Мистецтво нічого не робити: дилема підприємця

У 2014 році я продав свій бізнес компанії Home Depot.

Мій шлях включав невдалі придбання, партнерства, які пішли не так, постійні сумніви, смерті сімей, корпоративні поглинання, жорстоку ринкову конкуренцію та повний розвал лідерів галузі, включно з Amazon і великими роздрібними торговцями.< /p>

Подорож була набагато важчою, ніж я міг собі уявити. Але не зрозумійте мене неправильно, я насолоджувався поїздкою. Кожна секунда. Я б нічого не змінила. Це було того варте.

Є чудова цитата з Naval Ravikant, яка каже: «Ми граємо в гру, щоб звільнитися від неї».

І, чесно кажучи, я не знаю, чи погоджуюсь із цим. У підприємців, які залишають засновану компанію, завжди виникає питання: що тепер?

Кожен, хто продає свій бізнес, завжди каже, що «нічого не робитиме». Сиди на пляжі. Візьміть відпустку. Знайдіть своїх друзів і родину. Змінити фотографію iMessage на мотоцикл. Знаєш як це називається? "Жити мрією".

Але те, про що ніхто не розповідає вам про цей сон, так це те, що коли ви його переживаєте, ви швидко переживаєте. Вам стає нудно. Ви знову починаєте мріяти.

Підприємець, який витратив 30 років на створення бізнесу, повного злетів і падінь, не зупиняється й нічого не робить. Їхня ДНК — творити.

Моя порада всім, хто це читає? Це ніколи не закінчиться. І ніколи не пізно почати щось нове. Не грайте в гру, щоб звільнитися від неї. Грайте в гру, щоб отримати задоволення. Будьте присутні.

Це не пенсія, це переробка

Після придбання я працював у Home Depot протягом шести років. За день до того, як я офіційно залишив Home Depot, я написав статтю, у якій говорилося: «Це не пенсія, це зміна електропроводки».

Коли [ваші діти] сідають у шкільний автобус вперше. Іди в коледж. Одружитися. Ваше завдання як батьків — любити їх. Це найлегша частина. І допомогти їм стати стійкими та самодостатніми. Це найскладніше.

Те саме стосується підприємців, коли вони продають свій бізнес і звільняються. А потім піду з цієї компанії, як я роблю завтра, 1 травня 2020 року.

Це важко відпустити.

Одного вечора я зустрів диригента Х’юстонського симфонічного оркестру Андреса Ороско-Естраду після концерту. Я запитав його, як музикантам вдалося посміхатися, коли вони, очевидно, так інтенсивно працювали над музикою, яка мала особливо делікатний синкоп. Він відповів: «Чим важчий твір, тим більше їм подобається його грати».

Коли ви нічого не робите, ви, як правило, пропускаєте гру. Ви пропускаєте виклик.

Тож після придбання в 2014 році можна подумати, що я почну процес виходу на пенсію.

Ну, як сказано в рекламі Hertz, «не зовсім».

Я не був готовий до пенсії. Я був готовий до того, що буде далі.

Тож я зробив те, що зробила б будь-яка здорова людина: написав книгу. Це була ще одна чотирирічна подорож. Він став одним із бестселерів Wall Street Journal.

І знову ж таки, я б нічого не змінював.

Я закінчив після презентації книги?

На жаль, я почав іншу подорож: публічні виступи. Я мав задоволення виступати в престижних університетах і установах по всьому світу через Zoom та особисто!

Але тепер я офіційно готовий знову розпочати процес "переналаштування".

І цього разу я готовий до іншого виду розваг, я готовий...