3 Arten von schlechten Chefs und was man dagegen tun kann

Macht ein Chef in Ihrem Unternehmen Mitarbeiter unglücklich? Wenn ja, fällt es Ihnen wahrscheinlich schwer, herauszufinden, wie Sie dieses Elend lindern können. Die ideale Lösung ist, einen guten Chef zu finden und mit ihm weiterzuarbeiten, solange diese Beziehung Ihnen hilft, Ihr Ziel zu erreichen.

Leider gibt es viele Arten von schlechten Chefs. Seien Sie nicht einer dieser Leute. Hier sind drei verschiedene Typen und was Sie dagegen tun sollten.

1. Der risikoscheue Kontrollfreak.

Einige Chefs befürchten, dass ihre Karriere gefährdet ist, wenn das ihnen anvertraute Projekt schief geht. Ihre Angst kann einen guten Grund haben: Sie wurden beispielsweise von einem anderen Job entlassen, weil sie einen wichtigen Schritt im Projekt verpasst haben.

Wenn Sie so etwas wie ich sind, fühlen Sie sich von solchen Kontrollfreaks erstickt. Es gibt zwei praktische Schritte, die Sie unternehmen können, um die Zusammenarbeit mit diesem Chef zu verbessern:

Mitfühlen mit ihrem Schmerz. Sie müssen eine emotionale Bindung zum Chef aufbauen. „Sagen Sie ihnen, dass Sie ihren Sinn für Dringlichkeit teilen und genau verstehen, was getan werden muss, damit die Aufgabe als Erfolg gewertet wird, bis hin zur bevorzugten Schriftart“, so das Wall Street Journal​ ,. Überschwemmen Sie sie mit Daten zum Status des Projekts. Geben Sie ihnen viele häufige Informationen. Das kann tägliche E-Mails mit Listen darüber bedeuten, was Sie erreicht haben, was Sie als Nächstes tun werden und welche Herausforderungen Sie noch bewältigen müssen.

Wenn Sie diese Dinge tun, könnte sich dieser risikoscheue Kontrollfreak zurückziehen und Ihren Job erträglich machen.

2. Der Geist, der hofft, dass du gehst.

Eine andere schreckliche Art von Chef ist einer, der Sie ignoriert und hofft, dass Sie gehen. Sie wissen vielleicht nicht, warum sie Sie so behandeln.

Vielleicht hat ihr Chef sie gezwungen, Sie zu verwalten; vielleicht interessieren sie sich für andere Dinge; oder sie glauben, dass der beste Weg, mit Ihnen umzugehen, darin besteht, es Ihnen zu überlassen.

Was auch immer der Grund sein mag, Ihr Geisterboss wird sich nicht ändern, also müssen Sie handeln. Wie das Journal feststellte, hier sind vier Tipps, wie Sie Ihre Effektivität mit einem solchen Chef steigern können:

Initiieren Sie strukturierte Interaktionen. Tragen Sie sich mindestens ein- oder zweimal pro Woche in den Kalender Ihres Chefs ein, da der Chef möglicherweise die Hälfte absagt. Stellen Sie für jedes Meeting eine detaillierte Tagesordnung bereit und gehen Sie sie in höchstens 15 Minuten durch. Verwenden Sie ihre bevorzugten Kommunikationsmittel. Finden Sie heraus, ob sie es vorziehen, mit Ihnen per E-Mail, SMS oder persönlich zu interagieren. Verfolgen Sie alle Themen, zu denen Sie ihren Beitrag benötigen, damit Sie sie fragen können, ob Sie sie im Büro treffen. Holen Sie ihr Feedback zu wichtigen Ergebnissen vor Ablauf der Frist ein. Wenn der Chef von Ihrer Arbeit an einem großen Projekt abwesend ist, senden Sie ihm Ihren Bericht einen Tag vor Ablauf der Frist und setzen Sie ihm eine Frist, in der er Ihnen seine Meinung sagen kann. Das wird es Ihrem Chef erschweren, Sie unter den Bus zu werfen, wenn Ihr Bericht bei Führungskräften unbeliebt ist. Bauen Sie Beziehungen zu anderen auf, die das können, was Ihr Chef nicht will. Treffen Sie Leute, die Sie im Geschäft bewundern. Dies wird Ihnen helfen, die Aussichten zu bekommen, die Sie von Ihrem abwesenden Chef vermissen. Es könnte auch die Voraussetzungen für einen internen Wechsel zu einem besseren Chef schaffen.

3. Der erniedrigende, soziopathische Mobber.

Haben Sie schon einmal für einen Chef gearbeitet, der seine Mitarbeiter regelmäßig zum Weinen bringt? Wenn ja, stehen Sie unter der Herrschaft eines erniedrigenden, soziopathischen Mobbers. Diese Bosse sind die gefährlichsten, da sie gut küssen und treten können.

Stanford-Professor Robert Sutton hat dem Journal fünf Dinge gesagt, die Sie gegen diese Art von Boss tun können:

Erkennen Sie, dass Unternehmen keine schlechten Chefs wollen. Wie die #metoo-Bewegung bewiesen hat, können selbst die sadistischsten Bosse von der Macht verdrängt werden...

3 Arten von schlechten Chefs und was man dagegen tun kann

Macht ein Chef in Ihrem Unternehmen Mitarbeiter unglücklich? Wenn ja, fällt es Ihnen wahrscheinlich schwer, herauszufinden, wie Sie dieses Elend lindern können. Die ideale Lösung ist, einen guten Chef zu finden und mit ihm weiterzuarbeiten, solange diese Beziehung Ihnen hilft, Ihr Ziel zu erreichen.

Leider gibt es viele Arten von schlechten Chefs. Seien Sie nicht einer dieser Leute. Hier sind drei verschiedene Typen und was Sie dagegen tun sollten.

1. Der risikoscheue Kontrollfreak.

Einige Chefs befürchten, dass ihre Karriere gefährdet ist, wenn das ihnen anvertraute Projekt schief geht. Ihre Angst kann einen guten Grund haben: Sie wurden beispielsweise von einem anderen Job entlassen, weil sie einen wichtigen Schritt im Projekt verpasst haben.

Wenn Sie so etwas wie ich sind, fühlen Sie sich von solchen Kontrollfreaks erstickt. Es gibt zwei praktische Schritte, die Sie unternehmen können, um die Zusammenarbeit mit diesem Chef zu verbessern:

Mitfühlen mit ihrem Schmerz. Sie müssen eine emotionale Bindung zum Chef aufbauen. „Sagen Sie ihnen, dass Sie ihren Sinn für Dringlichkeit teilen und genau verstehen, was getan werden muss, damit die Aufgabe als Erfolg gewertet wird, bis hin zur bevorzugten Schriftart“, so das Wall Street Journal​ ,. Überschwemmen Sie sie mit Daten zum Status des Projekts. Geben Sie ihnen viele häufige Informationen. Das kann tägliche E-Mails mit Listen darüber bedeuten, was Sie erreicht haben, was Sie als Nächstes tun werden und welche Herausforderungen Sie noch bewältigen müssen.

Wenn Sie diese Dinge tun, könnte sich dieser risikoscheue Kontrollfreak zurückziehen und Ihren Job erträglich machen.

2. Der Geist, der hofft, dass du gehst.

Eine andere schreckliche Art von Chef ist einer, der Sie ignoriert und hofft, dass Sie gehen. Sie wissen vielleicht nicht, warum sie Sie so behandeln.

Vielleicht hat ihr Chef sie gezwungen, Sie zu verwalten; vielleicht interessieren sie sich für andere Dinge; oder sie glauben, dass der beste Weg, mit Ihnen umzugehen, darin besteht, es Ihnen zu überlassen.

Was auch immer der Grund sein mag, Ihr Geisterboss wird sich nicht ändern, also müssen Sie handeln. Wie das Journal feststellte, hier sind vier Tipps, wie Sie Ihre Effektivität mit einem solchen Chef steigern können:

Initiieren Sie strukturierte Interaktionen. Tragen Sie sich mindestens ein- oder zweimal pro Woche in den Kalender Ihres Chefs ein, da der Chef möglicherweise die Hälfte absagt. Stellen Sie für jedes Meeting eine detaillierte Tagesordnung bereit und gehen Sie sie in höchstens 15 Minuten durch. Verwenden Sie ihre bevorzugten Kommunikationsmittel. Finden Sie heraus, ob sie es vorziehen, mit Ihnen per E-Mail, SMS oder persönlich zu interagieren. Verfolgen Sie alle Themen, zu denen Sie ihren Beitrag benötigen, damit Sie sie fragen können, ob Sie sie im Büro treffen. Holen Sie ihr Feedback zu wichtigen Ergebnissen vor Ablauf der Frist ein. Wenn der Chef von Ihrer Arbeit an einem großen Projekt abwesend ist, senden Sie ihm Ihren Bericht einen Tag vor Ablauf der Frist und setzen Sie ihm eine Frist, in der er Ihnen seine Meinung sagen kann. Das wird es Ihrem Chef erschweren, Sie unter den Bus zu werfen, wenn Ihr Bericht bei Führungskräften unbeliebt ist. Bauen Sie Beziehungen zu anderen auf, die das können, was Ihr Chef nicht will. Treffen Sie Leute, die Sie im Geschäft bewundern. Dies wird Ihnen helfen, die Aussichten zu bekommen, die Sie von Ihrem abwesenden Chef vermissen. Es könnte auch die Voraussetzungen für einen internen Wechsel zu einem besseren Chef schaffen.

3. Der erniedrigende, soziopathische Mobber.

Haben Sie schon einmal für einen Chef gearbeitet, der seine Mitarbeiter regelmäßig zum Weinen bringt? Wenn ja, stehen Sie unter der Herrschaft eines erniedrigenden, soziopathischen Mobbers. Diese Bosse sind die gefährlichsten, da sie gut küssen und treten können.

Stanford-Professor Robert Sutton hat dem Journal fünf Dinge gesagt, die Sie gegen diese Art von Boss tun können:

Erkennen Sie, dass Unternehmen keine schlechten Chefs wollen. Wie die #metoo-Bewegung bewiesen hat, können selbst die sadistischsten Bosse von der Macht verdrängt werden...

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