El imparable ascenso de la IA: aprovechar las oportunidades en la nueva frontera del comercio

Por Erik Knight, director ejecutivo de Knight Industries. Es un experimentado estratega inversor en IA y un emprendedor multifacético.

Nos acercamos rápidamente a la marca de un año desde los albores del acceso público a tecnologías de inteligencia artificial de vanguardia como ChatGPT. Adquirimos conocimientos sustanciales, enfrentamos nuevas ansiedades y vislumbramos el panorama futuro del trabajo: un panorama que se parece poco a lo que habíamos imaginado anteriormente.

Hemos esperado durante mucho tiempo, incluido yo mismo, los méritos del desarrollo de la codificación y las tecnologías digitales para los jóvenes, prediciendo que estas habilidades serían la clave para desbloquear los empleos del mañana. Este año, sin embargo, nuestras expectativas han cambiado con el lanzamiento de aplicaciones de inteligencia artificial como ChatGPT, un sistema capaz de escribir publicaciones de blogs, actualizaciones de redes sociales e incluso codificar de manera más eficiente y consistente que algunos codificadores humanos competentes. Con el aumento de puestos como los de “ingenieros rápidos”, el panorama profesional puede alejarse de la experiencia tradicional en codificación. El peso de “producción de trabajo versus tiempo invertido” ha cambiado.

En los últimos meses, la IA ha logrado avances sustanciales en las industrias gráfica y de medios. El paso de la creación de ilustraciones simples a fotografías, vídeos y música realistas ha sido sorprendente. Una búsqueda rápida en YouTube revelará un aumento dramático en las repeticiones generadas por IA, de un puñado a cientos de miles en cuestión de meses. Si bien la calidad de los vídeos creados por la IA sigue siendo inferior a la de las producciones de estudio profesionales, siguen siendo impresionantes dada la falta del presupuesto necesario para su creación. Los dilemas legales que esto ha generado probablemente apenas estén comenzando y prometen un nivel de perturbación no visto desde la introducción de Napster hace más de dos décadas. Sin duda, hará falta una década para que los engranajes del proceso judicial se adapten a esta nueva normalidad. Siempre que pueda implementarse antes de que estas tecnologías se arraiguen en la vida cotidiana.

Mi propia experiencia en el desarrollo de IA durante el año pasado abarcó una gama de productos y generó nuevos negocios que habrían sido impensables hace un año. Los propietarios de empresas con los que he hablado han expresado entusiasmo por integrar estas tecnologías innovadoras, pero la alta dirección a menudo se abstiene. No podemos evitar asumir que esta vacilación tiene sus raíces en el miedo, el miedo a la alteración de los roles y rutinas establecidos.

La única certeza a la que nos enfrentamos hoy es el cambio, y está ocurriendo a un ritmo sin precedentes. La resistencia de los profesionales que dicen que “la IA no puede vencerme” es inútil frente a una IA bien diseñada que en realidad podría hacerlo mejor. Insto a los profesionales a que estén a la altura del desafío y se comprometan con la IA, en lugar de adoptar una postura defensiva. Si bien el papel de los gerentes sigue siendo crucial, creo que su valor se medirá cada vez más por su destreza en la gestión de los datos que entran y salen de estas nuevas tecnologías y su capacidad para medir los resultados con precisión.

Como presidente del Grupo de IA del Consejo de Jóvenes Emprendedores (YEC), tengo el privilegio único de participar de primera mano en los desarrollos de la IA en rápida evolución. Nuestras reuniones mensuales sirven como una plataforma donde las mentes emprendedoras más tempranas presentan una impresionante gama de soluciones innovadoras de IA. La velocidad del progreso en IA que veo es verdaderamente extraordinaria y refleja la rápida velocidad de la evolución más amplia de la tecnología. Cada mes, surgen nuevas aplicaciones de IA que remodelan empresas e industrias de maneras que superan continuamente las expectativas. Esta innovación constante es un testimonio del ingenio de los emprendedores y un poderoso indicador del papel transformador que la IA desempeñará en el panorama empresarial del mañana.

Para los emprendedores que quieran probar el potencial de la IA, recomiendo comenzar con una auditoría de alto nivel de sus operaciones existentes. Identifique tareas repetitivas y aburridas, procesos con uso intensivo de datos o áreas que requieran análisis predictivo: estos son excelentes candidatos para mejorar la IA. Los talleres o sesiones de lluvia de ideas también pueden arrojar luz sobre los desafíos empresariales para los cuales la IA podría ofrecer buenas soluciones. Para aumentar sus habilidades, considere invertir en programas o seminarios de capacitación centrados en IA tanto para líderes como para el personal. Esto no sólo puede brindarles el conocimiento para navegar mejor en un panorama cambiante, sino que también puede fomentar una cultura de innovación. Aliente a los empleados a adquirir experiencia en el impulso de la IA...