Дивіться: як Сара ЛаФлер утримала свій бренд робочого одягу M.M.LaFleur на плаву, коли спортивні штани захопили верх

У 2013 році Сара ЛаФлер запустила свою компанію з виробництва жіночого одягу M.M.LaFleur. Вона не могла уявити, що менш ніж через десять років люди масово почнуть носити спортивні штани на роботу.

«Пандемія жорстоко вплинула на наш бізнес», — сказала вона Беатріс Діксон, співзасновнику The Honey Pot Company, в ексклюзивному інтерв’ю Inc. потокова подія. «У мене були люди, яких я дуже, дуже поважав і довіряв їхній думці, казали мені: «Сара, зараз не поганий час, щоб піти. Ви створили неймовірний бренд, неймовірну компанію. Чому б не дати цьому закінчитися?» І я не зміг".

M.M.LaFleur звільнив працівників, закрив усі дев’ять магазинів M.M.LaFleur і мав з’ясувати, як саме залучити клієнтів, оскільки зростання віддаленої роботи повністю змінило те, як багато людей одягаються щодня. На щастя для компанії, LaFleur завжди вірила в економічну роботу. Вона змогла зберегти свій бізнес і побачила, як попит почав зростати у 2021 році. Потім вона зрозуміла, що справді має можливість: коли люди повернулися до своїх офісів, вони хотіли допомоги, щоб оновити свій гардероб і зорієнтуватися в новому повсякденному дрес-коді.

Професійні стилісти M.M.LaFleur були готові допомогти. «Я думаю, що одна з переваг пандемії полягає в тому, що ми навчилися спілкуватися з іншими людьми віртуально через Zoom», — каже ЛаФлер. Сьогодні покупці також можуть відвідати два знову відкриті салони бренду в Нью-Йорку та Вашингтоні, округ Колумбія.

З огляду на можливу рецесію на горизонті бізнес не повернувся до нормального життя, але ЛаФлер впевнена, що її бізнес зможе витримати шторм, що насувається, і вона прагне залишатися вірною своєму бренду в довгостроковій перспективі. Тут вона ділиться своїм підприємницьким шляхом і порадами, які дає іншим власникам бізнесу.

Редагування навігації:

Про підтримку:

Про розвиток команди:

Відпустіть людей: