Автентичні способи створення культури, яка підтримує різноманітність талантів

Ніщо не забезпечить вам більше успіху, ніж згуртована команда. Хоча хороша міжфункціональна команда зазвичай визначається її навичками та досвідом, настав час подумати про речі трохи інакше, з точки зору різноманітності.

Тому що людям не байдуже. Шукачі роботи та споживачі (особливо прибуле покоління Z) хочуть, щоб їхні цінності відображалися в компаніях, з якими вони стикаються. І хоча це, безперечно, важливо, демонстрація прихильності до різноманітності веде до інших значних переваг для внутрішньої роботи самої компанії.

Різнопланова команда приносить велику цінність організації. Різні точки зору та досвід ведуть до прийняття продуманих рішень і збільшення інновацій. Більше того, співробітники більш залучені, оскільки відчувають, що їх чують, представляють і цінують.

Усе це призводить до збільшення прибутків, репутації бренду та утримання співробітників. Нижче наведено три способи залучити й утримати співробітників за допомогою рішучої відданості різноманітності:

1. Визначення різноманітності на рівні організації

На робочому місці слід відзначати відмінності раси, статі та походження. Старші керівники мають задавати тон розмови та керувати баченням організації.

Таким чином, лідери також повинні підготувати ґрунт для різноманітності та визначити її мету. Це звичайне слово, але його справжнє значення чомусь втрачається через надмірне вживання та наміри, якими б благородними вони не були. Дехто розбавив різноманітність, щоб «заповнити прогалини» в робочій силі, не запитуючи, чому ці прогалини взагалі потрібно заповнити. Це класичне співвідношення між наміром і впливом. Щоб усвідомити переваги різноманітності на робочому місці, ці переваги мають бути чітко усвідомлені та визначені.

Головне — свідомо прагнути до різноманітності. Чому це важливо для вашої організації? І де це має значення? Справа не лише в статі та расі. Йдеться про наявність