Від елітарного до егалітарного: підприємницький стрижень №1 до більшої кількості єдинорогів… скрізь
Чи має інфраструктура розвитку підприємництва, тобто бізнес-школи, інкубатори та регіональні розробники, зосередитися на підприємництві, заснованому на венчурному капіталі, щоб стимулювати еліту, чи на підприємництві-єдинорогу, щоб принести користь усім?
Чи програма «Розвиток підприємництва» марнує освітні ресурси, навчаючи підприємців і студентів, яким потрібно знати підприємництво «Єдиноріг», підприємництву, заснованому на венчурному капіталі?
Сьогодні розвиток підприємництва насамперед навчає:
· Малий бізнес – але чи потрібна 4-річна освіта для розвитку малого бізнесу?
· Підприємництво на основі венчурного капіталу, яке припускає, що венчурний капітал потрібен для розвитку підприємств, що розвиваються. Як наслідок, багато бізнес-шкіл навчають про інновації, життєздатні продукти, бізнес-плани та фінансування венчурного капіталу; а також організовувати конкурси бізнес-планів або пітчингів; і акваріуми з акулами.
Але чи є підприємництво на основі венчурного капіталу правильним напрямком, особливо для 99,98%, які не відповідають вузькому профілю та вимогам індустрії венчурного капіталу, і для 100%, які не отримують венчурний капітал до Aha, тобто підтвердження потенціалу:
VC — це капітал для привілейованих. Він фінансує близько 100/100 000 компаній і робить це після Aha. Чи розвиток підприємництва втрачає можливість навчити кожного навичкам, необхідним для розвитку без венчурного капіталу, як це зробили 94% підприємців-єдинорогів? (Правда про ВК)
· VC працював переважно в Кремнієвій долині. Згідно з аналізом 85 мільярдів підприємців, 88% із них у Кремнієвій долині використовували венчурний капітал. Але більшість із них використовували навички, щоб затримати VC до моменту зльоту. Чи має розвиток підприємництва навчати навичкам і розумним стратегіям досягнення Aha?
· За межами Кремнієвої долини 91% не використовували VC. Вони використовували навички, розумні стратегії та капітал як інструмент, який працює всюди, і до, і після Ага! Чи має розвиток підприємництва навчати навичкам і розумним стратегіям росту без венчурного капіталу?
Розвиток підприємництва може стати кращим шляхом:
· Навчіть підприємництву «єдиноріг», що економить капітал, а не підприємництву, заснованому на венчурному капіталі. Завдяки Unicorn-Entrepreneurship підприємці можуть навчитися розвиватися, не витрачаючи свій час і можливості на пошук венчурного капіталу, щоб отримати відмову. Венчурні капіталісти відмовляють приблизно 98-99% підприємців, які звертаються до них за коштами.
· Зосередьтеся на навичках, а не на ідеях. Підприємці повинні прийти в Aha, щоб їх сприймали серйозно. Підприємці-єдинороги здебільшого приходили в Aha та перемагали перших, використовуючи розумні фінансові стратегії та навички.
· Заохочуйте змагання навичок, орієнтованих на капітал, а не змагання на презентацію капіталу. Конкурси на презентації припускають, що розумні судді можуть обрати переможців. Але венчурні капіталісти, які є найрозумнішими професіоналами в індустрії стартапів, чекають «Ага», тобто підтвердження потенціалу, а потім провалюють 80% свого бізнесу. Тож чому судді змагань з пітчингу можуть працювати краще? Раніше, коли ніхто не може оцінити навички.
ЄС може сприяти успішному розвитку бізнесу всюди, особливо в бізнес-школах і громадських коледжах, які не є високопоставленими на радарах венчурного капіталу. Навчаючи розумним фінансовим навичкам, підприємці можуть довести свій потенціал на основі результатів у реальному житті, а не на робочому місці.
Зроблення ВК більш доступним може означати лише збільшення втрат ВК. Кажуть, що 3% найкращих венчурних капіталовкладачів отримують 95% доходу від венчурного капіталу. Щоб отримати високий прибуток, венчурним капіталовкладачам потрібні єдинороги. Збільшення кількості венчурних капіталів і збільшення доступності венчурних капіталів навряд чи призведе до створення нових хоумранів без розвитку більшої кількості підприємців-єдинорогів.
МОЯ ДУМКА: якщо мета полягає в тому, щоб створити більше єдинорогів за межами Кремнієвої долини, а також серед незахищених спільнот і компаній, власниками яких є жінки, навчання підприємництву «Єдиноріг» може зробити більше, ніж більше ВК. Без Unicorn-Entrepreneurship підприємці могли б чекати капіталу, який, можливо, ніколи не прийде, і змарнувати можливість, яка з’явилася. Якщо мета полягає в тому, щоб створити більше єдинорогів у всіх громадах, як багатих, так і бідних, Розвиток підприємництва повинен припинити просування конкурентних...
![Від елітарного до егалітарного: підприємницький стрижень №1 до більшої кількості єдинорогів… скрізь](https://imageio.forbes.com/specials-images/imageserve/63b509c9178808bc5795e410/0x0.jpg?width=960#)
Чи має інфраструктура розвитку підприємництва, тобто бізнес-школи, інкубатори та регіональні розробники, зосередитися на підприємництві, заснованому на венчурному капіталі, щоб стимулювати еліту, чи на підприємництві-єдинорогу, щоб принести користь усім?
Чи програма «Розвиток підприємництва» марнує освітні ресурси, навчаючи підприємців і студентів, яким потрібно знати підприємництво «Єдиноріг», підприємництву, заснованому на венчурному капіталі?
Сьогодні розвиток підприємництва насамперед навчає:
· Малий бізнес – але чи потрібна 4-річна освіта для розвитку малого бізнесу?
· Підприємництво на основі венчурного капіталу, яке припускає, що венчурний капітал потрібен для розвитку підприємств, що розвиваються. Як наслідок, багато бізнес-шкіл навчають про інновації, життєздатні продукти, бізнес-плани та фінансування венчурного капіталу; а також організовувати конкурси бізнес-планів або пітчингів; і акваріуми з акулами.
Але чи є підприємництво на основі венчурного капіталу правильним напрямком, особливо для 99,98%, які не відповідають вузькому профілю та вимогам індустрії венчурного капіталу, і для 100%, які не отримують венчурний капітал до Aha, тобто підтвердження потенціалу:
VC — це капітал для привілейованих. Він фінансує близько 100/100 000 компаній і робить це після Aha. Чи розвиток підприємництва втрачає можливість навчити кожного навичкам, необхідним для розвитку без венчурного капіталу, як це зробили 94% підприємців-єдинорогів? (Правда про ВК)
· VC працював переважно в Кремнієвій долині. Згідно з аналізом 85 мільярдів підприємців, 88% із них у Кремнієвій долині використовували венчурний капітал. Але більшість із них використовували навички, щоб затримати VC до моменту зльоту. Чи має розвиток підприємництва навчати навичкам і розумним стратегіям досягнення Aha?
· За межами Кремнієвої долини 91% не використовували VC. Вони використовували навички, розумні стратегії та капітал як інструмент, який працює всюди, і до, і після Ага! Чи має розвиток підприємництва навчати навичкам і розумним стратегіям росту без венчурного капіталу?
Розвиток підприємництва може стати кращим шляхом:
· Навчіть підприємництву «єдиноріг», що економить капітал, а не підприємництву, заснованому на венчурному капіталі. Завдяки Unicorn-Entrepreneurship підприємці можуть навчитися розвиватися, не витрачаючи свій час і можливості на пошук венчурного капіталу, щоб отримати відмову. Венчурні капіталісти відмовляють приблизно 98-99% підприємців, які звертаються до них за коштами.
· Зосередьтеся на навичках, а не на ідеях. Підприємці повинні прийти в Aha, щоб їх сприймали серйозно. Підприємці-єдинороги здебільшого приходили в Aha та перемагали перших, використовуючи розумні фінансові стратегії та навички.
· Заохочуйте змагання навичок, орієнтованих на капітал, а не змагання на презентацію капіталу. Конкурси на презентації припускають, що розумні судді можуть обрати переможців. Але венчурні капіталісти, які є найрозумнішими професіоналами в індустрії стартапів, чекають «Ага», тобто підтвердження потенціалу, а потім провалюють 80% свого бізнесу. Тож чому судді змагань з пітчингу можуть працювати краще? Раніше, коли ніхто не може оцінити навички.
ЄС може сприяти успішному розвитку бізнесу всюди, особливо в бізнес-школах і громадських коледжах, які не є високопоставленими на радарах венчурного капіталу. Навчаючи розумним фінансовим навичкам, підприємці можуть довести свій потенціал на основі результатів у реальному житті, а не на робочому місці.
Зроблення ВК більш доступним може означати лише збільшення втрат ВК. Кажуть, що 3% найкращих венчурних капіталовкладачів отримують 95% доходу від венчурного капіталу. Щоб отримати високий прибуток, венчурним капіталовкладачам потрібні єдинороги. Збільшення кількості венчурних капіталів і збільшення доступності венчурних капіталів навряд чи призведе до створення нових хоумранів без розвитку більшої кількості підприємців-єдинорогів.
МОЯ ДУМКА: якщо мета полягає в тому, щоб створити більше єдинорогів за межами Кремнієвої долини, а також серед незахищених спільнот і компаній, власниками яких є жінки, навчання підприємництву «Єдиноріг» може зробити більше, ніж більше ВК. Без Unicorn-Entrepreneurship підприємці могли б чекати капіталу, який, можливо, ніколи не прийде, і змарнувати можливість, яка з’явилася. Якщо мета полягає в тому, щоб створити більше єдинорогів у всіх громадах, як багатих, так і бідних, Розвиток підприємництва повинен припинити просування конкурентних...
What's Your Reaction?
![like](https://vidianews.com/assets/img/reactions/like.png)
![dislike](https://vidianews.com/assets/img/reactions/dislike.png)
![love](https://vidianews.com/assets/img/reactions/love.png)
![funny](https://vidianews.com/assets/img/reactions/funny.png)
![angry](https://vidianews.com/assets/img/reactions/angry.png)
![sad](https://vidianews.com/assets/img/reactions/sad.png)
![wow](https://vidianews.com/assets/img/reactions/wow.png)