4 способи зробити свій бізнес стійким до рецесії

Наступного року насувається рецесія. Можливо.

Згідно з опитуванням CNBC, проведеним у червні 2022 року, принаймні так погоджуються провідні фінансові директори США. Майже 70% респондентів очікували, що рецесія відбудеться в першій половині 2023 року, посилаючись на інфляцію та політику Федерального резерву як на ймовірні каталізатори.

Наступна рецесія, якщо вона відбудеться, ймовірно, триватиме довше та відрізнятиметься від недавньої рецесії, спричиненої пандемією. Коронавірусний спад був різким, але дуже коротким завдяки сотням мільярдів федеральних фондів стимулювання; цього разу такої допомоги не буде. Щоб утриматися на плаву, бізнес-лідерам доведеться прийняти кілька важких і, можливо, болючих рішень.

Але небо не падає. Підготовка зараз до рецесії, що наближається (ймовірно), поставить вас у сильнішу позицію, коли прийде час, і може врятувати вас від необхідності вживати дійсно рішучих реагуючих заходів. Почніть із цих чотирьох дій.

1. Автоматизуйте (і спростіть) трудомісткі бізнес-процеси

Для того, щоб ваш бізнес працював безперебійно, потрібно виконати багато повторюваних малоцінних завдань у бек-офісі. Автоматизуйте все, що можете:

Наймання та адаптація співробітників. Використовуйте автоматизоване рішення, яке розповсюджує однакові оголошення про вакансію на кількох платформах з високим рівнем видимості, від LinkedIn до Indeed до галузевих дошок вакансій. А використання рішення для залучення талантів дозволяє легко відстежувати окремих кандидатів, незалежно від кількості. Оплата праці співробітників: інтегруйте програмне забезпечення для розрахунку заробітної плати, яке позбавить вас ручної роботи від нарахування заробітної плати, розрахунків і податкової звітності. Відмовтеся від паперових чеків і нехай ваші співробітники також приймають прямі депозити. Управління персоналом: запровадьте HR-платформу самообслуговування, яка автоматизує запити на оплачувану відпустку, кваліфіковані зміни плану, адміністрування пільг та інші трудомісткі процеси управління людьми. Управління ІТ-технологіями: також розгорніть портал самообслуговування для базового керування ІТ-послугами, що звільнить вашу ІТ-команду. Фінансова бухгалтерія та звітність. Зменште свою залежність від внутрішніх або зовнішніх бухгалтерів і бухгалтерів за допомогою бухгалтерської платформи корпоративного рівня, яка допоможе вам відстежувати доходи, витрати та зобов’язання в масштабі (і полегшить податковий час).

Кожне з цих рішень має одну спільну рису: вони дешевші, ніж керований людиною ручний процес, який вони замінюють. Це означає менше накладних витрат під час економічного спаду.

2. Переоцініть свої плани найму

Ви можете бути впевнені, що наближається рецесія, але ви не знаєте, чи походить вона від ринку праці США. Підприємства продовжують наймати на роботу стрімкими темпами, і середня кількість звернень за страхуванням на випадок безробіття фактично впала в серпні та вересні 2022 року.

Щоб отримати перевагу на ринку талантів, вам потрібно буде інвестувати значні ресурси в підбір персоналу та адаптацію. Це нерозумно, оскільки наближається потенційна рецесія.

Натомість зменшіть масштаб або...