«Тихо зупинись» — це лише нове модне слово для дуже старої ідеї.

Протягом останніх кількох тижнів термін «тихо кинути палити» захопив ЗМІ штурмом. Інтернет кишить балаканиною про нібито тенденцію працівників, які клянуться виконувати мінімум на роботі і нічого більше.

Як завжди, інтерес до цієї тенденції частково зумовлений невгамовним апетитом ЗМІ щодо наступної блискучої речі, яка приверне кількість кліків. І, звичайно, вибух інтересу до тихого припинення роботи відображає те, як багато американців ставляться до своєї роботи після більш ніж двох років пандемії.

Але хоча беззаперечно, що ЗМІ жадають контенту, а багатьом працівникам це набридло, завжди справедливо запитати: чи справді тихе припинення є такою новою чи важливою тенденцією? ніж приблизно вісім мільярдів статей, написаних про це в останні шість тижнів? або так пропонувати?

Silent Stop: Чи відповідають цифри ажіотажу?

Останні опитування ставлять під сумнів. Звичайно, нове дослідження Gallup показує, що половина співробітників «незалучені» на роботі, а 16% «активно не залучені». Ця остання група визначається як образливі та намагаються триматися боса, роблячи якомога менше (отже, остаточні мовчазні люди). Для підприємців ці цифри мають стати тривожним дзвіночком, щоб переконатися, що ваша робоча сила отримує належну винагороду та мотивацію. Але, як нещодавно зазначив Quartz, ця статистика не є безпрецедентною.

«У період з 2000 по 2014 рік частка співробітників, які назвали себе залученими, була ще нижчою», — зазначає Сара Тодд із сайту. А американські робітники «безсумнівно помиляються професійним ентузіазмом порівняно з працівниками багатьох інших регіонів», додає вона, вказуючи на значно нижчий рівень залучення в інших країнах світу. Лише 14% європейців, наприклад, зайняті на роботі.

Далі Тодд каже, що хоча фраза «мовчазна відставка» звучить драматично, насправді вона описує те, що більше працівників відвертаються від культурних норм. Вам слід знайти ідентичність і реалізацію у своїй роботі (і, отже, легкий вибір для експлуатації). Коли пандемія виходить із гострої фази, багато людей звертаються до інших сфер свого життя, щоб знайти сенс.

Академіки погоджуються.

Як я вже писав раніше, науковці вже давно поділяють працівників на категорії залежно від їх підходу до роботи. Деякі люди вважають свій спосіб життя важливим для свого статусу та самооцінки. Ті люди, які отримують велике задоволення від успіхів у роботі, мають те, що дослідники називають «орієнтацією на кар’єру». Інші бачать свою роботу як просто поставити їжу на стіл. Це «профорієнтація». Третя група, яка складається з священнослужителів, митців і подібних професій, сприймає свою роботу як покликання.

Цей фреймворк є, по суті, більш академічною версією старого питання «працюй, щоб жити, або живи, щоб працювати», яке існує вже багато років. І як Тодд описує «Тиху капітуляцію», це дуже схоже на простий перехід від кар’єри до кар’єрної орієнтації.

Якщо так, то це нічого нового. Переважна більшість людей протягом історії розглядали свою роботу як засіб досягнення мети. Можливо, мільйони співробітників, спонукані досягненнями пандемії, прокинулися від гарячкової мрії про культуру потрясінь, щоб повернутися до загального, традиційного розуміння ролі роботи в житті більшості людей.

Проблема полягає в суперечливих очікуваннях, а не в тихій капітуляції.

"Загалом, тиха зупинка, здається, не впливає на чоловіка...