Наскільки важлива автономія у підприємництві?

Яким ви уявляєте собі підприємця? У недавньому опитуванні, проведеному компанією Cox Business, власники малого бізнесу назвали трійку своїх найкращих підприємців-кумирів, як Стів Джобс, Бен Франклін і Уолт Дісней DIS. Але інша частина цього опитування може бути більш показовою.

Приблизно дві третини респондентів сказали, що їхньою підприємницькою діяльністю керує бажання бути самим собою. Це відчуття незалежності стало втіленням суворої особистості, яка часто асоціюється з духом підприємництва.

«Дотримання процесу, який для мене не має сенсу, має сильну тенденцію підривати мою мотивацію», — каже Тібо Клемент, генеральний директор і співзасновник Loomly у Лос-Анджелесі. «Автономність пропонує найкраще з обох світів: я можу встановити правила та робочі процеси, які здаються відповідними для поставлених завдань, і дотримуватися їх».

Це прагнення до автономії є ключовою рисою успішних підприємців.

Що таке автономія підприємця?

Принадність самовизначення пронизує дух підприємництва. Це надзвичайно важлива потреба, особливо на етапі запуску.

«Можливість працювати сама — це важливо, оскільки ви не можете покладатися на інших, щоб мотивувати вас», — каже Дрю Паркер, засновник The Complete Retirement Planner у Сіетлі. «Ніхто не піклується про ваш бізнес більше, ніж ви самі, і будуть моменти, коли вам доведеться приймати рішення про те, як рухатися вперед, і ніхто інший не зможе вам допомогти».

Справа не в тому, що підприємці завжди працюють поодинці. Насправді з успіхом приходить потреба залучати інших до себе.

«Я працюю не сам», — каже Ніл Тапарія, засновник Solitaired у Нью-Йорку. «Я намагаюся працювати з якомога більшою кількістю розумних людей. Мій діловий партнер має навички, яких я не маю. Мій тато завжди наголошував на фразі Nike «Просто зроби це», яка завжди була для мене Полярною зіркою у підприємницькій діяльності. Іноді вам просто потрібно це робити та шукати ідеї."

Те, що ви працюєте з іншими, не означає, що ви відмовляєтесь від своєї автономії. Нещодавнє дослідження підтверджує це, коли робить висновок: «Підприємцям, мотивованим автономією, часто доводиться докладати зусиль, щоб досягти та підтримувати свою автономію… Відмінна риса підприємницької автономії, яку не помічали попередні дослідження, полягає в тому, що свобода прийняття рішень є не лише суб’єктивно важливою, але й схвалення також. Підприємці мають право вирішувати відмовитися від своєї автономії. »1

Що таке автономія у підприємницькій орієнтації?

Як виміряти цю орієнтацію на автономію, є проблемою. Психологи намагалися це оцінити, але ці спроби провалилися.

У статті, опублікованій групою під керівництвом Марко Грюнгагена, зроблено висновок: «Автономія є важливою складовою підприємницької орієнтації (EO), але більшість досліджень, які оцінюють конструкцію EO, не включають вимірювання автономії... це потенційно проблематично для дослідники призначають конкретні втручання для досягнення організаційного чи бізнес-успіху на основі одновимірної концептуалізації OT.Окрема концептуалізація не може зробити різницю між ефектами, наприклад, автономії та інновацій. Якщо невдача нового підприємства спричинена відсутність автономії членів підприємства, неправдоподібно вважати, що це можна виправити підвищенням рівня інновацій. Навпаки, концептуалізація EO з чітко визначеними підвимірами пропонує можливість призначати більш точно налаштовані набори діяльності для виробництва конкретні результати успіху нових підприємств. Оскільки однією з основних цілей вимірювання є точність прогнозування, зосередженість на точному розумінні різних вимірів OT може привести до чітких, значущих і корисних приписів для підприємців. »2

Нерідко можна побачити цього підприємця...