засновників заливають усіх, з ким говорять про нерозголошення...
What's Your Reaction?
