Cómo identificar las mejores oportunidades en tu negocio

Cuando se trata de crecimiento empresarial, hay una multitud de puntos de apalancamiento que se pueden identificar para crecer su negocio y lograr sus objetivos, pero para muchos dueños de negocios la dificultad radica en qué puntos de apalancamiento enfocarse y cuáles dejar ir y cuándo. Así que hoy quería hablar sobre uno de los puntos de apalancamiento más importantes para enfocarse en su negocio y por qué es importante enfocarse en este punto de apalancamiento junto con otro para obtener el mayor crecimiento en un mínimo de tiempo.

Su mejor oportunidad versus el factor limitante clave

En el pasado, es posible que haya escuchado a otras personas hablar sobre lo que se llama un factor limitante clave. Esta es la mayor restricción que actualmente limita su crecimiento. Es el único ingrediente que, si tuviera más, haría que su negocio creciera instantáneamente. Esto podría ser, por ejemplo, la falta de un sistema efectivo de generación de prospectos para su negocio. Su falta de sistemas de marketing está frenando el crecimiento de su negocio, por lo que una vez que esto se resuelva, debería esperar ver más ingresos. Este problema podría ser su principal factor limitante y su principal oportunidad de crecimiento, todo en un punto de apalancamiento. . Pero eso supone que la demanda de su producto o servicio ya existe y su factor limitante lo está frenando. Pero podría haber un punto de apalancamiento mucho mayor en el que centrarse antes del factor limitante clave, que es donde surge nuestra mejor oportunidad.

Mejores oportunidades

Su mayor oportunidad es la mayor oportunidad en la que vale la pena enfocarse dentro de su negocio. Tal vez sea un fabricante y quiera desarrollar una línea de productos que sea más fácil y simple de fabricar y vender. O tal vez esté realizando un servicio comercial y descubra que hay un mercado sin explotar para complejos de apartamentos en su área. O tal vez podría expandirse a un área geográfica diferente para llegar a los consumidores que desean o necesitan su producto. O tal vez tenga una relación comercial con otra empresa o proveedor que podría ayudarlo a presentar su producto a más consumidores. Todos estos ejemplos son oportunidades que, si se aprovechan, podrían marcar una gran diferencia para su negocio.

Póngalos juntos

La mejor manera de hacer crecer su negocio sería considerar su mayor factor limitante así como su mayor oportunidad y enfocarse en ambos juntos. Para la mayoría de las empresas, a menudo están vinculados. Puede crecer en el nuevo mercado, pero si sus esfuerzos de generación de prospectos requieren trabajo, es posible que no tenga éxito. Tal vez se le ocurra un nuevo producto que sea más fácil de fabricar, pero no ha resuelto sus problemas de personal, por lo que es posible que tenga demoras y problemas para comercializar ese artículo. Al prestar atención a ambas áreas, tendrá mucho más éxito en sus esfuerzos por crecer y hacer crecer su negocio.