Експерт з роздрібної торгівлі Джоел Байнс розповідає про зростання економіки, орієнтованої на мене
Протягом своєї історії роздрібна торгівля відзначалася багатьма технологічними досягненнями, і багато хто швидко назвав кожен із них революцією. Але революційним є не базова технологія чи засіб, а зміна влади. Раніше комерсанти обирали продукти і вирішували, де їх продавати і скільки брати. Споживачі ніколи насправді не мали великої влади. Тепер доступ до інформації та інших змусив їх взяти під контроль наратив і переписати правила гри.
У своїй останній книзі The Metal Economy: Six Strategies for Transforming Your Business to Thrive in the Me-Centric Consumer Revolution Джоел Байнс, експерт галузі роздрібної торгівлі з понад 30-річним досвідом, говорить про це саме явище і те, як, щоб досягти успіху в економіці Metail, компанії повинні розглядати споживачів не як застарілу демографічну групу зі статичними інтересами, а як безліч індивідуальних «я» з потребами та різними бажаннями. Вперше в історії ми маємо право піклуватися про свої потреби. Тепер справа за компаніями.
У сьогоднішньому епізоді ми поспілкувалися з Джоелом, щоб поговорити про революцію, орієнтовану на мене, і про те, що це означає для роздрібної торгівлі.
Якщо у вас мало часу, ось кілька коротких порад:
З розвитком технологій і онлайн-спільнот споживачі почали відображати різні вподобання одночасно, що ускладнило маркетологам ефективне націлювання на них. Шість Cs – вартість, зручність, експертиза категорій, кураторство, співтовариство та персоналізація – це як інгредієнти, які допомагають компаніям будувати значущі відносини з клієнтами. Яку б комбінацію ви не спробували, ви повинні посилити. Ви не можете конкурувати, наприклад, як роздрібний продавець за ціною собівартості, і не бути найдешевшим місцем для споживачів, щоб отримати ваш продукт. Нарешті, ваші C – це не те, що ви отримуєте під час мозкового штурму в конференц-залі – вони завжди мають надходити від клієнтів. Що вони вам кажуть, що хочуть?Переконайтеся, що ви не пропустите жодного найцікавішого, підписавшись на Inside Intercom на Apple Podcasts, Spotify, YouTube або захопивши RSS-канал у вибраній програмі для читання. Нижче подано дещо відредаговану стенограму епізоду.
Революційна зміна владиЛіам Джераті: Джоел, ласкаво просимо до Inside Intercom. Щиро дякую, що приєдналися до мене сьогодні.
Джоел Байнс: Дякую, Ліаме. Мені приємно тут бути. Я дуже вдячний, що ви пішли зі мною.
Ліам: Перш ніж ми перейдемо до деталей того, про що ми будемо говорити, чи не могли б ви дати нам уявлення про ваше минуле?
Джоел: Боже мій. скільки у вас часу В американському контексті я на кшталт того, що ви називаєте синім комірцем. Я ріс, в основному підробляючи влітку та підробляючи між шкільними роками тощо. Я перейшов у роздрібну торгівлю, будучи підлітком, і виріс у магазинах після закінчення невеликого гуманітарного коледжу в Мен під назвою Bates College. Я випадково натрапив на роздрібну торгівлю на стороні поради, пройшовся кількома підприємствами, які переживали труднощі, і виявив, що мене дуже цікавить, які проблеми мають підприємства, які переживають труднощі. У мене був певний хист, щоб допомагати цим підприємствам розвиватися.
"Мені здається, що слово "революція" зловживають. Більшість речей, які люди називають революціями, насправді є лише еволюцією"
Потім я пішов у бізнес-школу, а після бізнес-школи зустрів одну з легенд світового розвитку – хлопця на ім’я Джей Алікс, який мав раду директорів AlixPartners. Я приєднався, пропрацював там майже 20 років і щойно пішов на пенсію в кінці 2022 року. Зараз я керую невеликою консалтинговою компанією Spruce Advisory, де я можу обслуговувати клієнтів. Я витрачаю багато часу на написання — я працюю над другою книгою — і багато часу на виступи та наставництво. Це подорож.
Ліам: Це чудово. Весь трагедія. Сьогодні ми поговоримо про чудову книгу, яку ви написали, Економіка металу: шість стратегій трансформації вашого бізнесу для процвітання в умовах споживчої революції, орієнтованої на мене. Є багато чого, що потрібно розпакувати, але спочатку, що таке споживча революція, орієнтована на мене, і чим вона відрізняється від інших разів, коли ми чули слово революція в космосі? споживацька?
"Споживачі взяли під свій контроль наратив"
...
![Експерт з роздрібної торгівлі Джоел Байнс розповідає про зростання економіки, орієнтованої на мене](https://blog.intercomassets.com/blog/wp-content/uploads/2028/02/template-4-blog-hero.jpg.optimal.jpg)
Протягом своєї історії роздрібна торгівля відзначалася багатьма технологічними досягненнями, і багато хто швидко назвав кожен із них революцією. Але революційним є не базова технологія чи засіб, а зміна влади. Раніше комерсанти обирали продукти і вирішували, де їх продавати і скільки брати. Споживачі ніколи насправді не мали великої влади. Тепер доступ до інформації та інших змусив їх взяти під контроль наратив і переписати правила гри.
У своїй останній книзі The Metal Economy: Six Strategies for Transforming Your Business to Thrive in the Me-Centric Consumer Revolution Джоел Байнс, експерт галузі роздрібної торгівлі з понад 30-річним досвідом, говорить про це саме явище і те, як, щоб досягти успіху в економіці Metail, компанії повинні розглядати споживачів не як застарілу демографічну групу зі статичними інтересами, а як безліч індивідуальних «я» з потребами та різними бажаннями. Вперше в історії ми маємо право піклуватися про свої потреби. Тепер справа за компаніями.
У сьогоднішньому епізоді ми поспілкувалися з Джоелом, щоб поговорити про революцію, орієнтовану на мене, і про те, що це означає для роздрібної торгівлі.
Якщо у вас мало часу, ось кілька коротких порад:
З розвитком технологій і онлайн-спільнот споживачі почали відображати різні вподобання одночасно, що ускладнило маркетологам ефективне націлювання на них. Шість Cs – вартість, зручність, експертиза категорій, кураторство, співтовариство та персоналізація – це як інгредієнти, які допомагають компаніям будувати значущі відносини з клієнтами. Яку б комбінацію ви не спробували, ви повинні посилити. Ви не можете конкурувати, наприклад, як роздрібний продавець за ціною собівартості, і не бути найдешевшим місцем для споживачів, щоб отримати ваш продукт. Нарешті, ваші C – це не те, що ви отримуєте під час мозкового штурму в конференц-залі – вони завжди мають надходити від клієнтів. Що вони вам кажуть, що хочуть?Переконайтеся, що ви не пропустите жодного найцікавішого, підписавшись на Inside Intercom на Apple Podcasts, Spotify, YouTube або захопивши RSS-канал у вибраній програмі для читання. Нижче подано дещо відредаговану стенограму епізоду.
Революційна зміна владиЛіам Джераті: Джоел, ласкаво просимо до Inside Intercom. Щиро дякую, що приєдналися до мене сьогодні.
Джоел Байнс: Дякую, Ліаме. Мені приємно тут бути. Я дуже вдячний, що ви пішли зі мною.
Ліам: Перш ніж ми перейдемо до деталей того, про що ми будемо говорити, чи не могли б ви дати нам уявлення про ваше минуле?
Джоел: Боже мій. скільки у вас часу В американському контексті я на кшталт того, що ви називаєте синім комірцем. Я ріс, в основному підробляючи влітку та підробляючи між шкільними роками тощо. Я перейшов у роздрібну торгівлю, будучи підлітком, і виріс у магазинах після закінчення невеликого гуманітарного коледжу в Мен під назвою Bates College. Я випадково натрапив на роздрібну торгівлю на стороні поради, пройшовся кількома підприємствами, які переживали труднощі, і виявив, що мене дуже цікавить, які проблеми мають підприємства, які переживають труднощі. У мене був певний хист, щоб допомагати цим підприємствам розвиватися.
"Мені здається, що слово "революція" зловживають. Більшість речей, які люди називають революціями, насправді є лише еволюцією"
Потім я пішов у бізнес-школу, а після бізнес-школи зустрів одну з легенд світового розвитку – хлопця на ім’я Джей Алікс, який мав раду директорів AlixPartners. Я приєднався, пропрацював там майже 20 років і щойно пішов на пенсію в кінці 2022 року. Зараз я керую невеликою консалтинговою компанією Spruce Advisory, де я можу обслуговувати клієнтів. Я витрачаю багато часу на написання — я працюю над другою книгою — і багато часу на виступи та наставництво. Це подорож.
Ліам: Це чудово. Весь трагедія. Сьогодні ми поговоримо про чудову книгу, яку ви написали, Економіка металу: шість стратегій трансформації вашого бізнесу для процвітання в умовах споживчої революції, орієнтованої на мене. Є багато чого, що потрібно розпакувати, але спочатку, що таке споживча революція, орієнтована на мене, і чим вона відрізняється від інших разів, коли ми чули слово революція в космосі? споживацька?
"Споживачі взяли під свій контроль наратив"
...
What's Your Reaction?
![like](https://vidianews.com/assets/img/reactions/like.png)
![dislike](https://vidianews.com/assets/img/reactions/dislike.png)
![love](https://vidianews.com/assets/img/reactions/love.png)
![funny](https://vidianews.com/assets/img/reactions/funny.png)
![angry](https://vidianews.com/assets/img/reactions/angry.png)
![sad](https://vidianews.com/assets/img/reactions/sad.png)
![wow](https://vidianews.com/assets/img/reactions/wow.png)