Яка ваша дата випуску? Сьогодні це запорука вашого успіху

Бути підприємцем важко. Ніхто насправді цього не заперечує, та й не повинен. Але здебільшого, коли ми чуємо таке твердження, майже за замовчуванням, наші думки повертаються до стереотипів підприємницьких труднощів: ризики, на які ви йдете; нескінченний виклик переконати інших у цінності вашої ідеї; віра в те, що ти завжди маєш бути активним, здібним, навіть далекоглядним — список ти знаєш. Але зупиніться на мить. Подивіться на шаблон.

Усі ці автоматичні думки та наші типові враження від підприємницької подорожі стосуються одного: міфічного супергероя, завойовника на вершині. Кожен також є значною мірою зовнішнім. І все ж це внутрішній тягар, який є найбільшою проблемою з усіх: не стати для себе найбільшою проблемою, прийшовши до висновку, що вам доведеться поправити костюм зі спандексу та носити накидку супергероя. Підприємництво не героїчне. Це по-людськи. І забувати це не просто небезпечно, це поширене явище. Крім того, позбутися цієї звички легше, ніж ви думаєте.

Правда про підприємницьку авантюру

Найпоширеніший образ, який ми асоціюємо з підприємцями, – це те, як вони встановлюють свій прапор перемоги нагорі – славнозвісна вершина втілення в життя революційного нового продукту, вершина домінування на ринку чи коронне висвітлення в ЗМІ геніального Маверік. Але знову ж таки, підприємці, навіть і особливо найуспішніші, більше люди, ніж герої. Це означає, що вони помиляються. Саме ця помилка, якщо її ігнорувати чи нехтувати, призводить до проблеми.

У багатьох відношеннях підприємці є «авантюристами» робочого світу, схожими на пригоди на природі: вільний альпініст, який прагне першим піднятися на скелю, яку інші вважають нездоланною, або відважний лижник, який прагне перетнути непрохідну тундра, куди інші не наважувалися. Коли найкращі виконують ці подвиги, вони часто отримують за це належне, ніби вони просто вказали на вершину і прогулялися туди одного дня зовсім наодинці. Вони ніколи не робили цього поодинці.

Крім того, що вони не грають соло, вони часто вагаються. І іноді вони зазнають невдачі. Коливання та невдачі, очевидно, можуть перешкодити їм досягти вершини, але якщо їх залишити невирішеними, вони можуть призвести до набагато гірших обставин, коли їх власна здатність відскочити або врятуватися уникає їх. Їхня людяність затьмарює їхній героїзм. Ось чому найкращі авантюристи використовують «застарілу дату», спосіб згадати про власну людяність і, що більш важливо, про потребу в інших людях, які допомагають їм досягти успіху. Хороший підприємець також повинен мати кінцевий термін.

Як авантюристи та підприємці справді досягають успіху

У своїй книзі Син авантюриста експерт з екстремальних видів спорту Роман Дайл описує побачення як «день, коли ми, авантюристи, просимо кохану людину, друга чи іншу відповідальну особу почати пошук, щоб знайти нас , якби вони не почули від нас до того часу». Як пояснює Дайл, хоча сама по собі історія вершини є привабливою, розумні шукачі пригод, тобто ті, хто неодноразово стоїть на вершині, обережні, щоб не потрапити в образ авантюриста як героя або спробувати написати власний титул передчасно. Натомість із самого початку вони свідомо будують перевірки реальності не тому, що планують зазнати невдачі, а тому, що трапляються речі, часто з якими неможливо впоратися самостійно. Подумайте про побачення як про свідоме звернення до інших людей, яким ви довіряєте, щоб допомогти вам «знайти себе», коли ви зійшли з курсу.

Як описує Дайл, невикористання пов’язане з більшою готовністю дозволяти іншим виконувати завдання керівництва та розробки стратегії, розробки ідей та реалізації (а не лише порятунку). «На додаток до застарілої дати, — пише він, — найуспішніші шукачі пригод — надають описи нашого пункту призначення та маршруту; колір нашого притулку, рюкзака, плоту та одягу; і будь-яку загальну інформацію, яка допоможе нас знайти». Крім того, Діал чітко дає зрозуміти, що його остаточний вибір у всіх цих речах, від маршруту до спорядження, ґрунтується на порадах і досвіді інших. Насправді багато інших були з ним із самого початку, а не лише з кінця, і лише тоді, коли щось піде не так. Зрозуміло, що він вважає свою місію та пошуки спільними, а не сольну пригоду...