Думайте як впливова особа: чого лідери можуть навчитися у цифрових творців

Джейвон Фрейзер, засновник/генеральний директор, Maestro Media.< /em>

Коли рік добігає кінця, я згадую дивовижних людей, яких зустрів за останні 12 місяців, і вплив однієї конкретної події на мене, яка допомогла змінити моє уявлення про те, що означає бути впливовим у цій сфері . день і вік, а також уроки, які підприємці можуть отримати від впливових осіб.

Коли я відвідав VidCon на початку цього року, перший після дворічної перерви через пандемію, я був у захваті, побачивши та побачивши, наскільки ці молоді цифрові творці неймовірно стійкі та кмітливі в бізнесі. У той час, коли ми всі так нерозривно пов’язані соціальними медіа, я вражений тим, як часто лідери «традиційного» корпоративного світу все ще розглядають соціальні та цифрові медіа як запізнілу думку, зневажаючи носом початківців цифрових підприємців. Чого ці лідери не зрозуміли, це те, що ці молоді творці не тільки тримають руку на пульсі цифрового контенту, але й знаходяться в авангарді розуміння сучасного сучасного споживача. Щоб організація була успішною в довгостроковій перспективі, незалежно від її галузі, три ключові принципи, наведені нижче, для того, щоб думати як впливова особа, стануть основною основою для просування вперед.

Особистий бренд людини так само цінний, якщо не більше, ніж бренд, який він представляє.

Багато років тому люди просто купували продукт, не надто замислюючись про марку чи організацію, з якої надійшов продукт. Однак відбулися зміни в тому сенсі, що люди хочуть, щоб продукти, які вони купують, надходили від компаній, у які вони вірять і імена, що стоять за брендом, мають ті самі цінності, що й вони. Споживачі купують людину, за брендом, а не лише продукт. Те саме стосується цифрових творців – ви не збираєтеся слідкувати за кимось в Інтернеті, якщо вони вам не подобаються або не вірите в те, що вони роблять – тож навіщо вам підтримувати бізнес, якого ви не підтримуєте? вам не подобається купувати його продукт?< /p>

Якщо бачення, цінність тощо генерального директора не відповідають споживачеві, споживач, швидше за все, відмовиться купувати продукцію компанії. Візьмемо як приклад Hobby Lobby: коли виявилося, що генеральний директор пожертвував кошти організації, яка підтримує зусилля проти ЛГБТК+, відбувся (і продовжує відбуватися) масовий бойкот продажу каналу до деталей. Особисті переконання генерального директора не збігалися з переконаннями багатьох споживачів, що зрештою завдало шкоди репутації компанії та відштовхнуло від великого ринку хобі та ремесел.

Якщо ви хочете, щоб хтось довіряв вам і вашому бренду, вам потрібно бути абсолютно прозорими зі своїми споживачами.

Керівники більше не можуть ховатися за брендами, які вони представляють як засновники, лідери тощо. є брендом. Цього роз’єднання більше немає, тому що бренд тісно пов’язаний з людьми, які представляють його щодня та продають цей бренд. Інфлюенсери стали піонерами в утриманні, будучи прозорими щодо своїх цінностей і цілей, а також того, куди йдуть їхні гроші (тобто допомагаючи створювати складніші набори, високі витрати на виробництво тощо). Саме їхня прозорість щодо того, ким вони є та що вони відстоюють, приносить їм стільки вірних підписників.

Люди цінують автентичність більше, ніж будь-коли.

Людей приваблює автентичність, яку надають впливові особи, і вони надають цю автентичність просто залишаючись собою. Ви дивитесь на когось на кшталт Містера Звіра, який зараз є одним із найвпливовіших людей у ​​світі – він підтримує та просуває лише ті продукти, у які він вірить, і постійно відхиляє пропозиції, оскільки вони не не збігається з його баченням. Він є обличчям свого бренду та багатьох проектів, у яких він бере участь, як-от MrBeast Burger, який став головним порятунком для незліченних ресторанів під час пандемії. Протягом усієї своєї кар’єри Містер Біст ніколи не намагався бути кимось іншим, крім самого себе, і люди звернули на це увагу. Люди знали, хто такий містер Звір, довіряли йому і тому підтримували цю нову концепцію. Це здобуло йому автентичність, якої просто немає у великих корпоративних брендів.

Коли бренд є неавтентичним у своєму повідомленні, споживачі швидко розуміють і...