Хочете бути надзвичайно успішним? Зосередьтеся на створенні власної діаграми успіху Венна на мільйон доларів

Я знаю юриста, який, мабуть, є провідним авторитетом країни з планування нерухомості. Теорія права, наука, практика... до неї звертаються експерти за порадою. Вона також має чудову фізичну форму, часто закінчуючи триатлон на вершині своєї вікової групи. Крім того, вона талановита піаністка.

Проте вона часто розчарована; хоча вона є однією з найкращих людей у ​​своїй галузі юридичних знань, час і зусилля, витрачені на набуття цих навичок, не були винагороджені тим, що вона вважає відповідним фінансовим прибутком.

Оскільки кола на діаграмі успіху Венна, як описано тут співзасновником HubSpot Дхармешом Шахом, не перетинаються.

Тепер подумайте про Троя Ейкмана, захисника Зали слави, який виграв три Суперкубки. Серед усіх, хто має певні знання про футбол, Ейкман має найвищий відсоток 0,001 (або скільки завгодно нулів, які ви хочете додати).

Потім він додав ще одне коло. Після багато часу та зусиль Ейкман розвинув елітні навички аналітика та телеведучого.

У результаті два кола на його діаграмі успіху Венна перетнулися.

Результат не є додаванням; це множення. Деякі люди мають футбольні знання елітного рівня. Частина людей є елітними мовниками. Люди з обома навичками є надзвичайно малою групою; є лише чотири провідні футбольні аналітики НФЛ, усі з яких, що не дивно, є колишніми гравцями.

Їхній фінансовий успіх співрозмірний із цим дефіцитом не лише тому, що перетин їхніх навичок є рідкісним, але й тому, що, на відміну від мого друга юриста, ринок надає значну цінність цьому перетину.

Але на цьому Ейкман не зупинився. Він також працював над набуттям бізнес-навичок. Володіє автосалонами. Він є співвласником команди NASCAR. Він інвестував у стартапи. Нещодавно він випустив Eight, пиво для людей, які піклуються про своє здоров’я, які не хочуть споживати порожні калорії.

У результаті його діаграма навичок Венна виглядає так.

Зверніть увагу, що я не оцінював торгові навички Ейкмана. Частково це тому, що, незважаючи на очевидний успіх, важко дати об’єктивну оцінку. Але це також тому, що коли справа доходить до бізнесу, Ейкман применшує свої навички.

«Я не відчуваю, що маю сильні сторони», — каже Ейкман. «Коли я об’єктивно оцінюю себе, я не вважаю, що багато в чому вмію».

І ось у чому річ: оскільки три кола на його діаграмі Венна навичок перетинаються, йому не потрібно бути 0,001% як бізнесмену. Мій друг юрист? У неї є кілька навичок, але вони не перетинаються. Вони не пов'язані. Вони не стають гіршими.

Знання Ейкмана у футболі, навички трансляції та бізнес-навички поєднуються. Вважайте його діаграму Венна навичок його версією маховика Amazon, де енергія однієї сфери допомагає живити та прискорювати інші сфери.

Його ділові навички допомагають йому використовувати можливості, створені завдяки його фінансовому успіху та публічному статусу. Його роки в якості формального та неформального лідера, на полі та поза ним, допомагають йому краще будувати стосунки, краще керувати людьми, краще оцінювати та оцінювати навички, знати, коли вести за собою, а коли слідувати. ..< /p>

Це перетин означає, що Ейкману не обов’язково бути бізнесменом на 0,001 процентиля, оскільки його екстремальний...