Наймання підрядників C-suite може підвищити продуктивність бізнесу

Тоніка Брюс, генеральний директор Lead Nicely. Вона допомагає стартапам, некомерційним організаціям і керівникам перемагати за допомогою унікальних та інноваційних маркетингових і бізнес-стратегій.

Від еволюції оперативного мислення до стратегій, орієнтованих на підприємництво, ось чому визначення пріоритетів найму підрядників на найвищих рівнях організації може кардинально змінити ситуацію.

У світі бізнесу C-suite — це термін, який використовується для опису керівників вищої ланки, які вважаються найвпливовішими та найвпливовішими в організації. Тому вони очолюють процес прийняття рішень і розробки стратегій.

Однак позначення та назви відрізняються залежно від організації та галузі. Компанії з охорони здоров’я може знадобитися медичний директор, тоді як компанії з розробки продуктів може знадобитися директор з інновацій. Сьогодні ми продовжуємо спостерігати, як назви C-Suite розвиваються відповідно до мінливих вимог ринку.

Одним із них є еволюція ІТ-директора від ІТ-оператора до бізнес-стратега. Джессіка Тан є прикладом цього переходу під час своєї роботи в Ping An, де її призначили просувати інновації від фінансового конгломерату до технологічної компанії. Тан, який приєднався до компанії на посаді ІТ-директора, пізніше був призначений на посаду співгенерального директора та виконавчого директора.

Тан став головним підприємцем Ping An, створивши потужне портфоліо, включаючи одну з найуспішніших платформ охорони здоров’я Good Doctor.

Засновник і голова Ping An Пітер Ма шукав не просто керівника, а підприємця. Він бачив потребу в інноваціях в організації, якщо бізнес хоче пережити цифровий збій. У цьому випадку ідеальним кандидатом була Джессіка Тан, яка була партнером у McKinsey, де вона працювала більше 10 років.

Чому наймання головного підрядника покращить бізнес

Дотримання традиційної структури, за якою керівники відділів інновацій або науково-технічних розробок звітують перед віце-президентом, недостатньо для компаній, які прагнуть до переосмислення та інновацій. Наймання підприємця рівня C-Suite може забезпечити необхідну дозу підприємницького лідерства. Ось причини.

Вони процвітають через невизначеність.

Загалом підприємницькі лідери вирізняються креативним мисленням, але також і непідприємницькі лідери. Відмінним фактором є креативність перед обличчям невизначеності, часто керована незвіданими можливостями. Джессіка Тан прийшла на цю роль з уявленням про те, якою може бути фінансова та страхова компанія в умовах цифрової трансформації. Тоді він почав оживляти його з чистої сторінки.

Як і Тан, бізнес-лідери, здається, процвітають там, де є невивчений ринок, продукт, який очікує на запуск, або де є потенціал, але немає плану. Вони є інкубаторами, які дають їм простір для інновацій.

Вони мають менталітет власності.

Поняття підприємництва йде рука об руку з власністю та відповідальністю. В