10 основних особистісних якостей при складанні бізнес-плану

Більшість бізнес-консультантів, яких я знаю, скажуть, що написання бізнес-плану є першим кроком до відкриття власного бізнесу, але я вважаю, що кращим першим кроком є ​​самоаналіз ваших справжніх рушійних сил, сильних сторін і припущень, перш ніж взятися за цей стиль життя. Тому ви можете змінити свій план або вирішити, що ведення власного бізнесу – це не мрія, про яку ви думали.

Наприклад, якщо ви сприймаєте відкриття бізнесу як спосіб швидкого збагачення, або якщо ви намагаєтеся втекти від боса, або якщо ви ненавидите ризикувати, вам, ймовірно, не потрібен стрес, пов’язаний із написанням і намагаючись продати бізнес-план, щоб сказати вам шукати інші альтернативи. Розглянемо наведені нижче принципи та те, як вони стосуються вас під час перевірки реальності:

1. Спочатку визначте свою пристрасть і перелічіть альтернативи, щоб досягти цього.

Для винахідника продукт — це все, а керування грошовими потоками компанії може приносити найменше задоволення. Працювати в існуючому добре фінансованому бізнесі або займатися своєю мрією як хобі може бути більш задоволеним і продуктивним. Ви не можете справді досягти успіху в житті, якщо ви не щасливі.

2. Оцініть свої ресурси, а також джерела фінансування.

Ви можете мріяти про розробку нової технології кремнієвих мікросхем, але невелике дослідження має показати, що більшість проривних рішень потребують мільярдних інвестицій і більше часу, ніж ви можете собі дозволити. Можливо, вам варто знайти виклик, який вас задовольняє, доступніший і менш болючий.

3. Керуйтеся своїми сильними сторонами та інтересами, а не чутками.

Люди швидко позначають вам легкі можливості, але виглядати привабливо та бути привабливим — це дві різні речі. Довіряйте своїм ідеям, і якщо вам доведеться попросити інших про бізнес-ідеї, я рекомендую вам залишатися на місці, доки ви не будете впевнені у своїй ідеї та своєму рішенні.

4. Оцініть, чи є бажана можливість новою чи старою.

Якщо можливість існувала протягом тривалого часу, ймовірно, її використовували багато разів із поганими результатами. Я рекомендую вам шукати нові або нові можливості на нових ринках. Час має важливе значення для бізнесу, тому швидке реагування з рішенням завжди підвищує ваші шанси.

5. Відкалібруйте свою здатність виділятися серед конкурентів і наслідувачів.

У бізнесі завжди знайдеться хтось із більшими грошима, кращим розташуванням або ресурсами, готовий взяти вашу ідею та підштовхнути вас. Вам потрібна інтелектуальна власність, як-от патент, комерційна таємниця чи досвід процесу, які стануть перешкодою, яку ви зможете захистити.

6. Оцініть свої стосунки, як соціальні мережі, так і фінансові.

Якщо у вас немає підписників у соціальних мережах, немає стосунків із впливовими особами чи бізнес-консультантами, ви навряд чи отримаєте допомогу з новим бізнес-планом. Раннє спілкування, веб-сайт і блог, а також налагодження стосунків із ключовими експертами галузі можуть бути важливішими за бізнес-план.

7. Випробуйте прототип рішення перед розробкою бізнес-плану.

Успішний бізнес будується на рішеннях, які працюють, мають ринок і масштабуються. Багато бізнес-планів, які я бачу, побудовані навколо мрії, з ідеалістичними витратами, маржею та попитом клієнтів. Перед тим, як взяти участь, поміркуйте свою пристрасть оглядами мінімально життєздатного продукту.

8. Перевірте свою терпимість до ризику, невизначеності та змін.

Початок і розвиток бізнесу вимагає, щоб ви відчували себе комфортно, навіть раділи викликам невідомого. Якщо ви бачите бізнес-план як спосіб усунути невизначеність, не варто його створювати, оскільки він майже відразу застаріє. Кожна справа - це незавершена робота...