За межами окулярів та ігор: спільний метавсесвіт

Перегляньте сесії за запитом від саміту Low-Code/No-Code Summit, щоб дізнатися, як успішно впроваджувати інновації та підвищувати ефективність шляхом вдосконалення та масштабування громадянських розробників. Переглянути зараз.

Нещодавно компанія Adobe придбала Figma, спільний веб-додаток для розробки інтерфейсів, за 20 мільярдів доларів. Варто задуматися, чому Figma була настільки успішною і чому Adobe була готова платити за неї стільки грошей.

З самого початку Figma прагне до співпраці. Так, це був чудовий інструмент дизайну. Так, він повністю працював у браузері; не потрібно завантажувати чи інсталювати. Але понад усе Figma була інструментом для співпраці. Це був гол із самого початку. Співпраця не була запізнілою думкою; його приготували.

Моя теза щодо метавсесвіту полягає в тому, що вся справа в забезпеченні співпраці. Окуляри VR і AR? Добре, але метавсесвіт зазнає невдачі, якщо він працюватиме лише для тих, хто хоче носити шолом. Крипто? Я рішуче виступаю проти ідеї, що все повинно бути власністю - і що кожна транзакція повинна платити комісію анонімним посередникам (незалежно від того, називаються вони майнерами чи стейкерами). Нарешті, я думаю, що Facebook/Meta, Microsoft та інші, хто каже, що метавсесвіт — це «кращі зустрічі», просто рухаються в неправильному напрямку. Я можу вам сказати – будь-хто в цій галузі може вам сказати – нам не потрібні кращі зустрічі; нам потрібно менше зустрічей.

Але нам все ще потрібні люди, які працюють разом, особливо тому, що все більше з нас працює віддалено. Тож справжнє питання для нас полягає в тому, як ми мінімізуємо зустрічі, дозволяючи людям працювати разом? Зрештою, зустрічі є інструментом для координації людей, для передачі інформації в групах, для обміну ідеями поза розмовами один на один. Вони є інструментом для співпраці.

Подія

Smart Security Summit

Дізнайтеся про важливу роль штучного інтелекту та машинного навчання в кібербезпеці та галузевих практичних прикладах 8 грудня. Підпишіться на безкоштовний абонемент сьогодні.

Зареєструватися зараз

Саме для цього й призначені такі інструменти, як Figma: дозволити дизайнерам працювати разом над проектом у зручний спосіб, не конфліктуючи один з одним. Це має на меті продемонструвати проекти менеджерам та іншим зацікавленим сторонам. Йдеться про мозковий штурм нових ідей (тобто з Figjam) з членами вашої команди. І вони прагнуть зробити все це, не вимагаючи зустрічі людей у ​​конференц-залі, через Zoom чи будь-який інший сервіс конференц-зв’язку. Проблема цих інструментів насправді полягає не в плоскому екрані, дизайні «Brady Bunch» або відсутності аватарів; проблема в тому, що вам завжди доводиться переривати людей і приводити їх в одне й те саме (віртуальне) місце одночасно, порушуючи потік, у якому вони були.

Нам не потрібні кращі зустрічі; нам потрібні кращі інструменти для співпраці, тому нам не потрібно так багато зустрічей. Ось що метавсесвіт означає для бізнесу. Такі інструменти, як GitHub і Google Colab, справді стосуються співпраці, як і Google Docs і Microsoft Office 365. Метавсесвіт тісно пов’язаний з іграми, і якщо ви подивитеся на такі ігри, як Overwatch і Fortnite, ви побачите, що вони дійсно співпрацюють між онлайн гравців. Ось що робить ці ігри веселими. Я нічого не маю проти окулярів VR, але те, що робить цей досвід особливим, так це взаємодія з іншими гравцями в режимі реального часу. Для цього вам не потрібні окуляри.

Співпраця принесла Figma 20 мільярдів доларів. Це один із перших додатків «корпоративного метавсесвіту». Це точно не буде останнім.

Майк Лукідес — віце-президент із нових технологій у O'Reilly Media.