Чому інвестиції в модернізацію мають бути більше стратегічними, ніж дискреційними

Перегляньте сесії за запитом від саміту Low-Code/No-Code Summit, щоб дізнатися, як успішно впроваджувати інновації та підвищувати ефективність шляхом вдосконалення та масштабування громадянських розробників. Переглянути зараз.

Зусилля щодо модернізації бізнесу вже не те, що було раніше. Колись зусилля з модернізації обмежувалися ІТ-сферою дому, а тепер по праву займають перше місце в порядку денному виконавчої влади.

Це має сенс. Якщо якісно проведена модернізація, вона підвищує надійність, стійкість і дохід у всіх організаціях. Результат: щасливіші клієнти та здоровіша організація.

Це визнає все більше організацій. Протягом наступних п’яти років до 90% застарілих програм буде замінено сучасними системами, згідно з нещодавнім опитуванням Infosys, в якому взяли участь 1500 технічних керівників і керівників вищої ланки.

Але незважаючи на те, що модернізація стає все більш важливою, не всі зусилля з модернізації є успішними. З одного боку, відбулося обнадійливе збільшення кількості організацій, які використовують стратегічний підхід до своїх проектів модернізації. З іншого боку, ми все ще бачимо багато організацій, які покладаються на більш випадковий підхід, наражаючи їх на різноманітні ризики.

Подія

Smart Security Summit

Дізнайтеся про важливу роль штучного інтелекту та машинного навчання в кібербезпеці та галузевих практичних прикладах 8 грудня. Підпишіться на безкоштовний абонемент сьогодні.

Зареєструватися зараз Чому дискреційна модернізація не вдається

На початку цього року наша команда вирішила краще зрозуміти стан модернізації додатків у великих і малих підприємствах. Під час бесід з ІТ-менеджерами та керівниками ми виявили, що хоча компанії загалом інвестують 65% свого дискреційного бюджету в проекти модернізації, менші організації частіше, ніж великі, роблять це.

Це небезпечно. За словами бізнес-лідерів, з якими ми спілкувалися, компанії, які покладаються на дискреційне бюджетування для модернізації своїх систем, частіше зазнають частих і серйозних збоїв.

Вартість такого простою може бути величезною. За деякими оцінками, одна хвилина простою системи може коштувати організації до 5400 доларів США. У сучасній економіці мало організацій можуть дозволити собі такі втрати.

Чому стратегічне інвестування досягає успіху

На щастя, хоча багато організацій все ще покладаються на дискреційне інвестування, більшість вважає інакше. Більш стратегічні та перспективні компанії підходять до модернізації як до марафону, будуючи плани модернізації, оптимізовані для темпу, планування та наполегливості.

Цей підхід має кілька переваг. З одного боку, стратегічне мислення дозволяє організаціям бути більш обдуманими. Наприклад, ми спостерігаємо постійний успіх серед організацій, які прийняли поступове впровадження сучасних програм. Цей підхід, також відомий як «сумісна» реалізація, є менш руйнівним і забезпечує безперервність бізнесу. Це особливо важливо для критичних систем, які є найдорожчими, коли виходять з ладу.

По-друге, організації, які реалізують стратегічну модернізацію, з більшою ймовірністю зможуть сформулювати бізнес-результати своїх зусиль. Важко переоцінити, наскільки це цінно. Майже чверть (24%) ІТ-менеджерів, з якими ми спілкувалися, сказали, що вартість є найбільшою перешкодою для їхніх планів модернізації. Краще розуміння фінансового впливу може допомогти. Зрештою, набагато простіше отримати виконавче спонсорство для проекту, якщо ви можете пояснити своїй фінансовій команді, як це принесе дохід, зменшить витрати або, в ідеалі, зробить і те, і інше одночасно. Насправді 29% лідерів, з якими ми спілкуємося...