Ocho formas efectivas de convertir a sus empleados en futuros líderes empresariales

Ya sea que tengan la intención de promoverse desde adentro o simplemente quieran lo mejor para sus carreras, muchos líderes empresariales tienen como prioridad convertir a su gente en líderes. Esto no solo asegura que la empresa cuente con talento de alta calidad para liderarla, sino que también asegura la felicidad de los empleados al ver a su líder velando por su desarrollo personal y profesional.

Si usted es un líder que busca embarcarse en este viaje, considere los siguientes consejos de los miembros del Consejo de Jóvenes Empresarios. Aquí, cada uno recomienda un paso práctico específico que los empleadores pueden tomar ahora mismo para ayudar a sus empleados a convertirse en futuros líderes empresariales y empleados versátiles.

1. Construyendo escalafones profesionales

Creo que lo más útil que pueden hacer los líderes empresariales para desarrollar su liderazgo es construir una escalera objetiva hacia los roles de liderazgo. El camino hacia el liderazgo debe incluir varios pasos medibles que los empleados exitosos tomarán antes de asumir roles de liderazgo. Esto fomentará la excelencia y el desempeño y, lo que es más importante, eliminará la idea de que los líderes corporativos son recompensados ​​mediante el nepotismo o el patrocinio. - Kyle Michaud, Carolina Dozer

2. Sácalos de su zona de confort

Para convertir a su equipo en los líderes empresariales del mañana, debe capacitarlos para fomentar una mentalidad de crecimiento. Para ello, tienen que salir de su zona de confort. La mayoría de las personas están satisfechas con lo que hacen. Les falta visión y ambición. Convertirse en líder requiere que una persona se sienta cómoda con escenarios incómodos. Así es como creces y logras más de lo habitual. Las habilidades y el talento hacen una buena fuerza laboral, pero es la visión lo que hace buenos líderes. - Stephanie Wells, formas fabulosas

3. Dales responsabilidad y autonomía

Dar a los empleados la libertad de tomar decisiones, asumir responsabilidades importantes y asumirlas con valentía es una de las mejores cosas que pueden hacer los empleadores para convertirlos en futuros líderes empresariales. Esto no solo demuestra que crees en sus habilidades, sino que también les permite adquirir una experiencia invaluable y confianza en sí mismos. Esto les ayudará a comprender mejor el funcionamiento interno de su negocio y cómo administrarlo de manera efectiva en el futuro. Entonces, si desea nutrir a los futuros líderes fuertes dentro de su empresa, comience por darles el espacio para crecer y prosperar. - Pratik Chaskar, Espectro

4. Desarrollar programas de formación y tutoría

La formación y la tutoría son fundamentales para ayudar a los empleados a convertirse en mejores líderes. Desarrollar un plan de formación para que el empleado adquiera conocimientos valiosos sobre liderazgo, resolución de conflictos, inteligencia emocional, conversaciones difíciles, etc. Además, implemente un programa de tutoría para que los empleados tengan la oportunidad de seguir a líderes efectivos, hacer preguntas y aprender de ellos. Combinando educación y...