这是一个商机还是一个好主意？这是您可以分辨的方法。

企业家贡献者表达的观点是他们自己的。

虽然和机会可以互换使用，但它们并不相同。想法是未经证实的概念，机会是经过验证的有价值的概念。一个并不总是一个机会。根据 IGI Global 的数据，只有大约 6% 的创意获得了商业上的成功。一个好主意应该是对当前产品或市场上的新产品的改进。把一个想法变成一个机会并不是一件容易的事——相信我，我知道这一点。这需要大量的时间、耐心、毅力、资源、勤奋和努力。最重要的是，它需要信心并完全相信你正在做的事情。你需要能够让他们清楚地知道你的想法对他们来说很有价值。以下是一些确定商业创意是否可以成为一体的方法：

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我的 Alahta 发刷袋是出于需要而诞生的。这不是“我能想出什么赚钱的主意？”类型的情况。我需要一个小袋或盒子，可以将发刷或梳子存放在钱包或旅行行李中。我想要一些可以保护内部免受杂散毛发影响的东西，让我的发饰远离灰尘和污垢，并提供组织。当我有条理时，我会更好地工作。我的产品创意可以增加价值、解决问题并满足需求。

我正在寻找的产品无法设计成适合特定形状和尺寸的发刷或梳子，它必须足够灵活，以适应我拥有的不同形状和尺寸的发刷、头发和梳子。当我在商店和网上寻找这种产品但找不到它时，我考虑自己制作并将这个想法视为一个机会。我觉得我不可能是唯一需要这个产品的人。我确信我的一些目标受众需要这个产品，但没有意识到他们需要它。

该产品的独特性、耐用性以及添加的颜色和印花对于客户来说将是一笔巨大的投资。我做了三个不同的民意调查，看看除了我之外是否有人会对这个想法感兴趣。我对陌生人进行了调查，因为我想要更诚实的人。我用于调查的原型是纯红色。一些测量员建议我进行打印和更多颜色。我解释说我打算有不同的颜色和一些印刷品，他们看到的样品仅用于调查目的。他们参与的程度足以提供建议，这让我很兴奋。共识是男人和女人都喜欢我的想法并感兴趣。因此，我决定采取下一步措施，尝试将我的想法转化为机会，因为该产品的市场存在空白。

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简单地说，没有客户就没有商机。您需要了解人们是否真的愿意为您的产品创意买单，并确定是否有需求。除此之外，弄清楚有多少人愿意为你的产品买单也很重要。

在尝试确定我的产品创意在市场上是否存在利基市场时，我还研究了潜在的竞争对手并查看了他们提供的产品。我想确保我的产品是独一无二的，并能提供...