Як підвищити ефективність віддаленої роботи

Можливо, віддалене ведення бізнесу є тенденцією до зростання, але це не робить його легшим. Поставлене завдання полягає в тому, щоб зв’язатися ще краще, ніж якби ви були особисто з клієнтами та роботодавцями, а також із клієнтами. Спробувати змусити це працювати та бути прибутковим не неможливо, і деякі компанії роблять це дуже добре. Ось три способи кинути виклик вашому віддаленому бізнесу, щоб знайти покращення та стати продуктивнішим.

Шукайте можливості.

Кожен бізнес має свої сліпі плями. Отже, для вашого бізнесу пошук можливостей для зростання може мати вирішальне значення. Це змінює мислення та культуру місця, щоб почати думати проактивно, а не реактивно, що допомагає, коли виникають проблеми. Поставте собі такі запитання: «Де прогалини у вашій бізнес-моделі?» Чого не можуть робити співробітники або клієнти, а ви хотіли б, щоб вони могли? Які межі?

Lakeside Software, компанія з управління програмним забезпеченням і цифровим досвідом, нещодавно опублікувала звіт про стан віддаленої роботи під назвою «Звіт про продуктивність цифрового робочого місця 2022». У звіті висвітлюються ключові питання, які викликають занепокоєння щодо віддалених робочих місць, включаючи розчарування працівників, зниження виробництва та втрату продуктивності. Наприклад, часто можна зробити більше для компанії в технологічному просторі, оскільки розчарування працівників може виникати через застаріле або відстаюче обладнання, завантаження та час відповіді тощо.

«Багато співробітників не тільки відчувають незручності через технології на робочому місці, але ІТ-команди також розчаровані відсутністю видимості того, як і коли виникають проблеми», — говорить Девід Кейл, генеральний директор Lakeside Software, щодо висновків звіт. «Втрата [54 хвилин] на тиждень на одного працівника через простої ІТ є основною проблемою продуктивності для компаній».

Іншим ключовим висновком звіту є те, що 40% технічних проблем на робочому місці ігноруються та не повідомляються у відповідні канали. Це величезна прогалина в несправній ІТ-інфраструктурі та комунікації між працівниками, що призводить до значних втрат продуктивності.

Знайдіть, де ваш бізнес може рухатися швидше.

Ваш бізнес може працювати ідеально, але якби він міг працювати трохи швидше, ви б отримували більше прибутку. Пошук тих сфер вашого бізнесу, якими можна керувати не тільки ефективніше, але й швидше, допомагає віддаленій роботі менше лякати працівників, які можуть опинитись у бур’янах проекту й намагаються побачити загальну картину.

Наприклад, якщо ви працюєте в сфері нерухомості, банківській справі чи фінансах, ви знаєте, наскільки важливим для вас і ваших клієнтів є доступ до грошей або швидкий переказ коштів.

Протягом останніх двох років фінтех Dwolla допомогла компаніям