Приємно мати чи важливо? Кліматична освітня компанія виступає за корпоративне членство

Це просте рівняння. Підвищення середньої глобальної температури є найбільшою проблемою, з якою зараз стикається світ, тому цілком природно, що ми спостерігаємо відповідне збільшення кількості нових компаній, які зосереджуються на способах і засобах подолання кризи. Багато з них прагнуть продати свої послуги великим компаніям.

Але ось питання. Незважаючи на те, що компанії сприймають – з різним ступенем ентузіазму – звітність ESG і концепцію сталого розвитку, це правда, скільки змін ми бачимо? І чи є справжня потреба в рішеннях, які могли б допомогти пом’якшити вплив бізнесу на навколишнє середовище, з точки зору стартапу та стартапу?

Теоретично відповідь на це запитання має бути ствердною. Перехід до чистого нуля стоїть на глобальному порядку денному, і тиск з боку політиків, регуляторів та інвесторів, безумовно, зростає. До цього додається багато інших тисків, з якими стикається бізнес тут і зараз: інфляція, велика відставка та конкурентоспроможність у цифрову епоху, і це лише три. Можливо, виникає спокуса подумки розглядати перехід до чистого нуля як проблему майбутнього.

То як кліматичні стартапи можуть переконати потенційних покупців, що саме час інвестувати в зміни?

Підкресліть позитивне

Ви можете зазначити, що продукт або рішення, яке можна вважати «приємним мати», а не «обов’язковим», насправді може відігравати значну роль у підвищенні продуктивності чи покращенні показників утримання працівників.

Такого підходу дотримується Climate School – освітня компанія, що виникла на базі Kite Insights, компанії, заснованої десять років тому з наміром допомогти підприємствам перетворити їхні екологічні та соціальні прагнення на дії.

Сама передумова Climate School полягає в тому, що будь-які зусилля, які компанії докладають для того, щоб стати більш стійкими, будуть набагато ефективнішими, якщо працівники відіграватимуть свою роль. З цією метою компанія пропонує освітні програми, спрямовані на озброєння членів команди науково обґрунтованими знаннями та навичками для здійснення змін у їхніх організаціях, заохочуючи при цьому емоційний зв’язок із проблемою клімату. За словами засновниці Софі Ламбін, програми спрямовані на залучення «голови, серця та рук».

Випускник фірми професійних послуг PWC Ламбін заснував Kite Insights десять років тому. «Я започаткувала Kite, виходячи з того, що підприємства мають силу робити добро, але вони не завжди знають, як», — каже вона. Розширенням цієї логіки є те, що зростаюча кількість співробітників також хоче допомогти зробити свій бізнес більш стійким, але щоб бути ефективними, їм потрібні як знання, так і навички. «Співробітників потрібно навчати», — каже Ламбін.

Це мета кліматичної школи. Співпрацюючи з партнерами, він надає клієнтам онлайн-навчання з питань клімату та інформацію про те, як перетворити ці знання на дію.

Щось важливе?

Але хіба це не одне з тих «приємних речей», а не щось важливе? Можна сказати, що команди потребують багато освіти. І роботодавці цілком можуть вважати, що навчання цифровим навичкам або знанням про продукт має бути пріоритетним, ніж допомагати своїм співробітникам вивчати науку про зміну клімату"

Кліматична школа сказала б інакше. Згідно з дослідженням, оприлюдненим компанією до Лондонського тижня кліматичних дій у 2022 році, 53% співробітників пов’язують кліматичні заходи своєї компанії із задоволенням від роботи, а 93% вважають, що це важливо для їхньої мотивації та добробуту. -be. Не менш важливо, 77% із них заявляють, що вони готові та бажають подолати кліматичну кризу на роботі, але їм потрібна додаткова освіта.

Таким чином, з точки зору Climate School, це означає, що компанії, які залучають своїх співробітників до вирішення проблеми клімату, досягнуть кращих результатів щодо найму та утримання персоналу, ніж ті, які цього не роблять, зокрема тому, що їхні працівники будуть більше займається. «Доводи для підвищення кваліфікації робочої сили є дуже сильними», — каже Ламбін.

Навчаючи команди, каже вона, компанії можуть допомогти створити...