Nueve maneras en que los líderes pueden ayudar a los empleados a sentirse como ellos mismos en el trabajo

La investigadora, autora y oradora Brené Brown dijo una vez: "Los líderes audaces se esfuerzan por garantizar que las personas puedan ser ellas mismas y tengan un sentido de pertenencia". Cuando a los empleados se les da la libertad de dejar que sus personalidades brillen y fomentar una conexión con la empresa y sus compañeros, a menudo surge un fuerte sentido de lealtad al equipo y pasión por su trabajo.

Pero crear una cultura empresarial que asegure que los empleados se sientan lo suficientemente cómodos para ser ellos mismos puede tomar muchas formas, lo que significa que hay más de una única forma en que los líderes pueden lograr este objetivo. Para ayudarlo a encontrar su mejor camino, nueve miembros del Young Entrepreneur Council analizan cada uno algo específico que los líderes pueden hacer para asegurarse de que sus empleados sientan que pueden ser ellos mismos en el trabajo y por qué es tan importante.

1. Centrarse en el perdón

Dejar de lado una actitud insensible es algo que los líderes deben intentar. Es crucial que las personas cometan errores para aprender cosas nuevas. Nada enseña mejor a una persona que las experiencias pasadas. Cuando las personas saben que usted ve los errores de manera diferente y los ve como oportunidades de aprendizaje, se abrirán y serán ellos mismos a su alrededor. ¿Por qué? Porque ya no tienen que mentir ni esconder cosas. Acudirán a ti cuando hayan cometido un error y te pedirán consejo sobre cómo enmendarlo. Esto crea un ambiente de trabajo positivo y eficiente. - Stephanie Wells, formas fabulosas

2. Construyendo una cultura corporativa inclusiva

El primer paso que pueden dar los líderes para asegurarse de que sus empleados sientan que pueden ser ellos mismos es crear un entorno inclusivo. Comienza con la forma en que el líder interactúa con su equipo, enfatizando el respeto por los antecedentes y puntos de vista de los demás. Lo mejor es evitar hacer suposiciones sobre lo que la gente quiere o necesita mientras está abierto a recibir comentarios sobre sus acciones como líder. La creación de un entorno inclusivo requiere la implementación de políticas y prácticas que apoyen y respeten la diversidad. Esto incluye cosas como arreglos de trabajo flexibles, igual salario por igual trabajo y políticas contra la discriminación y el acoso. Cuando tiene estas cosas en su lugar, se envía un mensaje claro al equipo de que son apreciados por quienes realmente son. - Richard Fong, Ayuda para discapacitados

3. Organizar un "Muestra y Cuenta" semanal

Cada semana, presente a un empleado que compartirá algo interesante o genial con el resto del personal. Anime a los asistentes a compartir pasatiempos, fotos de viajes geniales en los que hayan estado, pasiones o cualquier cosa que les guste o que los haga únicos. He hecho esto en mi negocio como una forma de celebrar un sentido de pertenencia y celebrar los intereses o talentos únicos de cada persona. Una persona compartió que coleccionan postales y luego se las pasan al grupo. ¡Otros compartieron talentos únicos como cocinar o contar historias, mientras que otros miembros del personal se conectaron con el grupo a través de actuaciones musicales y degustaciones de cerveza! Simplemente anime y celebre los intereses y habilidades únicos de todos. -Kristopher Brian Jones,