Ласкаво просимо до Spooky Startup Season

Ласкаво просимо до Startups Weekly, свіжого людського погляду на новини та тенденції стартапів цього тижня. Щоб отримати це у вашу поштову скриньку, зареєструйтеся тут.

Придбання вартістю кілька мільярдів доларів, прогнози IPO та стара добра драма венчурного капіталіста про мільярдера?

Було б несправедливо сказати, що цей тиждень у сфері технологій і стартапів був схожим на цикл буму 2021 року. особливо коли ви подивіться на звільнення, які приходять із Truepill, четверте цього року, і Meta, яка оголосила, що заморозить найм. У той же час відчувається, що в повітрі витає щось нове. Чорт, ринки NFT все ще збирають кошти.

Ринок не нудний, але і не галасливий; і атмосфера серед моїх джерел, безумовно, більше моторошна, ніж дика. Окрім того факту, що я виріс, пишучи вірші про осіннє листя, перш ніж вирішив стати журналістом, я говорю все це, щоб підтвердити нюанси цього моменту.

Ідеї, які я шукаю протягом кінця року:

Що сталося з записками про чорного лебедя? На початку економічного спаду інвестори звернулися до портфельних компаній, щоб попередити про все більш нестабільне середовище. Ця розмова не зникла, але вона, безумовно, стала тихішою, і зараз багато інвесторів кажуть мені, що відбувається надзвичайно сплеск фінансування. Отже, які нові вказівки надсилаються портфельним компаніям? Яка людська сторона історії про звільнення? Цього тижня мої колеги Мері Енн і Крістін дали нам усім важливий урок, що історії про скорочення не повинні обертатися навколо роботодавця. Дует написав про людську ціну хвилі звільнень Better.com — повна історія тут — і я не збираюся непомітно красти цю ідею. Я хочу поговорити з тими, хто постраждав від хвилі звільнень технічних працівників у 2022 році, і дізнатися, як виглядають наступні кроки. Я чув, що це набагато складніше, ніж «ви повинні були знати, що ваш бізнес переоцінили з самого початку». Нарешті, що стартапи насправді готуються зробити інакше? Я винен у цьому, але ми часто говоримо про стартапи та технології з узагальненнями, злегка приховуючи, пояснюючи, що це корисно для спрямованих цілей. Я хочу знати, чого стартапи навчилися цього року і чинять тактику інакше. Витрати з більшою дисципліною або зосередження на продукті не зараховуються; дайте мені деталі, а ще краще – скажіть, у чому ви не згодні зі своїми інвесторами.

Дайте мені знати, які ваші, написавши мені твіт або відповівши на цю публікацію. Якщо ви пропустили інформаційний бюлетень минулого тижня, прочитайте його тут: «Tiger Global, вибагливі елементи керування та складність прискорення». Ми також записали додатковий подкаст тут: «Публічне створення стартапів має дату завершення».

У сьогоднішньому інформаційному бюлетені ми поговоримо про красу основних напрямків, креативний спосіб довести, що ваш стартап полягає в найманні підприємців, і про останні новини з 500 країн світу.

Якщо вам подобається цей бюлетень, зробіть мені послугу? Перешліть його другові, поділіться ним у Twitter і позначте мене, щоб подякувати за прочитання!

Нагадування, що опори працюють

Ребекка Шкутак із TC написала про те, як центр допоміг HopSkipDrive виграти важку боротьбу з батьками: довірте своїм дітям наші послуги спільного використання поїздок.

Ось чому це важливо: як ми пояснювали в нашому останньому подкасті про справедливість, іноді ми всі