3 libros que mejorarán tu planificación a largo plazo
Una pandemia global que solo ocurre una vez en un siglo. Presión sin precedentes en la cadena de suministro global. Aplastando la inflación. Desesperada escasez de mano de obra. Olas de calor y tormentas mortales causadas por el empeoramiento del cambio climático. La primera guerra de disparos transfronteriza en Europa en 80 años.
El mundo ya ha pasado por muchas cosas en esta década, la mayoría de las cuales no tienen precedentes en la memoria viva, inconcebibles antes de que sucedieran. Es un humilde recordatorio de que no podemos predecir el futuro.
Pero podemos prepararnos para ello. Chacun de ces livres s'applique à un aspect différent de la vie et des affaires, mais tous sont écrits en pensant aux planificateurs réticents - des personnes qui comprennent l'importance de la planification à long terme mais qui sont trop concentrées sur le court terme para hacer. Léalos y descubra por qué "esperar lo mejor pero prepararse para lo peor" no es solo una cháchara.
1. Tomer Rabinovich - Surfing the Amazon WaveSúbete a la ola de Amazon: la guía del vendedor profesional para el éxito de las marcas privadas es una lectura esencial para cualquier emprendedor, incluso para aquellos que no se ganan la vida en Amazon. Rabinovich comparte su increíble historia de éxito: desde decidir dejar su trabajo diario hasta escalar su negocio de ventas en Amazon y construir un negocio de consultoría exitoso para enseñar a otros lo que aprendió en el camino.
A lo largo de su libro, Rabinovich muestra lo importante que es para los líderes empresariales pensar tácticamente y planificar estratégicamente. No puede lograr ventas de siete cifras en Amazon de la noche a la mañana, pero es mucho más alcanzable cuando planifica los próximos cinco años, no solo los próximos cinco días.
2. Pete Bush y Bill Bush: La década de los desfilesEl trabajador estadounidense típico alcanza el punto máximo de su capacidad de ingresos alrededor de los 50 años, con mucho tiempo por delante hasta la jubilación. Sin embargo, la mayoría de los estadounidenses no están listos para jubilarse cuando cumplen 60 años. Muchos sienten que no tienen más remedio que seguir trabajando después de la edad de jubilación "normal", a menudo hasta los 70 años.
No se trata solo de una mala planificación a largo plazo o decisiones financieras cuestionables. La vida pasa. Pero en
Una pandemia global que solo ocurre una vez en un siglo. Presión sin precedentes en la cadena de suministro global. Aplastando la inflación. Desesperada escasez de mano de obra. Olas de calor y tormentas mortales causadas por el empeoramiento del cambio climático. La primera guerra de disparos transfronteriza en Europa en 80 años.
El mundo ya ha pasado por muchas cosas en esta década, la mayoría de las cuales no tienen precedentes en la memoria viva, inconcebibles antes de que sucedieran. Es un humilde recordatorio de que no podemos predecir el futuro.
Pero podemos prepararnos para ello. Chacun de ces livres s'applique à un aspect différent de la vie et des affaires, mais tous sont écrits en pensant aux planificateurs réticents - des personnes qui comprennent l'importance de la planification à long terme mais qui sont trop concentrées sur le court terme para hacer. Léalos y descubra por qué "esperar lo mejor pero prepararse para lo peor" no es solo una cháchara.
1. Tomer Rabinovich - Surfing the Amazon WaveSúbete a la ola de Amazon: la guía del vendedor profesional para el éxito de las marcas privadas es una lectura esencial para cualquier emprendedor, incluso para aquellos que no se ganan la vida en Amazon. Rabinovich comparte su increíble historia de éxito: desde decidir dejar su trabajo diario hasta escalar su negocio de ventas en Amazon y construir un negocio de consultoría exitoso para enseñar a otros lo que aprendió en el camino.
A lo largo de su libro, Rabinovich muestra lo importante que es para los líderes empresariales pensar tácticamente y planificar estratégicamente. No puede lograr ventas de siete cifras en Amazon de la noche a la mañana, pero es mucho más alcanzable cuando planifica los próximos cinco años, no solo los próximos cinco días.
2. Pete Bush y Bill Bush: La década de los desfilesEl trabajador estadounidense típico alcanza el punto máximo de su capacidad de ingresos alrededor de los 50 años, con mucho tiempo por delante hasta la jubilación. Sin embargo, la mayoría de los estadounidenses no están listos para jubilarse cuando cumplen 60 años. Muchos sienten que no tienen más remedio que seguir trabajando después de la edad de jubilación "normal", a menudo hasta los 70 años.
No se trata solo de una mala planificación a largo plazo o decisiones financieras cuestionables. La vida pasa. Pero en
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