3 навички, які сприяли зростанню керівників індійського походження

Цікава стаття повідомляє про кількість генеральних директорів індійського походження. Чому цифри зростають і, сподіваємось, залишаються високими та відкривають посаду керівника для вищих керівників незалежно від статі, кольору шкіри чи орієнтації?

Існує подібність між успішними керівниками технологічних компаній і підприємцями-єдинорогами (ЄС). У будь-якому випадку ви повинні розуміти тенденції, що швидко змінюються, і мати здатність керувати бурхливими змінами цих темних тенденцій.

Під час мого фінансування, інтерв’ю та дослідження UE я виявив, що UE потрібні 3 основні навички, щоб заснувати гігантські компанії: технічні, комерційні та фінансові.

№1. Технічні навички в галузях, що розвиваються. Майже всі підприємці-єдинороги почали розвиватися в галузі, що розвивається. Для цього їм потрібні були технічні навички, необхідні для нової галузі. Сем Уолтон і Дік Шульце (Best Buy) знали роздрібну торгівлю та підхопили новий тренд великих ящиків. Стів Джобс і Білл Гейтс мали навички в індустрії персональних комп’ютерів, що розвивалася. Марк Цукерберг і Деніел Ек (Spotify) зналися на кодуванні та кинулися на нові онлайн-тенденції. Технічні навички необхідні для того, щоб допомогти лідеру оцінити нові технології, удосконалити їх і будувати навколо них бізнес. Подивіться, чого досяг Сатья Наделла порівняно зі своїм попередником. До того моменту, коли генеральні директори, які не займаються технологіями, виявляють вбивчі технології в нових тенденціях, часто вже занадто пізно, і все, що вони можуть зробити, це придбати листівки з високими технологіями. І переплачувати. І зазнають невдач у 70–90% випадків.

№2. Комерційні навики для просування вашої справи. Навички продажів є важливими для підприємців, особливо на початковій стадії, коли вони не можуть дозволити собі найняти досвідчених експертів з продажу. Без продажів немає бізнесу. Продукти чи послуги не продаються. Навички продажу є важливими. Підприємці, які досягли успіху в продажах, створили єдинорогів за ціною від 375 доларів. Але генеральним директорам також потрібні навички продажів, щоб продавати свої ідеї, спілкуватися з людьми та керувати. Не дивно, що в Індії не бракує людей. І одна з найбільш цінних навичок — це вміння спілкуватися, продавати себе та виділятися серед сотень мільйонів навколо вас. І той факт, що багато хто вивчає англійську мову з дитинства, не завадить у сучасному глобальному діловому світі.

№3. Розвивайте свої фінансові навички, щоб робити більше з меншими витратами. Для багатьох індійців бутстреп здається природним. Коли рез...

  Стартапи   Dec 14, 2022   0   48  Add to Reading List
3 навички, які сприяли зростанню керівників індійського походження

Цікава стаття повідомляє про кількість генеральних директорів індійського походження. Чому цифри зростають і, сподіваємось, залишаються високими та відкривають посаду керівника для вищих керівників незалежно від статі, кольору шкіри чи орієнтації?

Існує подібність між успішними керівниками технологічних компаній і підприємцями-єдинорогами (ЄС). У будь-якому випадку ви повинні розуміти тенденції, що швидко змінюються, і мати здатність керувати бурхливими змінами цих темних тенденцій.

Під час мого фінансування, інтерв’ю та дослідження UE я виявив, що UE потрібні 3 основні навички, щоб заснувати гігантські компанії: технічні, комерційні та фінансові.

№1. Технічні навички в галузях, що розвиваються. Майже всі підприємці-єдинороги почали розвиватися в галузі, що розвивається. Для цього їм потрібні були технічні навички, необхідні для нової галузі. Сем Уолтон і Дік Шульце (Best Buy) знали роздрібну торгівлю та підхопили новий тренд великих ящиків. Стів Джобс і Білл Гейтс мали навички в індустрії персональних комп’ютерів, що розвивалася. Марк Цукерберг і Деніел Ек (Spotify) зналися на кодуванні та кинулися на нові онлайн-тенденції. Технічні навички необхідні для того, щоб допомогти лідеру оцінити нові технології, удосконалити їх і будувати навколо них бізнес. Подивіться, чого досяг Сатья Наделла порівняно зі своїм попередником. До того моменту, коли генеральні директори, які не займаються технологіями, виявляють вбивчі технології в нових тенденціях, часто вже занадто пізно, і все, що вони можуть зробити, це придбати листівки з високими технологіями. І переплачувати. І зазнають невдач у 70–90% випадків.

№2. Комерційні навики для просування вашої справи. Навички продажів є важливими для підприємців, особливо на початковій стадії, коли вони не можуть дозволити собі найняти досвідчених експертів з продажу. Без продажів немає бізнесу. Продукти чи послуги не продаються. Навички продажу є важливими. Підприємці, які досягли успіху в продажах, створили єдинорогів за ціною від 375 доларів. Але генеральним директорам також потрібні навички продажів, щоб продавати свої ідеї, спілкуватися з людьми та керувати. Не дивно, що в Індії не бракує людей. І одна з найбільш цінних навичок — це вміння спілкуватися, продавати себе та виділятися серед сотень мільйонів навколо вас. І той факт, що багато хто вивчає англійську мову з дитинства, не завадить у сучасному глобальному діловому світі.

№3. Розвивайте свої фінансові навички, щоб робити більше з меншими витратами. Для багатьох індійців бутстреп здається природним. Коли рез...

What's Your Reaction?

like

dislike

love

funny

angry

sad

wow