Виграти місце: як подорожі мігрантів підживлюють підприємницьке мислення

Чи діють підприємці-мігранти інакше? Що ж, багато доказів свідчать про те, що компанії, очолювані засновниками, які перетнули один або кілька кордонів, можуть перевершити своїх вітчизняних колег. Ось лише один приклад: опитування Open Political Economy Network у 2021 році показало, що вісім із 23 єдинорогів у Великій Британії були засновані принаймні одним підприємцем з іншого світу.

Але чи є в досвіді мігрантів щось таке, що сприяє створенню чудового бізнесу? Наприкінці березня я розмовляв із Рамзі Рафіхом, засновником No Label Ventures, фонду венчурного капіталу, створеного для інвестування в бізнес, яким володіють мігранти. За його словами, досвід здійснення довгих і часто важких подорожей сприяє розвитку підприємницького духу та бажання досягти успіху.

Це була переконлива історія, але я дуже хотів дізнатися про неї більше з точки зору підприємця. Чи існує фактор X і якщо так, то чому?

Тож на початку цього тижня я мав нагоду поспілкуватися з Месбахом Сабуром, співзасновником Circularise, нідерландського стартапу «бізнес-бізнес», який забезпечує відстеження ланцюга постачання. Сабур народився в Кабулі, Афганістан, і переїхав до Європи наприкінці 1990-х. Хоча з тих пір він пішов традиційним шляхом: вступив до коледжу, а потім відкрив бізнес, він каже, що його подорож колишнім мігрантом зіграла важливу роль у формуванні його підходу до життя та бізнесу.

Принаймні на початку знайти новий дім у Нідерландах було нелегко. «Це була довга подорож, — згадує він. «Під час війни ви не можете просто перетинати кордони, і були драматичні сцени, коли ми перетинали країни».

Потрапивши в Нідерланди, сім’я чекала п’ять років у центрі для мігрантів, поки влада вирішувала, чи надати притулок. «Це живе з тобою», — каже він.

З цього моменту життя Сабура стало більш звичайним. Закінчив шкільні роки і продовжив навчання в університеті. Але здавалося, що він подорожував без карти.

«Одна з речей, яку ви бачите, полягає в тому, що немає нікого, хто б сказав вам, що вам робити», — каже він. Тож у той час як батьки інших студентів знали про кар’єру післядипломної освіти і могли, наприклад, порадити своїм дітям старанно вчитися, а потім вступити у велику консалтингову фірму, батьки Сабура були поза цим циклом.

Але у спосіб звільнення. Мені ніхто не радив. У мене був чистий аркуш. Я відкрив бізнес на другому тижні коледжу. Це виглядало як незвичайний вибір. Беручи участь у позакласних заходах, Сабур і його партнер Джорді де Вос розробили програмне забезпечення.

Сабур також усвідомлював, що не зовсім підходить. «Як мігрант, ти ніколи не будеш місцевим», — каже він. «Найкраще, що можна зробити, — це заробити своє місце, тому що вас не приймуть за умовчанням. І краще зробіть позитивний внесок у суспільство".

Можна сказати, що Circularise — також співзасновник з Жорді де Вос — представляє цей позитивний внесок не лише тому, що це компанія — і, отже, створює робочі місця, — але й тому, що вона є частиною руху до більшої екологічної стійкості. Програмне забезпечення дозволяє компаніям відстежувати матеріали та компоненти, які переміщуються через ланцюг поставок і потрапляють у продукти. Це створює прозорість, яка полегшує переробку та повторне використання матеріалів.

Сабур і де Вос почали з виявлення проблеми, яка не мала вирішення (принаймні такого, яке вони мали), і почали її дослідження. Комерціалізація самого рішення почалася в 2016 році за допомогою фінансування програми Євросоюзу Horizon. У наступні роки компанія продовжувала користуватися підтримкою ЄС, одночасно створюючи власні джерела доходу. У 2022 році це...