Як оновлена ​​політика Google «Робота звідусіль» повертає персонал в офіс

У світі після пандемії питання більше не в тому, де персоналу буде найкраще працювати заради безпеки, а в тому, де персонал має працювати, щоб бути щасливим. Оскільки роботодавці кажуть, що настав час повертатися в офіс, працівники, які перейшли на дистанційну роботу, кажуть, що хочуть зберегти свою новоспечену свободу працювати в місцях, які їм підходять.

Оскільки компанії прагнуть повернутися до офісу, роботодавці отримують величезну кількість негативних настроїв від персоналу. У відповідь на це роботодавці повинні придумати розумні рішення, щоб самостійно повернути співробітників за робочий стіл. У той час як багато хто шукає способи повернути персонал в офіс за допомогою особистих пільг, таких як заняття йогою на місці, снек-бари або щасливі години для всієї компанії, Google використовує інший підхід.

Натомість Google знайшов спосіб повернути співробітників до офісу, задовольнивши бажання команди працювати віддалено. Те, що Google робить, це залучає співробітників до офісу за допомогою свого нового ряду переваг, які пропонують більше гнучкості та вільного часу.

Google пропонує час "Робота з будь-якого місця".

Для працівників Google повернення в офіс не означає відмову від географічної незалежності та всіх причин, чому люди хочуть продовжувати працювати вдома. Тому що співробітники Google тепер отримують чотири тижні «роботи з будь-якого місця», звичайно, на додаток до оплачуваної відпустки.

Це означає, що для персоналу вони все ще можуть брати відпустку, як завжди, але також можуть вибрати віддалену роботу до чотирьох тижнів на рік. Це забезпечує велику гнучкість для його співробітників, які, ймовірно, звикли до віддаленої роботи та побудували своє життя навколо своєї здатності працювати віддалено, чи то через зустріч, поїздку чи хвору дитину вдома.

Тепер замість того, щоб відмовлятися від того, як ми навчилися будувати наше нове життя поза офісом, співробітники Google все ще можуть насолоджуватися автономією, щоб працювати там, де їм найкраще. І хоча вони обмежені чотирма тижнями «роботи з будь-якого місця», це не єдиний час, коли співробітники Google повинні працювати віддалено.

Співробітники Google мають більший баланс завдяки гібридній робочій моделі

Google також запроваджує гібридну модель роботи, за якої більшість працівників мають можливість працювати віддалено два дні на тиждень. Це встановлює баланс між роботою в офісі та роботою вдома, уникаючи потенційного початкового шоку від повернення в офіс п’ять днів на тиждень.

Насправді дослідження, проведене Стенфордським інститутом досліджень економічної політики (SIEPR), показало, що працівники віддають перевагу гібридній моделі роботи з двома днями вдома на тиждень.

Гібридна робоча модель Google забезпечує зручний компроміс між роботою в офісі та роботою вдома. У свою чергу, це підходить як працівникам, які віддають перевагу віддаленій роботі, так і керівництву, яке віддає перевагу особистій команді. Це допомагає персоналу працювати там, де їм найкомфортніше, одночасно сприяючи розвитку професійних стосунків і підтримці командного середовища, яке відбувається набагато природніше особисто, ніж онлайн.

Співробітники спільно проводять вільний час

Крім того, Google також використовує дуже ефективний і неймовірно простий метод, щоб надати співробітникам більше свободи, яку вони хочуть. І це з «Глобальними днями перезавантаження», які є вихідними для всієї компанії з метою «колективного добробуту», повідомляє CNBC.

Подібно до свята, немає потреби просити вихідний або записувати його в календар. Співробітники можуть насолоджуватися своїм днем, не турбуючись про те, що вони пропустять або відстануть. І, мабуть, найкраще те, що "Global Reset/Wellness Days" не з'їдає платний час для...

Як оновлена ​​політика Google «Робота звідусіль» повертає персонал в офіс

У світі після пандемії питання більше не в тому, де персоналу буде найкраще працювати заради безпеки, а в тому, де персонал має працювати, щоб бути щасливим. Оскільки роботодавці кажуть, що настав час повертатися в офіс, працівники, які перейшли на дистанційну роботу, кажуть, що хочуть зберегти свою новоспечену свободу працювати в місцях, які їм підходять.

Оскільки компанії прагнуть повернутися до офісу, роботодавці отримують величезну кількість негативних настроїв від персоналу. У відповідь на це роботодавці повинні придумати розумні рішення, щоб самостійно повернути співробітників за робочий стіл. У той час як багато хто шукає способи повернути персонал в офіс за допомогою особистих пільг, таких як заняття йогою на місці, снек-бари або щасливі години для всієї компанії, Google використовує інший підхід.

Натомість Google знайшов спосіб повернути співробітників до офісу, задовольнивши бажання команди працювати віддалено. Те, що Google робить, це залучає співробітників до офісу за допомогою свого нового ряду переваг, які пропонують більше гнучкості та вільного часу.

Google пропонує час "Робота з будь-якого місця".

Для працівників Google повернення в офіс не означає відмову від географічної незалежності та всіх причин, чому люди хочуть продовжувати працювати вдома. Тому що співробітники Google тепер отримують чотири тижні «роботи з будь-якого місця», звичайно, на додаток до оплачуваної відпустки.

Це означає, що для персоналу вони все ще можуть брати відпустку, як завжди, але також можуть вибрати віддалену роботу до чотирьох тижнів на рік. Це забезпечує велику гнучкість для його співробітників, які, ймовірно, звикли до віддаленої роботи та побудували своє життя навколо своєї здатності працювати віддалено, чи то через зустріч, поїздку чи хвору дитину вдома.

Тепер замість того, щоб відмовлятися від того, як ми навчилися будувати наше нове життя поза офісом, співробітники Google все ще можуть насолоджуватися автономією, щоб працювати там, де їм найкраще. І хоча вони обмежені чотирма тижнями «роботи з будь-якого місця», це не єдиний час, коли співробітники Google повинні працювати віддалено.

Співробітники Google мають більший баланс завдяки гібридній робочій моделі

Google також запроваджує гібридну модель роботи, за якої більшість працівників мають можливість працювати віддалено два дні на тиждень. Це встановлює баланс між роботою в офісі та роботою вдома, уникаючи потенційного початкового шоку від повернення в офіс п’ять днів на тиждень.

Насправді дослідження, проведене Стенфордським інститутом досліджень економічної політики (SIEPR), показало, що працівники віддають перевагу гібридній моделі роботи з двома днями вдома на тиждень.

Гібридна робоча модель Google забезпечує зручний компроміс між роботою в офісі та роботою вдома. У свою чергу, це підходить як працівникам, які віддають перевагу віддаленій роботі, так і керівництву, яке віддає перевагу особистій команді. Це допомагає персоналу працювати там, де їм найкомфортніше, одночасно сприяючи розвитку професійних стосунків і підтримці командного середовища, яке відбувається набагато природніше особисто, ніж онлайн.

Співробітники спільно проводять вільний час

Крім того, Google також використовує дуже ефективний і неймовірно простий метод, щоб надати співробітникам більше свободи, яку вони хочуть. І це з «Глобальними днями перезавантаження», які є вихідними для всієї компанії з метою «колективного добробуту», повідомляє CNBC.

Подібно до свята, немає потреби просити вихідний або записувати його в календар. Співробітники можуть насолоджуватися своїм днем, не турбуючись про те, що вони пропустять або відстануть. І, мабуть, найкраще те, що "Global Reset/Wellness Days" не з'їдає платний час для...

What's Your Reaction?

like

dislike

love

funny

angry

sad

wow