Венчурні капіталісти засновникам: від чого відмовитися?

Ласкаво просимо до Startups Weekly, свіжого людського погляду на новини та тенденції стартапів цього тижня. Щоб отримати це у вашу поштову скриньку, зареєструйтеся тут.

Сахіл Лавінгія з Gumroad увірвався у світ венчурного капіталу як один із перших тестувальників оборотного капіталу, продукт AngelList, який дозволяє інвесторам залучати капітал на основі підписки. Це був 2020 рік. Повертаємось у 2022 рік і багато чого змінилося.

Якісь із цих змін? Кількість пропозицій від засновників, які бажають збільшити. «З березня він знизився приблизно на 90%», — сказав Лавінгія TechCrunch. «Я, ймовірно, бачив більше, ніж більшість – близько 20-40 добре контрольованих колод на тиждень – і тепер це число впало приблизно до двох-чотирьох на тиждень». Він також бачив підвищення якості талантів для людей, які бажають працювати на Gumroad – що він частково пояснює постійними звільненнями – і занепадом засновників, які будують компанії.

Зменшення кількості засновників, які залучають капітал, свідчить про те, що стартапи на ранніх стадіях не настільки захищені від макрозмін, як стверджують деякі інвестори; навпаки, бум нових стартапів підтвердить ідею про те, що рецесії та супутня хвиля звільнень – це час народження стартапів.

Lavingia розбиває статус засновників на три категорії: «Засновники туризму, засновники-іммігранти та засновники «Народжені та виховані». За його словами, туристичні засновники – це ті, хто відкриває бізнес лише на ринках биків, і ця когорта, за його словами, скоротилася приблизно на 100%.

«Вони рідко придатні для банків на ведмежих ринках», — сказав Лавінгія. «Їм потрібно найняти інших, щоб створити щось». Засновники-іммігранти, з іншого боку, менше дбають про репутацію та статус відкриття бізнесу, а зважують ризик і віддачу. Цю когорту засновників скоротили наполовину, за словами Лавінгії. Нарешті, «народжені» засновники є засновниками незалежно від ринку: «Вони всі існували і, отже, збирали гроші в 2020-2021 роках, тож вони також не будують компанії та не збирають гроші. гроші з однаковою швидкістю.

На ранній стадії венчурного капіталу є дві сторони: інвестори, які визнають, що талант змінився, і ті, хто підтримує потік угод як ніколи.

Якщо ви хочете прочитати мій повний огляд, перегляньте мою колонку на TechCrunch+ «Інвестори готуються до уповільнення діяльності засновників. Або напливу. Зачекайте, що?»

У решті цього інформаційного бюлетеня ми поговоримо про Y Combinator через його малий розмір класу та перших менеджерів фондів про їхній колективний настрій. Як завжди, ви можете підтримати мене, переславши цю розсилку другові або підписавшись на мене в Twitter.

Y Combinator зменшує розмір свого класу

Y Combinator каже, що навмисно зменшив кількість стартапів у своєму акселераторі на літню партію 2022. Як спочатку повідомило The Information та незалежно підтвердило TechCrunch, когорта Y Combinator на літо 2022, яка зараз діє, налічує майже 250 компаній, знизився на 40% порівняно з попередньою когортою, до якої входило 414 компаній.

Ось чому це важливо: протягом багатьох років постійно зростаючий розмір партії Y Combinator став звичайною, якщо не кліше, розмовою серед техніків. Я знаю це, тому що ми робимо великий внесок у цю розмову (особливо щодо справедливості). Найбільша проблема, з якою люди зіткнулися через зростання розміру класу YC, полягає в тому, що це загрожує одній із найбільших пропозицій акселератора: мережі. Чим більший клас, тим важче виділитися.

Хоча YC каже, що не скорочувався через критику чи вартість збільшення розміру чеків, цей крок, безперечно, допоможе тим, хто в поточній когорті, виділитися просто через відсутність конкуренції.