Що засновник стартапу може дізнатися про святковий дух

Для більшості людей дух капіталістичного підприємства є прямою протилежністю духу зимових канікул. Це не нова ідея – недаремно вигаданий старий скнара Ебенізер Скрудж із «Різдвяної пісні» Чарльза Діккенса є заможним бізнесменом і має навчитися щедрості й доброти трьох духів Різдва.

Правильні цінності, глибоко вкорінені у вашій організаційній культурі, так само важливі для успішного стартап-проекту, як і для успішного життя в цілому.

Отже, як Ебенізер Скрудж 180 років тому, ось чому ми можемо навчитися у святковому настрої як засновники стартапу.

Подяка

«Подумайте про свої нинішні благословення, яких кожна людина має багато, а не про свої минулі нещастя, які є у всіх людей». -Чарльз Діккенс

Перш за все, ми повинні визнати та бути вдячними за унікальні позиції, в яких ми знаходимося. Ми живемо в унікальний час в історії. Щороку все більше ресурсів інвестується в революційні організації та технології. Кордон можливого розширюється з безпрецедентною швидкістю, і як засновники ми є одними з дослідників цього кордону.

У нас є унікальна можливість використовувати нашу творчість не лише для нашого збагачення, але й для створення справжньої цінності для майбутніх поколінь.

Яким би важким не було життя, варто пам’ятати про величезний потенціал і цінність нашої боротьби.

Щедрість

Чарльз Діккенс: «Є багато речей, з яких я міг отримати вигоду, але які мені не подобалися», — Чарльз Діккенс.

Усе, що ми робимо в наших проектах, глибоко пов’язане з життям інших – від цього нікуди втекти. Недаремно хороші команди стартапів почуваються як сім’я.

Якщо щедрість і вдячність є основними цінностями в культурі, яку ви будуєте, тоді час, який ви проводите з людьми, з якими ви працюєте, стане набагато приємнішим і, на нашу думку, набагато продуктивнішим.

Це стосується не лише вашої організації. Позитивне ставлення до Інтернету – це чудовий спосіб переконатися, що ви залишите світ кращим, ніж знайшли, незалежно від того, наскільки великий ваш вплив.

Прийняття позитивного погляду на бізнес чітко видно в тенденції до того, щоб стати прибутковою компанією – типом компанії, спрямованою на створення вартості для своїх акціонерів та всіх інших зацікавлених сторін у синергічний спосіб.

Щоб робити добро, не обов’язково бути некомерційною організацією. Навпаки, вільний ринок є одним із головних рушійних сил покращення якості життя у світі, і якщо компанії майбутнього прагнуть створювати цінності для всіх зацікавлених сторін, ця тенденція не лише продовжуватиметься, але й прискорюватиметься.< / p>

«Бо ми отримуємо, віддаючи». – Франциск Ассізький

Прощення

"Будь-який дурень може критикувати, скаржитися та засуджувати, і більшість дурнів так і роблять. Але ви повинні...

Що засновник стартапу може дізнатися про святковий дух

Для більшості людей дух капіталістичного підприємства є прямою протилежністю духу зимових канікул. Це не нова ідея – недаремно вигаданий старий скнара Ебенізер Скрудж із «Різдвяної пісні» Чарльза Діккенса є заможним бізнесменом і має навчитися щедрості й доброти трьох духів Різдва.

Правильні цінності, глибоко вкорінені у вашій організаційній культурі, так само важливі для успішного стартап-проекту, як і для успішного життя в цілому.

Отже, як Ебенізер Скрудж 180 років тому, ось чому ми можемо навчитися у святковому настрої як засновники стартапу.

Подяка

«Подумайте про свої нинішні благословення, яких кожна людина має багато, а не про свої минулі нещастя, які є у всіх людей». -Чарльз Діккенс

Перш за все, ми повинні визнати та бути вдячними за унікальні позиції, в яких ми знаходимося. Ми живемо в унікальний час в історії. Щороку все більше ресурсів інвестується в революційні організації та технології. Кордон можливого розширюється з безпрецедентною швидкістю, і як засновники ми є одними з дослідників цього кордону.

У нас є унікальна можливість використовувати нашу творчість не лише для нашого збагачення, але й для створення справжньої цінності для майбутніх поколінь.

Яким би важким не було життя, варто пам’ятати про величезний потенціал і цінність нашої боротьби.

Щедрість

Чарльз Діккенс: «Є багато речей, з яких я міг отримати вигоду, але які мені не подобалися», — Чарльз Діккенс.

Усе, що ми робимо в наших проектах, глибоко пов’язане з життям інших – від цього нікуди втекти. Недаремно хороші команди стартапів почуваються як сім’я.

Якщо щедрість і вдячність є основними цінностями в культурі, яку ви будуєте, тоді час, який ви проводите з людьми, з якими ви працюєте, стане набагато приємнішим і, на нашу думку, набагато продуктивнішим.

Це стосується не лише вашої організації. Позитивне ставлення до Інтернету – це чудовий спосіб переконатися, що ви залишите світ кращим, ніж знайшли, незалежно від того, наскільки великий ваш вплив.

Прийняття позитивного погляду на бізнес чітко видно в тенденції до того, щоб стати прибутковою компанією – типом компанії, спрямованою на створення вартості для своїх акціонерів та всіх інших зацікавлених сторін у синергічний спосіб.

Щоб робити добро, не обов’язково бути некомерційною організацією. Навпаки, вільний ринок є одним із головних рушійних сил покращення якості життя у світі, і якщо компанії майбутнього прагнуть створювати цінності для всіх зацікавлених сторін, ця тенденція не лише продовжуватиметься, але й прискорюватиметься.< / p>

«Бо ми отримуємо, віддаючи». – Франциск Ассізький

Прощення

"Будь-який дурень може критикувати, скаржитися та засуджувати, і більшість дурнів так і роблять. Але ви повинні...

What's Your Reaction?

like

dislike

love

funny

angry

sad

wow