Найважчі запитання, які потенційні кандидати ставили цим підприємцям (і як вони відповідали)

Коли справа доходить до співбесіди при прийомі на роботу, багато роботодавців зосереджуються на тому, які запитання вони будуть ставити кожному кандидату та як найкраще сформулювати ці запитання, щоб отримати інформацію, необхідну для прийняття якісного рішення. Однак багато роботодавців, можливо, не готові до важких запитань, які їм зададуть кандидати, і того, як їм відповідати на них, проливаючи позитивне світло на свою компанію.

>

Протягом своєї кар’єри членам Ради молодих підприємців респонденти ставили чимало складних запитань. Нижче вони діляться деякими з найскладніших запитань, як вони відповіли на них і чому, на їхню думку, інші роботодавці мають відповідати так само.

1. «Чому ця посада доступна?»

Дійсно складне запитання: "Що сталося з останньою людиною на цій посаді?" або "Чому позиція доступна?" На це запитання можна легко відповісти, якщо ми просто створили роботу, щоб уникнути завдань, які перевантажують іншого працівника, або якщо колишній працівник знайшов іншу роботу у більшій компанії та поїхав. Однак проблема може бути складною, якщо колишній співробітник звільнився без попередження, був незадоволений або вирішив працювати на конкурентів. Будь-яка відповідь, як правило, більше стосується нас, ніж співробітника, навіть якщо деталі доводять, що ми не несемо відповідальності за невдоволення. Крім того, ви не хочете надто критикувати колишнього співробітника, оскільки це свідчить про відсутність лояльності. Я відповів, заявивши, що наш співробітник вирішив змінити керівництво, і це створило вакансію. – Барух Лабунскі, Secure Rank

2. «Скільки боргів у ваших книгах?»

Це запитання виникло через те, що кандидат почувався нестабільним на попередніх посадах консультанта, де їхні роботодавці залучали інвесторів або в деяких випадках продавали компанію, змінюючи динаміку та культуру. Співробітник дуже хитро попросив виміряти стабільність нашого бізнесу. Спочатку я був здивований, але ми віримо у фінансову прозорість, і в мене не було проблем поділитися станом наших зобов’язань, які є короткостроковими. - Марджорі Адамс, Fourlane

3. «Чи можу я продовжувати працювати над своїм стартапом, працюючи тут?»

Одним із складних запитань, яке мені поставив потенційний найманець, було: «Чи можу я продовжувати працювати над своїм стартапом, працюючи в компанії?» На це я відповів: «Якщо це не вплине на ваші результати, то звичайно». Немає нічого поганого в тому, що вони займаються проектом мрії, якщо це не вплине на роботу. Якщо вони можуть дотримуватись термінів без шкоди для якості роботи, вони віддають належне ролі, на яку їх найняли. - Стефані Уеллс, Чудові форми

4. «Як ця роль покращить мої знання та досвід галузі?»

Одне з найскладніших і найчесніших запитань, з якими я стикався при прийомі на роботу, це: "Як справи...

Найважчі запитання, які потенційні кандидати ставили цим підприємцям (і як вони відповідали)

Коли справа доходить до співбесіди при прийомі на роботу, багато роботодавців зосереджуються на тому, які запитання вони будуть ставити кожному кандидату та як найкраще сформулювати ці запитання, щоб отримати інформацію, необхідну для прийняття якісного рішення. Однак багато роботодавців, можливо, не готові до важких запитань, які їм зададуть кандидати, і того, як їм відповідати на них, проливаючи позитивне світло на свою компанію.

>

Протягом своєї кар’єри членам Ради молодих підприємців респонденти ставили чимало складних запитань. Нижче вони діляться деякими з найскладніших запитань, як вони відповіли на них і чому, на їхню думку, інші роботодавці мають відповідати так само.

1. «Чому ця посада доступна?»

Дійсно складне запитання: "Що сталося з останньою людиною на цій посаді?" або "Чому позиція доступна?" На це запитання можна легко відповісти, якщо ми просто створили роботу, щоб уникнути завдань, які перевантажують іншого працівника, або якщо колишній працівник знайшов іншу роботу у більшій компанії та поїхав. Однак проблема може бути складною, якщо колишній співробітник звільнився без попередження, був незадоволений або вирішив працювати на конкурентів. Будь-яка відповідь, як правило, більше стосується нас, ніж співробітника, навіть якщо деталі доводять, що ми не несемо відповідальності за невдоволення. Крім того, ви не хочете надто критикувати колишнього співробітника, оскільки це свідчить про відсутність лояльності. Я відповів, заявивши, що наш співробітник вирішив змінити керівництво, і це створило вакансію. – Барух Лабунскі, Secure Rank

2. «Скільки боргів у ваших книгах?»

Це запитання виникло через те, що кандидат почувався нестабільним на попередніх посадах консультанта, де їхні роботодавці залучали інвесторів або в деяких випадках продавали компанію, змінюючи динаміку та культуру. Співробітник дуже хитро попросив виміряти стабільність нашого бізнесу. Спочатку я був здивований, але ми віримо у фінансову прозорість, і в мене не було проблем поділитися станом наших зобов’язань, які є короткостроковими. - Марджорі Адамс, Fourlane

3. «Чи можу я продовжувати працювати над своїм стартапом, працюючи тут?»

Одним із складних запитань, яке мені поставив потенційний найманець, було: «Чи можу я продовжувати працювати над своїм стартапом, працюючи в компанії?» На це я відповів: «Якщо це не вплине на ваші результати, то звичайно». Немає нічого поганого в тому, що вони займаються проектом мрії, якщо це не вплине на роботу. Якщо вони можуть дотримуватись термінів без шкоди для якості роботи, вони віддають належне ролі, на яку їх найняли. - Стефані Уеллс, Чудові форми

4. «Як ця роль покращить мої знання та досвід галузі?»

Одне з найскладніших і найчесніших запитань, з якими я стикався при прийомі на роботу, це: "Як справи...

What's Your Reaction?

like

dislike

love

funny

angry

sad

wow