Нагодуйте цікавість своїх розробників, поки не пізно

Перегляньте сесії за запитом від саміту Low-Code/No-Code Summit, щоб дізнатися, як успішно впроваджувати інновації та підвищувати ефективність шляхом вдосконалення та масштабування громадянських розробників. Переглянути зараз.

Розробники – найдопитливіші працівники. Це вкорінено в самій природі ролі, яка працює в динамічному ландшафті мов, інструментів, загроз безпеці та технологій. На жаль, компанії відпускають м’яч, щоб посилити бажання розробників навчатися, розвиватися та експериментувати. Ця невдача змушує їх використовувати свій обмежений вільний час для навчання або навіть для пошуку іншої роботи. Насправді 58% фахівців із безпеки та розробки кажуть, що зараз страждають від виснаження. Крім того, 42% тих, хто не залишив роботу, планують або планують залишити поточну роботу цього року.

Хоча багато хто з тих, хто постійно вирішує проблеми, витрачають час на розвиток своїх навичок, вони можуть відчувати себе приголомшеними всіма, здавалося б, пріоритетними чи цікавими можливостями навчання. Отже, як нам справді задовольнити цікавість і бажання розробників розвиватися?

Це запитання, з яким я часто стикаюся у своїй ролі. Мені стало зрозуміло, що відповідь зводиться до того, щоб допомогти розробникам ефективно використовувати час для навчання, навмисно надаючи їм простір для вивчення своїх інтересів, поєднуючи різні способи навчання та заохочуючи всі доступні кар’єрні шляхи.

Сучасна кар’єра технічного спеціаліста – це сітка, а не лінія

Якщо кар’єрний ріст колись вважався простою траєкторією, сьогоднішній шлях розробника більше схожий на решітку, яка розгалужується в різних напрямках відповідно до конкретних інтересів і талантів. Оскільки технології та інструменти продовжують швидко розвиватися, щодня з’являються нові набори навичок, прокладаючи шлях до нових ролей, як-от інженер конфіденційності, хмарний архітектор і віце-президент DevOps. Важливо визнати, що не всі розробники навіть вирішать залишитися на традиційних технічних ролях; Управління продуктами та передпродажна підготовка також пропонують творчі завдання з вирішення проблем.

Подія

Smart Security Summit

Дізнайтеся про важливу роль штучного інтелекту та машинного навчання в кібербезпеці та галузевих практичних прикладах 8 грудня. Підпишіться на безкоштовний абонемент сьогодні.

Зареєструватися зараз

Враховуючи постійну зміну варіантів кар’єри, організації та менеджери зобов’язані продемонструвати своїм технічним талантам різноманітність шляхів розвитку. Вони мають допомогти розробникам зосередитися на тому, що їм подобається робити найбільше, і, зрештою, спрямувати їх до відповідних навичок і навчальних пропозицій, щоб намітити шлях, який відповідає їхнім потребам та інтересам.

Не недооцінюйте спільне навчання

Вирішальною частиною створення простору для професійного навчання є надання можливостей для активного навчання «рівний-рівному». Спільне навчання має важливе значення, починаючи від зміцнення стосунків між працівниками та закінчуючи залученням.

Крім того, за словами доктора Саула Маклеода з Манчестерського університету, існує значний розрив, який називають «зоною найближчого розвитку», між тим, чого можна навчитися самостійно, і тим, що можна навчитися за підтримки та заохочення інших. Підтримка. Спільне навчання може допомогти людям подолати цей розрив, значно розширивши їхні знання з певної теми.

Один із способів для компаній збільшити спільне навчання – це запроваджувати програми, які надихають людей бути творчими та інноваційними як команда. У SAP ми проводимо Innovator Challenge, глобальну програму, де учасники мають приблизно шість місяців, щоб створити щось...