Створюйте та поставляйте програмне забезпечення на гібридному робочому місці

Не змогли відвідати Transform 2022? Перегляньте всі сесії саміту в нашій бібліотеці за запитом! Подивіться сюди.

Коли спалахнула пандемія, багатьом компаніям довелося з’ясувати, як вони можуть мати продуктивні команди з розподіленою робочою силою. Команди розробників програмного забезпечення не стали винятком. Зараз, більше ніж через два роки, коли все більше компаній починають зміцнювати свої плани на майбутнє, стає дедалі очевиднішим, що віддалена робота тут і надалі, у формах як повністю віддаленої, так і гібридної роботи вдома та в офісі.

Проаналізувавши останні два роки, ми виявили, що можна створювати продукти за допомогою гнучких методологій (дуже спільна робота), навіть коли команди працюють віддалено.

Отож для засновників і менеджерів із розробки продуктів і розробок, які оцінюють, як виглядатимуть продукти та програми вашої компанії в так званому новому нормальному стані, ось що я дізнався під час курсу за останні півтора року від консультацій організації, які створили та випустили на ринок нові віддалені програми.

Як створити краще гібридне робоче місце

Вибір доповідачів для зустрічей: зустрічі за допомогою Zoom та інших технологій вимагають більше роботи та підготовки, ніж особисті зустрічі в конференц-залі. Корисно вибрати фасилітатора заздалегідь. Ця людина повинна готуватися до цієї зустрічі, а не вести її. Повинен бути встановлений порядок денний, і його слід поділитися заздалегідь.

Подія

MetaBeat 2022

4 жовтня в Сан-Франциско, штат Каліфорнія, MetaBeat збере лідерів думок, щоб порадити, як технологія метавсесвіту змінить спосіб спілкування та ведення бізнесу в усіх галузях.

зареєструватися тут

Майте цикли зворотного зв’язку, щоб оцінити цінність: Наприкінці зустрічей має бути час для обміну відгуками, щоб перевірити, чи робота, яку ви виконуєте, приносить вам користь — чи вам варто щось зробити. Плюс /Процес дельта-оцінки – це інструмент для імпровізованих оцінок, і оскільки ми всі знаємо, що час – це гроші, також корисно використовувати ROTI (повернення інвестованого часу).

Налаштуйте «постійний віртуальний робочий стіл» для команди: використовуйте платформи віртуальних зустрічей, як-от Discord, Zoom Meetings та інші технології, які дозволяють вашим командам бачити одна одну та спілкуватися (а не просто читання їх спілкування). Ці програми дозволяють негайно співпрацювати, щоб відповідати на запитання чи разом вирішувати проблему, так само, як ви можете особисто. Колегам більше не потрібно читати календарі один одного, щоб визначити, чи може хтось співпрацювати над тим, що щойно сталося.

Встановіть базовий робочий час: намагайтеся збігати основні години, коли вся команда готова працювати. Це особливо важливо, коли ваша гібридна робоча сила розподілена в кількох часових поясах. Плануйте зустрічі команди та плануйте співпрацю в ці основні години. Це оптимізує час роботи продукту та дасть інженерам можливість ознайомитися з клавіатурою. Тоді спробуйте запланувати індивідуальні, індивідуальні та інші заходи поза цими основними годинами.

Надайте детальну документацію: скористайтеся цифровими дошками, як-от Miro, які мають функцію липких нотаток, щоб полегшити віддалену співпрацю та створити запис, на який можна легко посилатися для новачків. Це допомагає командам відтворити цінність особистого семінару з цифровою дошкою, до якої кожен може звернутися окремо, зберігаючи кожного...